摘要：近几年来，计算机互联网技术的迅猛发展对生活以及工作带来了极大的方便，对工程行业也带来了一定的信息技术，但是与发达国家相比，国内的建筑工程管理的信息化进程仍然还有很大的进步空间，即使互联网的技术在建筑工程管理中的使用也只是个别的功能，因此，建筑工程的信息化管理急需加强互联网的技术。本文对互联网技术的建筑工程管理探析进行深入研究，为促进企业加快建筑工程管理信息化的进程建言献策。
关键词：互联网技术；建筑工程管理；信息化
1前言
随着我国社会的不断发展，建设项目越来越复杂，特别是随着人们要求的不断提高，建设项目的规模和内部复杂性也越来越突出，因此有必要重点加强对管理工作的高度重视，确保其能够有效地控制建设项目。为了更好地提高建设项目的管理水平，除了加强人才培养，提高其综合能力外，还需要围绕建设项目管理技术进行重点创新和优化，引入信息化管理技术是一种更有效的变革，它可以全面提高建设项目的管理水平，解决现阶段可能面临的各种缺陷和障碍，具有研究价值。
2信息化对建筑工程的重要作用
①降低工作难度。在我国的建设项目越来越多，施工越来越复杂，导致工作难度加大。应用信息化对施工加以管理，将会不同程度的降低施工难度，同时也为管理提供了便利条件，使管理更具备科学性、高效性。这样便会提高施工效率，保障建筑质量。②数据管理规范化施工管理离不开数据分析，利用信息化可以使数据精准化，以便为管理者提供准确数据作为参考，从而提升管理质量，实现管理价值。在进行建筑施工时，引进信息技术并建立相关数据资源库，将信息归档存储。在使用时，可以依照信息类型、来源等进行快速搜索，保障信息管理具有系统性、规范性，促使数据应用效果显著提高。③降低施工成本建筑是一项投资巨大的建筑项目，企业主要以营利为目的进行建设，将信息化应用到建筑施工中使企业在保障工程质量的情况下实现工程成本最低化，增加利润空间。
3深入剖析建筑工程信息化管理中存在的问题
3.1建筑工程项目参与主体协调性不高，统筹性有待增强
鉴于建筑工程自身的系统性与复杂性，涉及较多参与主体，各个参建方具有各自不同的特征，在施工建设中，彼此之间的协调性十分关键。一旦某个衔接环节出现问题，连接不当，整个工程项目很难有序开展，施工进度受到不利影响，给工程质量埋下隐患。另外，不同参建主体在组织规模、工程环节以及流程方面都存在差异，各个主体之间的协作性不足，整体配合性不强，在根本上对软件工程项目的管控产生较大影响，降低组织管理功能的效率。
3.2建筑工程管理缺乏统一的标准与规范，不利于工程进度顺利推进
立足当前工程项目信息化管理与建设，整体发展情况不容乐观，尤其是缺乏统一的工程项目信息化标准与规范，缺乏较强的落实度。具体讲，一些咨询机构缺乏对内部管理平台价值性的深入分析，认识不到位，尤其是在工程推进过程中，信息互动较差，工程软件应用程序混乱状态。另外，工程信息化建设尚未得到全社会的全面认可，相关投入不足，使得整个行业缺乏完善的规范与标准，对整个工程项目的顺利推进产生阻碍。
3.3信息化管理人才与建筑行业发展存在不同步性，高素质综合性人才不足
立足当前建筑工程信息管理建设实践，虽然也重视人才教育、培养与引进，但是，信息化管理在人才配备方面仍呈现缺陷，与飞速发展的建筑行业不相适应。另外，建筑工程管理领域的信息化人才规模受到限制，人才结构凸显不合理性，造成人才专业素质与能力都受到制约。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在这一领域，智力资源短缺，尚未构建与时俱进的创新体系，造成创新发展与需求之间的差异，既懂得技术、又懂得建筑专业技术与管理的综合性技术人才严重不足。
4基于互联网技术实施建筑工程管理的主要方式
