建筑工程质量管理中的问题及应对策略论文_彭倩

建筑工程质量管理中的问题及应对策略论文_彭倩

彭倩

身份证:42010619870721XXXX

摘要:加强工程质量管理可以提高工程的质量和使用价值,提高工程建设的经济和社会效益,更好地满足我国人民群众的物质文化生活需要,减少社会财富浪费,提高全体工程参与人员的工作质量,培养出技术过硬的职工队伍。因此加强工程质量管理,不断改进和完善建筑工程质量管理,提升综合管理水平,对促进国民经济实现又好又快发展,落实科学发展观和促进社会主义和谐社会建设都具有重要意义。

关键词:建筑工程;质量管理;存在问题;相应措施

引言

近些年来,伴随着我国经济的快速,建筑行业进入了快速发展时期,作为建筑工程的核心部分,建筑工程质量问题引起了越来越多人的重视。建筑单位建筑工程竞争力的提升,离不开良好的建筑工程质量,良好的工程质量是保障工程经济效益的根本途径。提高建筑工程质量的关键是做好建筑工程质量管理。因此,对当前建筑工程质量管理存在的问题进行分析,而后提出有效的建筑工程质量管理策略,对于保障建筑工程质量,实现建筑工程经济效益有着重要的现实意义。

一、房屋建筑施工质量管理的特点

建筑工程的质量特点主要是根据建筑工程的特点来决定的,建筑工程主要具备以下几点:第一,建筑工程是一项流动性较大但是产品比较固定的项目。第二,产品的体积大、投入资金多、建设周期长、具有一定的风险性。第三,产品的社会性,生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,导致了建筑工程质量本身具有以下特点。

1、影响因素多

因为建筑工程中参与的施工单位众多,工序比较复杂,所以对工程的质量影响的因素众多。首先容易受到设计水平的影响,在施工的过程中,容易受到材料和施工人员技术水平的影响,在管理过程中,容易受到人员素质以及工期的影响等等,从工程的开始到结束,其中的每一个环节都对整个工程的质量有所影响,所以要严格控制工程建设中的每一个环节。

2、质量波动大

在正常的工业生产中,都有固定生产工艺,稳定的流水线和成套的设备,所以产品的质量具有较高的稳定性。而建筑工程往往都是单件工程,在一项工程结束后,转移开展另一项工程,所以这种特性决定了建筑工程的质量具有很大的波动性。

3、质量隐蔽性

由于建筑工程的特点决定了,在施工的过程中参与的施工企业与人员众多,涉及到的工序比较复杂,在施工的过程中,会出现很多的交叉作业和隐蔽工程,如果不能够妥善的处理这些质量问题,将会为工程留下质量隐患。

4、终检的局限性

在工程项目竣工结束后,只能通过表面来对其质量进行检验,对于很多隐蔽性的部位无法彻底的检验,所以在终检时具有很大的局限性,在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。

二、建筑工程质量监督管理中存在的问题

2.1 质量监督机构自我定位不明确

大多数工程质量监督机构是受政府委托,实施质量监督管理的自收自支事业单位,但有的质量监督单位为了增收,自办企业,使机构政企不分,影响监督机构形象和质量监督工作的权威性、公正性。目前,我国的质量监督机构实行多部门多专业管理,相互间职能划分不清,条块分割,监督方法不统一,使质量监督工作流于形式,造成社会对监督机构执法地位认同度不高。

2.2政府相关部门的监管力度欠缺

目前,相关政府部门缺乏有效的工程质量管理机制,对其中存在的质量问题也缺乏重视,例如监管力度不足、执法不严、发展观念落后以及管理意识薄弱等,造成在建筑工程的施工中,未严格遵守国家法定的施工程序,有的未办理相关的手续,就盲目施工;有的工程单位施工图纸未经严格审核,就将其投入施工中,或者未经严格审查,就将工程转包给一些资质并不高的施工单位,最终导致整个工程项目存在较多的安全隐患,从而威胁到人民群众的生命和财产安全以及国家的民生大计。

2.3 政府质量监督方式过于具体

工程质量监督内容要求三部到位,即地基基础、主体、装饰等三个分部工程,质量监督人员必须到位核验。重点是隐蔽工程检查、分项工程验收及综合验收。为保证质量,一些质量监督机构甚至规定每月定期、定次到工地核查,施工的每道工序,每个环节质量监督人员都要到位。这种过于具体的管理模式使工程建设规模和有限的监督力量间产生较大矛盾,顾此失彼,从而影响监督管理工作的有效性。

2.4工程质量监督范围过于狭窄

当前,我国多数工程质量监督机构的监督范围仅仅局限于施工阶段,依靠在施工阶段对建设工程责任主体质量行为和工程实体质量的监督,只能对施工质量起到了一定的监督作用。而对于前期策划、勘察设计阶段和后续运营的监管力度不够,这违背了政府对建设工程质量进行宏观的、全面的监督控制的原则。

