摘要：新时期，建筑房地产技术也日新月异，建筑房地产日渐复杂和功能多样，建筑房地产信息化也提上了日程。建筑房地产行业信息化的关键在于打通各行业，各专业，各技术工种在体制、标准上的壁垒。其中设计行业作为龙头专业成为了打通壁垒的关键。BIM技术作为一种全行业通用的管理手段，是实现建筑房地产业精细化，信息化管理的重要工具。设计行业中，BIM软件的应用方式是整个BIM技术应用的核心与根基。
关键词：建筑房地产；管理信息；一体化；发展分析
引言
在信息时代下，各个行业的发展都必须要进行信息化建设，房地产行业同样也是如此。近年来我国的房地产行业得到了快速的发展，我国为了确保房地产行业的稳定发展也出台了很多的政策和法规，这也在很大程度上规范了房地产管理，同时也为房地产关系信息化建设提供了良好的条件。
1.信息化在建筑工程管理中的作用
1.1提高建筑工程管理水平
在建筑房地产工程管理工作中运用现代信息技术，避免传统管理模式与方法的高耗低效。通过精简管理环节，既节约了人工又节省了时间，极大地提高了建筑房地产工程的管理效率。工作人员可以实时监测建筑房地产工程的施工情况，从而对建筑房地产工程管理的每一环节都进行不断的优化处理，保障施工的顺利进行，提高建筑房地产工程管理的水平和工作效率。
1.2节约企业生产成本
在建筑房地产工程的施工过程中，大量资金的浪费情况时有发生。通过现代信息技术，工作人员可以在施工之前进行合理的成本预估，可以很好地避免这一问题的发生。使用相关软件，对施工的每一个环节进行精准的成本合理有效的控制和分配，从而在整体上进行对生产成本的宏观调控，节约企业的生产成本，实现企业经济效益的最大化。
1.3降低建筑工程管理难度
建筑房地产工程管理是一个对施工情况进行宏观把握的过程，随着施工数量和施工难度的逐年增加，建筑房地产工程管理的难度也随之上升。在建筑房地产工程管理中使用现代信息技术，可以使企业的各个部门紧密连结，提高沟通效率，从而显著降低建筑房地产工程管理的难度。
2.建筑房地产工程管理在信息化背景下现存问题
2.1建筑房地产工程信息化管理水平缺乏平衡性
目前信息化时代在我国全面呈现出来，信息技术应用于各个领域中。各行业通过应用信息技术从而使他的发展带来了许多便利，而且促进了各行各业的发展。建筑房地产行业信息化的背景下，如果想要实现稳定发展，就必须在实践中逐渐认识到信息化技术的重要性。因为客观因素之间的不确定性等地区，环境和经济，得到的信息的数量和质量也将明显不同，就是因为这样才导致信息管理水平不均衡的体现。比方说，在一些经济发达地区，比如一些在中国东部沿海城市，这些领域有一定的优势在收购或利用信息资源，当他们意识到信息化建设项目管理。然而，这种不平衡依然存在，不能妥善解决，将会导致管理的地区差距日益扩大的差距。
2.2建筑房地产工程信息利用率比较低
在建设项目的具体施工过程，涉及的大部分信息来自不同的施工单位。但是，在实际完整的施工过程中，由于这些不同的单位之间沟通和交流存在一定的差距，从而使信息的交换和传播不能及时收到，所以就会导致信息无法有效的整合和利用。除此之外，在日常的建设项目管理中，有许多管理过程直接指向整个项目。事实上，也需要全面实施信息管理。由于资金在一部分建设单位中十分有限，导致大量的人力、物力、资金没有办法有效的投入和支持信息化建设。以上原因就使信息技术的有效整合和利用呈现的失败的情况，也导致了建筑房地产信息的整体利用水平下降。
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2.3信息化管理的应用范围较窄
