（湖南娄底华菱涟钢）
思想政治工作是我们党的最大特色、最大优势，是党的全部工作的生命线。党的十八大以来，习近平总书记强调，面对复杂变化的国内外形势，思想政治工作只能加强不能削弱，只能前进不能停滞，只能积极作为不能被动应对；强调要把思想政治工作贯穿所开展的各种活动，多做组织群众、宣传群众、教育群众、引导群众的工作，多做统一思想、凝聚人心、化解矛盾、增进感情、激发动力的工作。习近平总书记的重要论述，丰富和发展了我们党对思想政治工作的规律性认识，是指导我们做好工作的强大思想武器。在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的进程中，紧密结合新的形势任务，充分发挥党的思想政治优势，加强和改进企业思想政治工作，对充分调动员工工作积极性，推进企业改革发展步伐，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
一、思想政治工作的科学内涵
思想政治教育，是指社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响，使他们形成符合一定社会、一定阶级所需要的思想品德的社会实践活动。就企业而言，企业思想政治工作，是指企业管理人员，针对员工在思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想问题，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，使员工以积极的姿态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。
二、企业思想政治工作的重要意义
在企业改革的攻坚阶段，思想政治工作在推进改革、稳定人心、凝聚队伍等方面发挥了不可替代的作用。企业思想政治工作是企业改革和发展的生命线，为企业改革和发展铺路、搭桥。在企业改革和发展进程中，思想政治工作同企业整个经营治理相互渗透，共同作用于企业治理之中。思想政治工作必须紧紧围绕效益中心，从企业改革和发展的大局出发，把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。
企业思想政治工作是推动企业改革和发展的精神动力。在企业改革发展的过程中，必须协调好因体制转变而涉及的诸多深层次问题和责、权、利关系，使企业改革顺利进行，除了相关配套的制度和政策因素外，最根本的就是要发挥思想政治的教育、激励和引导作用，以便形成员工爱岗敬业、指标稳定受控、事业持续发展的良好氛围。
企业思想政治工作是培养企业核心竞争力的重要途径。企业核心竞争力是企业持续创新的能力，其中创新是核心竞争力的精髓。因此，只有切实加强思想政治工作，以培养“四有”新人为目标，不断提高员工整体素质，才能为企业竞争力的提高，真正把企业搞活奠定坚实的思想文化基础。
企业思想政治工作又是企业文化、企业精神的塑造者和培育者。企业精神是在企业员工正确价值观培育出来的群体意识，是一种强大的精神力量，具有驱动、激励和导向作用。在经济、科技、文化一体化的新形势下，企业文化观是企业品牌、企业形象的观念形态，又是企业生存发展的重要资源、无形资产和精神动力。企业思想政治工作不仅是企业文化建设的重要方面，也是企业文化的塑造者。企业文化的实质和核心是企业的核心价值观，是企业文化的核心理念，它决定着企业的经营目标、经营方向，规范员工的行为，也是员工树立正确的世界观、人生观的基础。企业核心价值观念的形成，离不开思想政治工作的推动。通过宣传教育，提高熟悉，化解矛盾，增强认同感，促进企业文化发展和核心价值观念的形成，既是企业思想政治工作的重要职能，也是企业思想政治工作地位和作用的重要体现。
三、思想政治工作与调动员工积极性的关系
首先，思想政治工作能够有效地引导和激励员工。企业通过有效的思想政治工作，能够促进员工形成共同的思想理念，有共同的价值观和精神追求，形成强大的精神合力。一些传统观念的误导，使问题处理不及时、不公正，将导致员工思想上想不通，行动上难统一，激化矛盾和问题升级，造成企业不稳定。因此，在开展思想政治工作的过程中，要学会客观、准确地掌握企业员工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析原因，创新思想观念，解开思想疙瘩。思想政治工作者要关心和激励员工，激发员工的工作热情，增强员工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。
其次，通过开展思想政治工作，能够及时为员工解疑释惑、理顺情绪。当前，企业改革处于攻坚阶段，发展处于关键时期，企业改革改制、结构调整、人员分流等，事关每个员工的切身利益，势必会影响企业员工，产生烦燥、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营。要把思想政治工作的着力点放在干部员工关心的热点问题上，善于发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助员工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业改革发展，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。
再者，思想政治工作能够有效化解矛盾、协调关系，促进和谐。当前，随着企业改革发展的推进，企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。通过民主的、说服教育的、相互沟通的思想政治工作，能够帮助员工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。
四、新形势下基层思想政治工作面临的困惑
