关键词：建筑工程；市场管理；常见问题；应对方法
引言
随着建筑事业的不断发展，我国出台了《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》，为建筑事业的发展带来了新的机遇，在新形势下的建筑市场发展中，传统的经济管理方式已经难以满足企业的发展需求。因此需要通过创新经济管理方式推动建筑企业的发展。江苏省丰县闸站管理处作为管理部门，每年或多或少参与水利工程施工建设管理，在适应建筑市场新形势下，需要结合企业的发展，创新经济管理方式，以此保证建筑市场的持续稳定发展。
1企业经营管理的变革
建筑施工企业不能始终维持着单一的模式运行，而是要灵活当先，特别是相较于其他行业。一个工程从开始准备到最后的完成竣工并不是分开完成的，而是像系统一样存在。现如今，一般的管理模式以项目经理部为核心，再将责任逐步落实。可是若想进一步提升管理的效率，以期该企业在残酷的竞争中有所地位，进行变革在所难免。应当做到把将企业管理变革在整个企业的各个项目中都有体现。管理的变革会穿插在目标、方式、考核系统、对象等中进行。以上管理的变革已经慢慢转为授权型管理，再慢慢转为主体是潜能开发、人力资本的价值，这些的源头都是从传统的监控型开始的。以追求最大化利益为短期目标的企业，也渐渐开始以整体最大价值为战略目标了，并希望实现人力资本的最后转换。该过程如下：先是单一考核奖酬，接下来结合员工的发展完成劳动力与人力资源的转换。此过程依靠着激励时间长短的变化，激励物质由物质向情感的转化，再完成精神归属激励方式。以财力、物力为竞争资本，转为以对市场反应力的竞争。组织机构也发生变化，从金字塔式向扁平化式进行。变革还包括合作模式、员工管理方式等方面。所以，在各方面都进行变革的过程中，一定要注意时机的把握，抓住机遇才能更好地发展，当然也要避免风险的发生，始终明确变革的目的。变革进行时，要想让企业尽快在内外部环境都在迅速变化的背景下调整自身，就应该做到变革期的不拖延，降低成本，延长稳定期。
2建筑工程市场管理的特点
2.1建筑工程市场管理具有复杂性
目前，我国不同区域之间经济的发展水平仍然存在一定的差距，这就导致不同区域建筑施工企业的资金储备、规模以及技术上会有所不同。而建筑工程市场管理也需要根据不同区域建筑施工企业的不同特性而进行调整和改变，因此，建筑工程市场管理是很复杂的，也就加大了建筑工程市场管理的难度。
2.2建筑工程市场管理具有流动性
建筑工程市场管理的流动性主要体现在两个方面。首先，施工人员具有流动性。一般来说，施工人员中大部分都是农民工，而农民工很少会有城市户口，所以他们工作具有很大的流动性，哪里需要工人就去哪里，这也就导致建筑工程市场管理具有很大的流动性。其次，施工的过程也具有流动性。施工作业环境和施工的阶段、工序以及方法都是密切相关的，所以施工人员需要根据不同的情况来调整自己的施工作业环境。由此可见，施工过程中有很多因素都没法确定下来，因此，建筑工程市场管理也具有流动性，这样才能有效的适应施工过程中的不确定性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程市场管理优化措施
3.1创新工艺管理途径
随着建筑市场的不断完善，新技术以及新工艺逐渐融入建筑市场，为建筑企业的发展带来了新机遇，因此，在建筑市场新形势下，丰县企业需要构建新工艺管理途径，通过引入新技术和新工艺来控制成本，以此来提升整体收益。第一，企业应该构建模数化管理模式。通过比例方式构建模型，对建筑细节进行精确的计算，通过数据模拟以及项目建设的方式来最大程度控制成本。第二，构建定型管理模式。在建筑市场的发展中，楼盘可以进行重复建设，建筑材料、工艺以及技术形式基本相同，因而在建筑过程中，可以采用定型化设计，除特殊建筑外，均可以采用定型化建筑模式，其可以保障建筑质量，同时可以促进建筑产业的正规化和专业化的发展。第三，建筑企业要推动住宅产业化的发展。在新形势下，可以引导企业促进住宅的集约化和规模化发展，并以构建高性价比的建筑来提升综合竞争能力。首先，建筑企业现有的运营模式已经无法满足居民的消费需求，通过住宅产业化的发展，可以最大程度地解决供需矛盾问题。
3.2强化建筑工程市场管理中的质量控制机制
对于建筑施工企业来说，评价一个工程是否成功很重要的一个标准就是工程的安全性也就是工程的质量。因此，要完善建筑工程市场管理的话，就需要严加把控建筑工程中的质量控制机制，从而对建筑工程的质量进行严加把控。目前来说，我们可以通过建立绩效考核机制、根据建筑工程不同工序划分责任以及评定员工建筑水平等方式来强化建筑工程市场管理中的质量控制机制。这些方式主要可以应用以下两个方面，一方面，在选择建筑施工的技术人员的时候可以选择竞选的方式，这样才能有效的保证技术人员的专业程度和综合素质。另一方面，还需要在施工现场建立相应的绩效考核机制，把责任明确划分到每一个参与人员身上，并且建立一系列的考核标准来保证施工建筑的质量。
3.3交易价格管理机制进一步完善
完善交易价格管理机制是治理交易交个乱象的应对之策，对交易价格的规范管理，有利于合法企业的健康壮大，淘汰和清理一批依附建筑业的蛀虫和毒瘤。建筑业施工周期较长、工程量较大属于劳动密集型产业，并且工程项目总体供求矛盾较大，无法长时间延续。市场竞争激烈导致了工程报价逐年下降，严重影响了建筑市场的长远发展。为了解决这一问题，我国应以按照建筑市场的价格收取费用的方式淘汰按照企业资质与所有制等级收取费的方式，消除计划经济手段在市场经济运营中应用的影响。同时加大建筑产品市场参考价格的示范力度。
3.4加大力度管理建筑从业人员
建筑从业人员的素质良莠不齐，特别是随着新时代，我国经济社会的大发展、大变革。建筑行业从业人员短缺现象时有发生、从业人员素质不断下降，严重的影响到建筑企业的工程质量、企业发展和社会对建筑行业的总体评价。对从业人员的就业培训的意识和行动还非常的不到位。针对这一现象，建筑企业应规范招聘制度，确保重要建筑从业人员都具备国家颁发的从业资格证书。当建筑从业人员入职之后，应开展专业的知识培训，定期组织专业学习或专家讲座。为推动我国建筑市场管理的规范化、标准化，建筑企业可以通过不断的丰富从业者知识，提高从业者的素质，从而达到提高工程质量与工程稳定性的目的。
结语
建筑企业管理工作是庞大且繁杂的工作，其中最重要的就是经营管理的相关工作，而投资经营工作更是占据了经营管理工作的重要部分。现如今的环境下，为了建筑企业拥有较好的发展前途，投资经营的重要性要渐渐体现出来。企业结构的转型、调整，可以通过投资项目来实现。为了最终发展投资经营，企业要努力研究市场，加强对经营方式的应运。
参考文献
[1]肖艳霞.建筑工程管理现状及控制研究[J].科风,2019(17):111.
[2]谢延光.探究如何完善标准化管理在建筑工程实施中的体系[J].居舍,2019(17):132.
[3]刘文涛.建筑工程管理中项目化管理的实现及意义探索[J].南方农机,2018,49(24):246.
[4]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施,2017(06):115-116.
论文作者:丛晓艳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：建筑论文; 市场管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 方式论文; 市场论文; 流动性论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;