（1）建立一体化信息平台。信息一体化，能够有效的帮助工程管理工作高效，安全，系统，有利于促进工程管理的综合实施。①对于工程施工的资金、成本等方面的问题实现信息化，方便管理的同时提高管理的质量。②整个建筑工程工作量庞大，工程环节复杂交错，甚至还涉及多方面的内容和数据，互联网技术对于工程管理的信息化有着足够的支持，通过互联网技术，不仅能够将错综复杂的工作任务以及庞大的数据，进形科学合理的分类整理，还可以通过互联网解决工作中遇到的实际问题，有效提高工程的质量。③建筑工程管理一体化能够有效地将信息、数据进行整合、管理，实现资源的共享，有利于减轻人力的负担，保证整个工程管理工作安全、高效，有利于推进整个建筑工程的发展。
（2）形成高效的运作机制。建筑工程有着海量的信息、庞大的数据，主要是由于建筑工程涉及了房屋建筑，市政公用，机电安装，公路，勘察设计等一系列的专业，从而建筑工程的管理工作从来就不轻松。传统的建筑工程管理工作效率低下的原因主要是因为依靠人力进行工作，对于信息的查询，处理问题的进度都要依靠人力进行处理，效率可见一般。实现建筑工程的信息化管理，形成高效的运作机制，对于行业内信息数据的收集和处理等操作，能够有效的提高工作的效率以及工作的准确性，对于整个工程的进程以及发展重要的作用。
（3）建设智慧型建筑工地。传统的建筑工程施工过程中，在原料采买，施工分析，预计工程风险等方面需要分析大量的数据和信息，增加的人力负担和管理成本。基于互联网技术实施建筑工程管理，所有的信息已经数据，甚至包括个人的计算机，都可以在系统中进行计算分析和整理，必要时还可以模拟整个施工过程，能够有效的预估风险，调整施工的进度等，能够有效的简化步骤，及时地传递信息，有效地进行工程预测等，从而有效的提高工程的质量。
（4）做好资源整合，实现组织模式的深度优化。在实施信息化建设投资之前，要对企业现行制度进行考量，重视经营战略与人力资源方面的改革。具体讲，企业要以文化创新为基础，强化对管理工作的全面诊断，以此为基础，进行战略方面的改革，增强针对性；重视企业组织优化与管理创新，从横向与纵向两个方面探究。横向指的是管理部门，纵向是管理层，代表了不同的权力等级，同时，部门之间处于相对独立状态。工程项目涉及内容复杂，因此，管理难度较大，需要建立系统的管理信息网络模式，改变管理方法，增强企业核心竞争力，实现技术不断创新，促进管理理念与信息技术的融合，真正发挥信息化管理思想的应用价值，为建筑企业信息化管理提供支持，巩固信息化建设目标，有效拓宽信息化渠道，达到信息的大范围搜集，提升信息处理效率，为应用提供更大支持。
5结束语
综上所述，信息化管理模式作为未来发展的一个重要趋势，在建筑工程管理中的应用能够真正显示出强大的作用价值。在今后的发展中应加强引进和改进，不断提高信息管理平台的适应性，提高管理人员的综合素质能力，最终保证信息管理技术能够发挥最强的作用价值，减少建设项目建设中的潜在缺陷。
参考文献：
[1]陈铭锐，符博尘.工程管理信息化应用模式现状研究——以BIM为例[J].信息记录材料，2018，19（05）：36-37.
[2]曹阳.浅谈信息化在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2018（10）：192-193.
[3]沈茂江.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰，2018（09）：140-141.
[4]冯长春.信息化在建筑工程管理中的应用分析[J].绿色环保建材，2018（02）：174+177.
论文作者:黄志荣
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/28
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 工程论文; 数据论文; 信息化管理论文; 《建筑模拟》2018年第3期论文;