一般来说，企业应实现整个操作信息管理和生产过程，反映他们在企业管理全面的作用。但是，由于各种因素的影响，目前更多的施工企业仍然只把信息管理作为一种工具，主要是在一些具体的施工项目中。在项目环节，如建设项目的设计阶段和建设项目的招投标阶段，信息管理在企业的经营活动中不能充分发挥其作用。
3.建筑房地产管理信息一体化发展措施
3.1建筑房地产管理信息一体化设计阶段发展措施
基于BIM的协同建设是以BIM模型和平台为基础，按照项目建设各方管理流程和职责，以项目设计、工程进度、质量、成本、安全等信息数据为驱动的项目协同管理的模式。通过模型将工程信息化，通过信息云平台取代或部分取代了传统模式下低效的协同方式。整个体系中，设计模型是重中之重。通过准确而详实的模型能够顺利打破传统行业间信息传递的壁垒，实现信息之间的多向交流，减轻了工作人员的负担，提高工作效率，减少工作错误，为智慧设计、智慧施工奠定基础。全过程BIM一体化正向设计机制通过相应的工作流程和管理制度按照合理的设计流程和BIM设计标准，实现BIM设计应用管理的目标，为项目的BIM体系打下坚实的基础。
3.2对信息一体化建设发展措施
在网络社会，信息化是所有行业发展的必然态势。然而房地产产业具有较大的繁杂性，尽管没有明确的生产目标，然而具有数量众多的设计管理工作、服务工作、运营工作等，为此对于管理工作者而言信息化建设进程的加快面临重重阻碍。然而当前时期在公司成长过程中信息化发展水平已发展为权衡一家公司是否具有成长潜能的一个主要指标，另外还是企业竞争优势提升的一种高效举措。为此在信息化推动工作中首要工作便是深化认知，将顶层设计落到实处，之后逐级推进，进而构成完善的机制。另外应当加大人才的培育力度，确保人才满足企业发展所需。
3.3信息一体化管理人才发展措施
想要充分发挥现代信息一体化在建筑工程管理中的作用，相关企业必须大力引进信息化管理的专门人才。人才就是一个企业进步和发展的根本保障。大力引进信息化管理人才，形成企业的核心管理层，从而提高企业的核心竞争力。
3.4信息数据管理发展措施
在建筑工程管理中利用现代信息一体化搭建多元化的信息数据管理平台，能够实现数据的统一高效便捷化管理。在这个信息化的平台上，能够显著简化工作环节，快速获取建筑工程的相关信息，实现信息系统的高度集成。通过平台的搭建，提升建筑工程管理的信息化水平，继而进行资源的整合实现资源的充分利用，提高企业生产效率。此外，对于政府来说要全面了解房地产管理系统的实际应用情况，实现数据和管理的统一。结合先进的计算机技术和网络技术，对各个资源进行整合，从而实现管理业务的准确化和便捷化。
3.5新兴信息一体化技术发展措施
相关企业及其工作人员对于现代信息一体化在建筑工程管理中的应用，不应止步于现有的技术层面。随着现代信息一体化的发展，未来必然会有更多的新兴技术产生。这就需要相关企业及其工作人员对于信息一体化保持敏锐性，提早将新兴的信息一体化加以学习应用，未雨绸缪。只有这样，一个企业甚至一个行业才能在信息化时代仍旧保持旺盛的生命力。
结束语
综上，文章阐述了建筑工程管理信息一体化建设的重要性，通过对建筑工程管理信息一体化建设的研究论述，提出完善工程管理制度，加速信息管理系统和软件的开发，加大对工程管理信息一体化建设的重视力度等几条建筑工程管理信息一体化建设路径，希望推动我国建筑工程管理信息一体化建设，促进我国建筑行业蓬勃发展。
参考文献
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论文作者:杨剑
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：建筑论文; 信息论文; 工程管理论文; 房地产论文; 企业论文; 工程论文; 措施论文; 《基层建设》2019年第31期论文;