目前，随着企业改革的不断深入，大量的思想问题产生于利益格局的调整和利益的再分配过程之中。一是部分员工重利益轻奉献。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有利就干、无利不干；二是部分员工工作不安心，把心思放在从事第二职业，把精力放在抓职业外创收；三是受传统的国有企业效益不好、收入不高的影响，企业技术和管理人才流失严重；四是企业内部收入差距拉大，导致部分员工心理失衡。五是基层思想政治工作本身还存在一些不符合、不适应的问题。认为思想政治工作是“软任务”，费力多、见效慢；有的不善于把思想政治工作同实际工作很好地结合起来，“两张皮”现象比较突出；有的习惯于传统的“我讲你听”、单向灌输，或者满足于简单布置，讲讲了事等等。这些问题影响和削弱了基层思想政治工作的有效开展。
五、如何加强和改进基层思想政治工作
近年来，习近平总书记多次论述到新时期开展思想政治教育的方法问题，提出“要通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等，使社会主义核心价值观内化为人们的精神追求，外化为人们的自觉行动”。2013年8月，习近平在全国宣传思想工作会议上指出：“宣传思想工作就是要巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位，巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础”，“所有宣传思想部门和单位，所有宣传思想战线上的党员、干部都要旗帜鲜明坚持党性原则”，“坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，是宣传思想工作必须遵循的重要方针。”这些重要论述，为基层搞好思想政治教育工作提供了理论指南，为新时期开展思想政治教育工作指明方向。
（一）以人为本，理顺情绪，培育良好的心态
当前，我们的企业正处在转型发展关键期，随着各项改革措施的逐步落实，各类矛盾凸显，企业生产经营、环境治理以及员工队伍建设等方面的问题相互交织，一些不良思想情绪和矛盾时有发生。在这种情况下，善于跟踪员工关注的“热点”，积极排忧解难。深入细致地做好员工的思想工作，积极回应员工关注的热点难点问题，更好地理顺情绪、化解矛盾，最大限度地形成共识，显得尤为紧迫和重要。一方面，通过开展形势任务教育，让广大员工知厂情、懂厂事。要围绕企业生产经营中心工作，层层传递企业改革发展的压力和动力。让广大员工立足岗位，心往一处想，劲往一处使，全面完成各个时期的工作任务。另一方面，要要做好思想工作，注重人文关怀，促进员工心理和谐。现代社会，工作、生活节奏加快、竞争加剧，人的精神压力也随之加大，容易导致精神紧张、心理困惑等问题，甚至引发一些极端行为和极端事件。要重视对员工的法治意识、责任意识教育，引导员工正确处理个人与企业、他人的利益关系，弘扬法治理念和法治精神，不断强化员工的工作责任心和社会责任感。同时，坚持以人为本，注重人文关怀，加强员工心理健康教育，鼓励员工正确对待困难、挫折和荣誉。针对员工存在的意见、不满情绪，要积极疏导，帮助员工解决一些实际问题和困难，把思想工作做到员工心坎上，赢得员工的信任和支持。
（二）立足实际，尊重员工，为企业发展凝心聚力
一是针对企业改革发展过程中出现的新情况、新变化，及时跟进基层的思想政治工作，把尊重人、理解人、关心人作为开展思想政治工作的出发点，做员工需要的事、说员工想听的话、讲员工能懂的理，化解矛盾做到以情感人，处理问题做到以理服人，让员工群众能够感受到组织的理解与关心，激发干好工作的积极性。二是紧密围绕稳定的主题，加强关键时期、重点阶段的思想政治工作，预见性地开展矛盾化解工作，针对性地解疑释惑，把问题和隐患解决在矛盾源头，化解在萌芽状态。三是把思想政治工作融入到安全生产全过程，有针对性地到基层班组宣讲，强化思想引导，稳定员工情绪，鼓舞工作干劲。四是班组要做好“五必访、六必谈”，针对每位员工的性格特点，多给予员工关怀，多开展一些员工喜闻乐见、乐于参与的活动，增进员工之间、员工与管理者之间的沟通与交流，让他们充分感受到集体的温暖，营造良好的人文环境和工作氛围。
（三）树立典型，提升素质，增强思想政治工作的感召力
一是要善于挖掘工作“亮点”，发挥榜样的引领示范作用，树立典型，增强思想政治工作的感召力和渗透力。基层的各级管理者要不断加强自身修养、以身作则、言行一致、为人表率，带动基层员工共同奋斗。同时，注重在员工中树立先进典型，有效地利用媒介工具进行宣传，以正能量感召员工。二是针对各个层面员工的特点，大力开展培训工作，提升员工综合素质。三是要善于用正当的经济利益激励员工。大多数情况下，国有企业为了员工队伍和企业内部的“和谐稳定”，在利益分配上，难以完全打破“大锅饭”，对工作好坏奖罚不够分明，这也是引起员工思想懈怠、散漫的原因之一。基层管理者应当敢于进行正当的利益倾斜，介入工作难点，要让员工实实在在地感受到“干好干坏就是不一样”，要充分利用经济杠杆来感召员工。
（四）强化机制，创新管理，增强思想政治工作的有效性
思想政治工作要达到心往一处想、劲往一处使的目标，就必须深化和加强“一岗双责”制度管理，靠科学规范的制度作保证，用制度来管理人，用制度来约束、促进。一是要建立适应新形势的“一岗双责”制度。基层的干部和管理人员要树立“一盘棋”的观念、树立正确的思想政治工作理念。二是要创新“一岗双责”考核机制。将基层的思想政治工作与日常管理紧密挂钩，与基层管理者的政绩考核结合起来，进一步增强各级管理人员抓好思想政治工作的责任意识，真正做到思想政治工作人人管、时时抓。三是定期召开思想政治工作经验交流会和座谈会，总结好的做法，推广好的经验。四是定期开展员工思想动态分析总结，及时发现和解决问题。同时，完善管理人员基层班组联系点制度，加强管理层与基层的班组员工的沟通，加强信息的传递，提高思想政治工作的预见性，及时化解员工之间的各种矛盾，构筑思想政治工作的前沿堡垒。
作者简介：李诤（1977.08-），女，湖南省邵东县人，大专，助理经济师，主要研究方向：思想政治工作。
论文作者:李诤
论文发表刊物:《知识-力量》2018年11月上
论文发表时间:2018/10/29
标签：员工论文; 思想政治工作论文; 企业论文; 思想论文; 工作论文; 基层论文; 矛盾论文; 《知识-力量》2018年11月上论文;