加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径论文_余秀珍

加强工程预算管理是建设单位控制工程造价的有效途径论文_余秀珍

建德市水务有限公司 浙江建德 311600

摘要:随着社会的发展,当前人们的物质生活水平也在日渐提高,随之而来的也逐步增加了对于建筑工程的切实需求,要想更好地满足人们的这一需求,就要针对性的落实建筑工程施工建筑措施,着重把控工程质量,由于建筑工程的涉及面较广,对于工程施工进度以及投入成本等影响较大,这就要求相关施工单位的管理人员要对这些施工环节予以良好的把控,而后极大的降低施工成本,尤其是对于工程施工影响较大的工程造价环节亦是如此,一定要着实把控预算管理措施,而后制定极具针对性的措施,确保施工进度的正常进行。

关键词:工程预算管理;建设单位;控制工程造价;有效途径

在实际的建筑工程施工中,应当着重注意把控工程造价这一环节的工作落实力度,工程造价所涉及的环节较多,比如,工程建设材料、工程设备工具以及工程安装费用等等,这些都是极为重要的组成部分,因此,一定要应用极具针对性的造价控制措施,对财力、人力以及物力等层面实现高效的掌控,为整体性建筑工程施工进度的正常进行提供切实的保障,这一过程就是深层次和全方位的管理工作,同时也是从“行”到“量”的过程,在落实工程项目造价时,应当将责任落实到各个环节,尤其对定标、招标和投标等内容予以合理的把控,它真正实现了工程中各个层面的把控,也会涉及到诸多的数据和信息等,可见,这一施工环节将会极具专业性、政策性和技术性,有效提高建筑工厂施工的造价预算,将会给整体的建筑工程进度予以合理的把控,还会体现各个环节的造价情况。

一、工程预算人员应强化资质审查力度

一般情况下,建筑建筑施工单位的人员应当实现自我组织,强化自身的专业性,而后落实极具针对性的工程审核预算,将其监督职能体现出来,保证造价人员的专业性可以满足建筑工程整体性的发展需要。

尤其是一些大中型施工企业的发展中未能组织系统化的工程预算体系,在实施工程建设施工时,就会给工程的落实进度带来诸多的负面影响,比如,接手项目工程之后,再相应的聘用造价员工,并安排这些工作人员对项目中的各项内容予以了解和掌握,这就会极大的降低工程造价工作的落实效率,也无法提升整体性的工程造价的水平,也很难在工作实践中总结工程造价的相关工作经验,这就给施工单位落实具体的工程造价工作带来了诸多的阻碍[1]。

因此,相关的施工单位,在接手具体的建筑工程项目之前,就应当配备专业人员进行针对性的造价管理,同时还要确保这些工作人员具备较强的工作专业性以及工作经验,这样就可以提前对工程项目进行管理,进而为后期的工程造价措施的落实奠定良好的基础,对财力、人力和物力等予以着实的把控,为项目工程的落实提供切实的保障。

此外,相关的工程造价领导人员也应切实发挥自身的引导性作用,实施定期培训管理方式,强化资质审查力度,还要对业务不熟练的人员采取“逐步递进式”的思想,增强他们的工作经验,待他们了解了这些工作内容之后,再将重大任务转交给他们,这样就充分体现了资格审查的作用,也会相应的提升其项目造价水平。可见,这一项目造价队伍当中,也均由资质较为丰富的造价人员组成,对于工程造价工作的落实具有重要的推动性作用,还会为施工单位的发展提供相应的动力[2]。

二、对于培养预算人员的业务水平和道德素养探析

要想强化工程造价的精准度和科学性,就要首先增加工程预算管理力度,人是工程预算中的重要组成部分,因此,相关的工程预算工作人员,一定要具备较为丰富的工作经验,还要具有切实的专业性和经济管理思维,这样才能为后期的工程造价工作的落实奠定相应的基础。

