摘要：在建筑工程的施工中，工程进度、工程质量与工程安全这是三个要素之间有着非常密切个关系，三者之前不可分割又存在矛盾点，同时三者必须要达到高度统一，这就要求我们必须认真对待。比如：速度过快，就有可能出现不安全因素，质量就难达到要求，而质量好工作细致务必就会延长时间。所以，既要快又要好，又要保证施工安全就必须要对三者进行合理化的掌握分配。在以安全第一的基础上，保证好施工的质量，并量在短时间内完成施工的项目。本文就针对建筑工程施工过程中的进度控制、质量控制和安全控制进行了详细的述。
关键词：安全控制；进度控制；质量控制；管理；建筑工程
1.建筑工程施工的安全、进度、质量控制
1.1安全控制
对于一个建设工程来讲，工程的安全是最为重要的一个问题，所以，必须从工程建设的各个环节进行安全控制，保障安全。建筑工程安全管理是对建设项目整个流程进行管理，需要对每一个环节都进行严格的把控，从最基本也是最重要的材料采购，到施工过程的管理，以及到最后的验收环节都需要进行安全管理控制，通过各方的不断努力，提高对整个工程的安全监督能力、巡查能力以及提高安全施工系数等等。从各个方面进行安全管理，这样才能减少安全事故的发生，保证整个建筑在施工和使用过程中的安全。在建筑施工的过程中，必须时时刻刻绷紧安全施工这根弦，保证整个工程的安全性、施工人员以及施工机械设备的安全，就对整个工程的安全问题进行控制，工程安全管理是必不可少的关键工作。对一个工程进行安全管理，首先要做到的是明确各个部门和人员的职责，让他们在施工过程中把安全观念牢记于心，运用于实际工作中，恪尽职守，承担起自己应该承担的安全责任，从而来保证整个建设项目的安全。其次，安全管理不仅是要明确职责，还要对施工过程中所用到的材料、设备等等进行安全管理控制，杜绝因为材料和机械问题而导致安全问题的发生。最后，还要按照相关的规范进行施工，严禁盲目施工，保障整个工程的安全。
1.2进度控制
建设项目的进度控制也是十分重要的一个环节，对建设项目进行进度控制主要内容有：在保证建设项目质量的前提下完成，同时能够合理的安排施工人员、材料和施工机械的进厂，优化资源配置，设计和实施最优化、最可靠的施工策略，保证整个工程的进度同时保障工程的安全；在施工进行到一定阶段时，需要对及时的把工程实际的进度和计划进度进行比对，确保现阶段施工的部位能按时完成，最好在计划进度前完成。但是如果出现施工进度落后于计划进度，要在保障质量的前提下进行赶工，同时尽快找出使工期耽误的原因并进行分析，制定出一个更合理的后续施工计划，从而保障整个工程的进度计划。
施工项目进度控制主要从三个阶段开展。第一个阶段，施工计划阶段。在这个阶段时，要综合考虑到各种可能影响到施工工期的因素，然后再进行施工进度计划粗略的制定，保证合理性和安全性，最后再进行细分，制定出具体详细的施工进度计划。第二个阶段，施工过程中的进度控制。在这一阶段，最需要注意的就是如何合理的安排资源，制定好进度对比的周期来保证施工过程中的进度计划。第三个阶段，施工进度总结。在这一阶段，是需要把施工的进度与计划进度进行对比，及时的找出影响施工进度计划的问题，及时解决并进行总结，从而避免在以后的施工中再出现类似的问题影响工期。
1.3建筑工程施工质量控制
一个建筑工程项目，施工的质量是至关重要的。在建筑工程的施工中，要坚持“质量第一”“以人为本”的原则，紧跟时代的需求，用现代化的眼光及态度积极学习新工艺、新技术及新经验，提高施工人员的质量意识。另外，在施工过程中要严格遵循相关法律法规及施工质量制度规范，积极学习掌握新的质量标准及行业标准，做好自身的检查工作，及时发现问题、解决问题。
2建设项目安全、质量、进度管理策略
2.1安全管理策略
对整个建设项目的安全管理至关重要，一旦出现安全问题，会严重影响到建筑的质量和人们的生命财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此我们有必要从以下几点做起：
（1）安全管理。安全管理的顺利实施需要依靠建设项目所有人员的共同努力，提高每一个人的安全意识和责任感；使负责安全的管理人员真正的担负起自己的责任，保证施工安全，协调人员相互合作、共同努力创建安全工程。