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三、强化建筑工程质量管理的策略

3.1切实提高施工人员素质

“人”是工程施工质量的主体,是保证工程施工质量的根本,抓好“人”的控制是监理工作成败的关键。工程质量的控制方法应是“以人为本,预防为主”,这也是监理工作科学性的体现。

要充分发挥人的主观能动性,充分体现“人”的因素,严格本着“精心组织,精心施工”的精神,知人善任,扬长避短,选好施工队伍和工程项目责任人,加强施工企业人员的培训和考核,尤其要加强企业作风建设和职业道德教育,着力打造出一支思想素质好、技术水平过硬的建设队伍。在施工时,首先要考核领导层领导者的素质,因领导层整体的素质好,必然决策能力强,组织机构健全,管理制度完善,经营作风正派,技术措施得力,社会信誉高,实践经验丰富,善于协作配合。同时,人的理论、技术水平也直接影响工程质量。尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序操作。此外,人纪律性也非常重要。如不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩,忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等,都必须严加教育、及时制止。

3.2抓好施工机械的控制工作

施工机械是影响工程施工质量、施工进度、施工安全的重要因素,抓好对工程机具的控制可以起到事半功倍的效果,监理工程师检查施工机械设备的控制应从以下几方面入手:

(1)审查施工单位报送的主要施工机械设备报审表及证明材料,对所报机械设备的名称、规格型号、数量、进场日期、技术性能、运行状态的完好程度进行现场核对,查验其是否符合批准的施工组织设计,是否能满足施工需要和质量要求。

(2)对大型施工设备,还应组织相关人员进行场外考察,在施工现场对进场机具进行测试,以确保机具运行处于最佳状态。

(3)在施工过程中,应要求施工单位项目部设立专职人员对机具进行定期的维护和保养。

3.3严格把关工程材料的采购使用

各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。因此,采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料,必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料,建筑工程质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。具体做法如下:

(1)原材料进场前,监理工程师要严格审查相应的质保资料,凡是进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证、准用证和试验报告。进场后,要求施工单位及时填报主要工程材料报审表。对进场的实物,监理见证人员应严格按要求督促施工单位按照规定比例见证取样质捡或抽捡,经试验合格后才准予在工程中使用。如对混凝土砂浆试块必须在监理取样见证人监督下取样制作。对进场的构配件、防火、防腐、防水等材料,还要要求施工单位填报主要材料及构配件供货商资质报审表,提供相关资料,如营业执照、企业资质证书、有关许可证等。

(2)在工程中使用的新材料必须具备完整的鉴定证明和试验报告,审查确认后方可在工程上使用。必要时,对首件进行试验,合格后方可使用。

(3)凡需进行设计变更或材料代换的项目,严格按设计变更管理制度执行。设计变更单及材料代换单必须经有关各方签字批准后,在施工前送达监理部,作为施工和检查验收的依据。

(4)监督施工单位对经检验不合格的原材料作出标识,并及时清理出现场,确保工程的内在质量。督促施工单位加强对原材料的堆放、保管防护等,并审查其具体措施。

3.4 选择科学合理的施工方法

施工方法即是指施工工艺、技术方案,它是施工质量的保障。每一个工程项目在施工中都要根据工程项目的实际特点从组织、技术、管理、资金、质量、进度等方面进行全面系统的分析,综合考虑。一个好的施工组织计划,一个好的施工方案的出台和实施,可以带来施工质量的提高及施工进度的加快,经济效益和社会效益的同步增长。

好的施工方案既可以节省资金,也可以节省时间,特别重要的一点是可以保证施工质量。监理工程师要做好这方面的工作,就需要审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,签署意见。检查施工现场总体布置的合理性,是否有利于保证施工现场的正常、顺利进行。

在每一分项工程开工前,监理工程师应认真分析研究施工工艺,并结合施工的实际情况,制定相应的监理工作程序,双方在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序。在各分项工程全面开工前,明确分工,熟悉检测方法和报检程序的操作步骤,为预先控制工作提供合理的数据,保证各分项工程全面开工后能顺利施工和有效的控制好工程质量。

结束语

综上所述,建筑工程质量监督管理是一个复杂的,多层面的,汇集多个主体的系统工程。因此,要确保工程质量需要各个参建单位的共同努力以及全社会的监督。加大改革力度和深度,建立规范长效的运行机制,建立完善的法律、法规体系和完整的管理体制,真正形成企业保证、社会监督、政府监督、社会评价的管理体制,做好工程质量防护,推动建筑工程质量再上新台阶。

参考文献:

[1]尹建中. 加强建筑质量管理的有效对策.技术经济.2011.07

[2]姜淳. 建筑企业的工程项目管理探析. 建筑科学.2014.06

[3]邓剑侠. 谈如何加强建筑工程施工管理. 科技资讯.2016.05

论文作者:彭倩

论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期

论文发表时间:2018/11/6

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