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工程造价的过程中,将会涉及到诸多的层面和内容,这一巨大的工程量,需要工程预算人员长时间、严谨和辛苦的探讨,将各个环节都予以着实的渗透和把控,这样才能确保工程造价的最终方案更具可信性和科学性,更能符合整体性工程施工需求[3]。

但是,实际的工程造价中,预算队伍当中,也会存在着诸多的阻碍性问题,其中较为典型的就是一些造价人员仅仅重视理论造价,而忽略了实际的工程细节需求,知识面较窄,这就会使建筑市场的发展水平会相应受到制约,此外,还有部分造价工作人员存在工作怠惰等现象,对于领导的意见依赖性较强,无法独立的解决一些麻烦或是问题,这就导致最终的工程造价方案的落实极为单一化,无法体现出系统化的特征[4]。

而后,还要对各类工程造价人员的综合素质予以明确,通过定期培训的方式,提升预算人员的工作积极性,逐步构建一个极为系统化的审查制度,这一体系当中,应当涵盖着奖惩内容、职责意识以及职能问题等等内容,要将这些问题进行阐述,促使预算人员在工作实践中更具主动性,间接的提升工作效率,相关领导人员也要对用人标准予以确定,促使预算工作人员实现准确地自我定位,知晓自己所肩负的职责,并对相关的制度标准等内容持着敬重的态度,这样将会从制度层面,强化工程造价人员的工作积极性,提升他们的职责意识,良好的将自身的工作专业性体现出来,作用于造价工作之中,这样才可以着实提升造价团队整体性的工作水准。

其次,工程造价人员还要意识到自己从事职业的重要性,任何一个细节出错,都可能给后期施工行为的落实带来诸多负面效应,因此,相关的造价领导人员就应当切实强化自身的职责意识,通过自身的督促作用,提升造价人员的事业心,特别是在当前不正之风盛行的时代背景下,相关的造价领导也发现在造价工程团队当中,常常会出现行贿受贿现象,这也导致造价工作的落实效率急剧下降,出现了高估乱要、多记工程量以及高套定额单价等问题,这些问题都会切实影响工程施工的整体投入成本,也会给国家造成大量的资金浪费[5]。

最后,应当切实提升工程预算的审核力度。工程造价将会给整体的工程资金投入带来较大影响,尤其是一些单项工程涉及到几百万投资的项目,如果未能做好造价工作,将会给投资方带来较为严重的负面效应。因此,要想更好地保证工程施工质量,就要强化审核力度,设置专门的审核退伍,确保审核人员的道德水平和职业素养,这些条件都满足之后,将审核人员的作用发挥出来,而后对工程造价最终方案的各个环节和内容都要予以着实的把控,针对不合理之处,应及时指出和上报,而后落实针对性的解决措施,使最终的工程造价方案更能和工程施工的需求相一致。

结束语:

综上所述,现阶段的工程施工中,将会遇到诸多的阻碍性问题,而资金利用率较差就是其中的典型,要想促使工程施工进度得以正常落实,同时使资金利用效率极大的提高,就要从工程造价环节着手,保证工程造价更具科学性和高效性,对其中的各项内容予以统筹,无论是材料、人力还是设备层面的资金投入都要体现出合理性,满足工程项目的落实需求,极大的控制工程施工成本,为施工单位提供一份极为高效的工程造价方案,确保工程项目可以正常的、高效的进行。

参考文献:

[1]魏邦仙.建筑工程造价预结算审核工作要点及管理研究[J].江西建材,2015,23(3):273-273,275.

[2]李文娟.如何提高建筑工程造价预算审核管理[J].城市建设理论研究,2014,41(15).

[3]赵虎.建筑工程造价超预算管理措施研究[J].装饰装修天地,2016,24(1):259-259.

[4]王斌祥.油田建设工程材料预算价格的确定[J].油气田地面工程,2014,27(6):65-66.

孙建锋.强化建筑工程造价预算审核的必要措施[J].商品与质量,2015,34(12):127.

论文作者:余秀珍

论文发表刊物:《基层建设》2017年第7期

论文发表时间:2017/7/14

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