（2）安全生产的方针。在进行建筑施工的过程中，一定要遵循相关的安全原则，首先保证施工人员的生命财产安全，然后通过提高所有人员的安全意识，进行规范操作，降低设备发生问题的几率，减少安全事故的发生。
（3）安全管理的相关措施。在建筑工程施工的过程中，安全管理是要放在首位的。所以对施工过程中影响安全的因素，一定要进行严格的控制，采取恰当的措施，进行安全管理。安全管理主要包括以下两方面的内容，首先。对施工的整体环境进行控制，其次，对施工人员的施工行为进行控制。为此从施工环境方面来讲，我们首先要做的是优化施工的方案，合理调配施工中各种资源，加强对施工设备安全的管理，提高施工机械设备作业时的安全系数；其次，在进行施工前，一定要对施工环境进行检查，排除因为环境产生的安全问题，保证施工环境的安全性；最后，做好易燃易爆物品和有毒有害气体等相关物品的管理和存储工作，配合相应的灭火、消毒、防毒工作，保障人员安全。从对施工人员施工行为的控制来讲，我们首先要做到对全体施工人员进行思想安全教育，提高其安全意识，来保障施工的安全；其次，对一些技术人员要及时的给予相应的培训，使他们对自己进行的工作有更加深刻的理解，对自己操作的机械的技能更加娴熟，保证按照正确的施工工艺和施工方法来进行施工。
2.2进度控制管理策略
除了对整个项目进行安全管理之外，还需要进行进度的控制。为了更好的进行进度控制我们需要做到以下两点：
（1）要合理的进行组织。在整个工程开始施工前，需要根据进度计划和相关的进度控制人员、施工技术人员进行讨论，从而进行施工计划的制定。在真个施工过程中，为了实现进度计划要遵循技术和经济的原则。技术原则就是选用恰当合理的技术策略，并和技术人员及时进行交流；经济原则就是要协调各方，争取在保证质量的前提下达到利益的最大化。
（2）明确施工进度和安全之前的关系。施工安全管理和进度控制是整个施工过程中重要的内容，这两者在施工过程中极易出现相互冲突的情况。在出现冲突的时候，一定要先保证施工的安全，然后通过增加施工技术人员和施工机械设备和材料来保证施工进度。
2.3质量控制管理策略
建筑工程项目分为施工准备、施工过程及验收三个阶段，对建筑工程施工质量的控制要从这三个阶段进行分别控制。首先，在施工的准备阶段，要做好施工的设计工作，以及相关图纸的会审工作，要保证三证齐全。要完善施工质量的管理体系，选择好的项目施工队伍人员，对施工中所需要的材料的引进进行严格的质量把关，施工要用到的机械设备要请专业的人才来进行检查把关。在建筑工程项目施工的过程中，请专业的技术人才对企业员工进行技术培训，引导职工学习新的技术经验。企业的管理人员要以身作则，做好积极带头作用，树立正确的处理事务的观念态度。建筑工程项目的施工操作人员要认真检查，严格按照相关的施工规范来进行工作。在对项目工程进行质量验收的时候，要严格按照合同、相关要求，做好工程质量检验、工程质量评定，以及相关技术资料的归档工作。
结束语：我国各项事业均实现了飞速发展，建筑行业之中施工零伤亡、零事故成为安全生产建设的最高标准，而依据工期以及质量标准进行施工建设同样是建筑项目进度管理的最终标准，因此承包方应制定具体的规章体制做出严格管理。在建筑施工中，还要做好建筑安全生产、安全管理，以及项目文明施工等的相关工作。具体到施工工地的材料应该要放置整齐、施工现场卫生工作，做好施工场地的环境保护，对项目施工现场要实行封闭管理，做好安全警示。
参考文献：
[1]徐在荣.建筑项目安全管理与质量控制浅析[J].求是，2016（10）：52.
[2]王长怡.如何做好建筑项目安全控制管理浅析[J].建筑工程，2016（10）：188.
[3]倪建国.房屋建筑工程监理记录.中国建筑工业出版社，2015，5.
论文作者:伦耀文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
标签：进度论文; 安全管理论文; 过程中论文; 工程论文; 计划论文; 建筑论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第18期论文;