建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析论文_张天涯

建筑工程施工进度的控制与管理方法浅析论文_张天涯

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摘要:随着中国的快速发展,中国人民的生活质量越来越高,同时带来的需求量也就越来越高,不仅仅是在吃穿方面,对于现在建筑要求也是越来越高。从一定程度上也推动了我国建筑行业的迅猛发展,但是在建设过程中对于建筑的质量也提出了更高的要求。同时对于施工过程中进度的控制和管理的方法也就越来越重要。

关键词:建筑工程 施工进度 进度控制 管理方法

一、建筑工程施工进度控制的作用

在进行建筑的建设过程中会出现各种因素影响施工进度,有些因素是不能够控制的,但是有些因素可以进行人为的控制,这样就能够在一定程度上进行加速。这样就能够满足对于工程的施工进度的要求。但是就目前中国建筑行业的工程进度来说还是会存在一些问题,这就需要采取更加有效地管理方法来进行管理,从而达到提高工程效率的目的。

1.1提高了建筑工程的施工效率

中国的建筑行业历经千年,中国的传统建筑到目前来说保存还是有很大一部分。对于传统的建筑工程由于科学技术的支持和相对理论化的缺乏就导致在进行施工的时候对于项目的进度控制出现了一系列的问题,这样不仅会造成工期延误的情况还会造成经济的损失。所以在目前进行建筑建设的时候,对于建筑工程的进度控制需要一个很高的要求,所以尽量避免施工过程中盲目性的出现,一定要进行采取科学的施工进度来进行施工,这样才能够在保证效率的同时进行安全质量的保证。

1.2提高了建筑工程的经济利益

由于建筑工程的施工需要一定的时间,所以在建设过程中总会出现各种因素的影响,对于不同地区这种影响程度一般是不同的。所以一旦出现不可控制的问题那么将会造成工程施工进度的影响,更为严重的还会影响到施工质量,这样不仅对于经济方面造成了影响同时还可能会造成安全事故危害人们的生命财产安全。所以在进行施工的过程中对于进度的控制需要对工程中的问题及时进行处理,必须要满足工程的质量要求,这样同时是减少返工的情况,既可以避免浪费时间又可以避免浪费人力物力,这样就可以提高工程的经济效益。

1.3促进了建筑企业的长远发展

在建筑工程进行施工的过程中对于人力、物力和财力的要求是非常巨大的,对于企业的管理人员来说对建筑工程的进度起到了非常重要的作用,如果不能够很好地控制这些材料和资源,那么对于建筑物的质量就不能够满足要求同时还会对于整个企业造成影响。所以对于建筑企业来说必须要使用最佳科学方式来进行施工过程的控制。同时在进行工程管理过程中对于人力、物力和财力的使用都要做到安全检查同时在使用的过程中还需要进行规范化的要求,这样就可以提高企业的运营能力而且还会对建筑行业长远的发展有积极的作用。

二、建筑工程施工进度控制和管理中存在的问题

2.1施工进度控制目标确定不明确

相对于传统的建筑产业不同的是现在对于施工进度控制和管理逐渐在建筑工程行业中起到了至关重要的作用,但是对于目前来说,中国在建筑工程施工进度和管理方面做得还不够成熟,并且还没有形成一套具体的体系,所以这就导致会出现一些问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要的问题体现在对于施工进度控制目标不能够进行明确的确定,一般出现这种问题是因为对于管理人员的进度控制和管理意识还不够到位,没有办法结合当下的具体情况进行控制,这样就会造成在施工中的懒散现象。

2.2施工进度控制管理手段有限

在整个建筑工程进行施工时,对于其中所包含的施工内容是十分巨大的,同时如果是想要为了能够达到提高进度施工的效果那么就需要进行施工进度控制管理的手段,但是对于目前的实际工程进度控制和管理中,对于手段的使用还是不够,所以当出现一些具体问题的时候没有办法结合当下的实际情况进行采取相应的管理,这样就体现了在工程中的盲目性,所以就会出现阻碍工程进度的情况。

2.3施工进度控制内容不周全

在进行建筑工程的施工进度控制和管理过程中需要对于工程的全部内容进行监督和检查一次来进行推动施工进度,但是在具体的实际进度中并不能够做到如此的周全,因为在施工进度的计划编制中遗漏的项比较多,所以只是对于施工 中的重点内容进行了施工和编制,但是在工程中的许多不重要的内容忽略,这就造成了工程的不完整性,所以在进行真正的施工过程中会造成脱离实际的效果,从而没有办法真正做到控制效果。

三、建筑工程施工进度的控制与管理方法

3.1明确施工进度控制目标

在进行建筑工程的施工进度控制和管理中需要有具体的工作目标,否则对于工程的整体进度就无法控制,所以一定需要有目的性这样才能够提高工作的效率。同时在进行有目的的进行时还需要根据当下的具体情况进行结合,以此来保证所有的进度都在控制的范围内。在进行施工之前需要有专业化的人员进行工程的规范和控制,对于工程中的部分需要进行区分,对于较为重要的部分需要进行特别的对待,同时还需要对不太重要的部分进行控制,这样才能够做到有效地促进工期,从而有效地缩短工程周期。

3.2丰富施工进度管理手段

在进行工程的施工进度控制和管理中需要设计大量的管理内容,所以对于企业中的管理层来说是非常重要的部分,他们的领导能够直接影响整个工程的施工进度,所以这些管理人员需要有专业化的知识同时还需要应用最佳先进的科学技术来提高工程中的进度。例如,在进行工程中的绑钢筋,之前都是用多人进行手动绑钢筋,但是现在有了专业化的机器之后可以由一个进行控制,并且对于绑扎钢筋的速度和质量来说都是在人力之上的。此外,在进行施工的时候还需要应用信息化技术来对施工过程进行控制,这样就可以在电脑中进行施工的整个记录,如果出现问题之后可已在电脑中进行查找,这样可以减少时间进行抢修,同时对于施工人员还可以对其进行态度和施工行为进行监督,这样能够更加的保证工程的效率。

四、结束语

随着中国的不断发展,人们对于建筑行业的要求越来越高。所以对于建筑工程中的施工进度管理在整个建筑工程中就发挥着及其重要的作用,必须在保证工程质量安全的情况下对工程进行加速,这样才能够保证效率。所以必须对于建筑工程施工进度的控制和管理进行科学化的发展,这样不仅可以对于建筑行业起到积极作用同时还会对社会产生积极影响。

参考文献:

[1]杨松全.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].现代物业(中旬刊)

[1]马恩虎.浅谈建筑工程施工质量管理及控制方法[J].现代物业(中旬刊),2018

论文作者:张天涯

论文发表刊物:《建筑模拟》2020年第1期

论文发表时间:2020/3/24

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