谈公路桥梁建设施工质量的安全管理论文_林晓飞

谈公路桥梁建设施工质量的安全管理论文_林晓飞

南京宁西道路桥梁工程有限公司 江苏南京 211800

摘要:当前我国经济事业的发展速度飞快,而交通是经济发展的基础行业之一,我国土地资源辽阔,陆路交通网络发达且复杂,随着国内建筑技术的不断提高,也使得公路桥梁项目的数量越来越多。在建设这些项目时必须保证其施工质量,这样才可以维持我国交通运输行业的稳定发展。本文即是对公路桥梁建设施工质量的安全管理进行研究,首先介绍了当前公路桥梁施工中存在的问题,并阐述了安全管理策略,以期能为相关工作提供参考。

关键词:公路桥梁;施工质量;安全管理

在交通网络当中,公路桥梁起到了纽带的作用,其负责连接特殊地带当中道路的通畅,例如峡谷、河流等。但也由于其连接着公路,使得建设时复杂程度要超过单纯的公路工程,如施工时质量控制工作不到位,就会出现各种问题,后期维护工作的资金投入量也会增加。为此,必须在施工过程中对工程质量进行有效的管理,使其满足我国交通运输的实际需求。

一、公路桥梁施工过程中存在的问题

(一)安全意识缺乏

当前我国正处于激烈的市场竞争状态下,同行业企业间的竞争日趋白热化,其中建筑行业也不例外。企业发展的核心目的在于盈利,因此国内部分施工单位在运营过程中出现了单纯追求企业受益的情况。公路桥梁的施工周期较长,工艺复杂度也较高,部分施工单位管理者为了在短时间内获得更多的经济受益,采用一切手段缩短施工周期和成本,对公路桥梁安全施工标准不屑一顾。实际施工阶段也未开展定期安全监督检查工作,且企业内部无统一的考核标准,长期发展后就会使员工同样形成忽视安全管理的思想,在安全措施不齐全的情况开始施工,最终引发各类事故问题。

(二)管理投入不足

我国各类重大项目在建设过程中均采用公开投标的方式,公路桥梁属于市政工程,因此均是由政府相关机构出面开展招投标。随着国内建筑行业的发展,越来越多的企业涉足了公路桥梁建设工作,但企业自身的管理水平参差不齐,加之国内施工单位竞标的常用方式为低价竞争,导致了该项工程的投资成本被压低。企业中标后,其为了获得更多的收益,也会继续压缩自身的投入成本,其中就包括安全管理的成本,并且国内部分地方施工单位还会以偷工减料、以次充好等方式进行施工,进一步增加了安全管理问题。另外,部分施工单位还会从公路桥梁施工时的保护措施方面入手,减少防护网的搭建数量,对特种施工环节的保障设备也会出现采购不齐的问题,而这些均会引发各类严重的施工安全问题[1]。

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(三)人员素质偏低

安全管理需要专职人员监督和执行,这些人员的素质优劣直接影响了管理工作的施行质量。部分管理人员在施工前并未针对该工程制定安全预案,导致实际管理时无法提供标准上的支持。加之部分施工单位的施工流程设计较为简单,给管理人员造成了一定的误导,使其认为安全管理可以忽略。另外,很多管理人员在日常工作中“走过场”的问题十分严重,对于部分已经出现的施工质量问题并不进行及时的沟通,导致项目建设后存在安全隐患[2]。而且,对于发现的问题也不能及时的记录,当质量问题发生后无法快速寻找相关责任人,也无法在短时间内确定引发质量问题的原因,给后期维修工作带来了巨大的困难。

二、公路桥梁建设施工的安全管理措施

(一)纠正企业认知

应该从多个角度出发纠正施工单位管理人员的错误认知,包括政府、社会以及行业等,转变其市场竞争单纯考量企业固有资金的方式,使其变为以资金和施工技术双重考量的竞争体系。政府和社会团体应合力创建新的监督体系,采用等级评价的方式对施工单位进行划分,在招投标工作当中首先考虑企业所处的等级,然后再对其预算成本进行对比,这样就可以从根本上转变施工单位领导层的认知,使其能够对公路桥梁施工质量提升足够的重视。另外,应鼓励施工单位追加安全管理成本的投入,重点增加安全网、防护设备采购等资金投入比例。

(二)完善管理制度

在开展现代公路桥梁施工安全管理工作时,首先应建立安全管理小组,该小组应独立于其它施工部门,这样可以避免其它部门主管人员对其工作的影响。在施工开始阶段,检查小组应采取定期和不定期结合的方式进行巡查,巡查过程中要时刻提醒施工人员注意质量和安全。同时,管理制度当中应明确施工工序、工艺以及责任人,要求进度必须按照工序开展,每个环节的施工后先对其进行质量检查,待施工工艺符合标准后方可进行下一环节的工作。一旦发现质量问题就需要马上上报,并迅速找到责任人进行弥补。管理制度当中还应该明确管理小组的奖惩措施,即工程竣工后发现工程质量问题,对管理小组内所有成员进行处罚;如未发现问题则进行全体奖励,以“连坐”的方式促进小组内成员的相互监督[3]。

(三)强化人员培训

首先,要强化工程安全管理人员的培训力度,可以在工程开始前进行集中培训,针对公路桥梁工程管理的特点设计培训的内容,同时列举实际案例,使管理人员了解工程质量问题应付的法律责任,从法律层面约束管理人员行为和思想。同时,加大外聘管理人员的力度,在社会当中寻找更多具有优秀管理技术的人才,为施工单位内管理队伍补充新鲜血液。其次,为施工人员进行安全意识培训,同样采用集中培训的方式,重点学习公路桥梁工程的施工工序和工艺,在培训的过程中也需要管理人员进行监督,要求参与培训的技术人员均需持有正规国家技术等级认证书,同时必须参与所有的培训工作,以本人签到的方式进行排查[4]。

结语:公路桥梁施工工艺复杂,难度较高,因此对施工的质量和安全管理工作要求也较高。必须纠正施工单位领导层的固有认知,增加管理投入,提高管理人员培训,并建立完善的管理制度,借此保证安全管理工作的良性发展。

参考文献:

[1]张清利,焦长青.谈公路桥梁工程施工存在问题及质量管理对策[J].建筑工程技术与设计,2016(06):102-103.

[2]王杨,李超,孙文亮.浅谈公路桥梁建筑项目的施工与安全管理[J].城市建设理论研究:电子版,2012(17):98-99.

[3]段广鹏.浅谈对公路桥梁施工管理的几点建议[J].建筑工程技术与设计,2014(13):642.

[4]焦伟立,牛黎阁.公路桥梁施工中的质量管理及控制研究[J].四川水泥,2015(07):304.

论文作者:林晓飞

论文发表刊物:《基层建设》2016年19期

论文发表时间:2016/11/25

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