摘要：目前我国建筑工程建设监理的风险管理与控制较之前有着明显的提升，但是仍然有很大的完善空间。现阶段建筑工程监理工作应当及时的对工作中的问题进行总结，并制定针对性的策略。在监理工作层面进行提高，以实现建筑工程的顺利建设，并且促进建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；工程施工监理；风险管理；控制措施
引言：
在建筑工程项目施工中，由于受到各种因素的影响很容易发生工程风险。建筑工程监理也是项目建设的参与方，在建筑工程质量安全等监督方面具有非常重要的作用。加强建筑工程监理风向的识别和管理能有效保障建筑工程质量，减少不必要的经济损失。为此，在监理责任逐渐增大，风险逐渐增加的背景下，监理人员应当重视采取科学、合理的措施，将风险控制在可控制的范围内，从而保障建筑工程质量安全等控制目标。
1.工程监理中风险的特征
1.1客观性
风险的客观性表明风险的发生并不是以人的意志为转移的存在体。任何与工程相关的活动将是置身于特定的环境中的，受到环境影响。但是环境的变化我们是难以预料的，同时也是难以控制的，任何不利于建筑工程的因素都将会导致风险的发生。所以，建筑工程在环境作用下存在着不以人的意志为转移的风险。
1.2不确定性
风险自身具有不确定性的特征，该特征自身主要表现在两方面：一方面是风险自身来源的不确定性，另一方面是风险自身发生几率的不确定性。对于当前的风险来源来说，其来源较为广泛，如可以来自于当前的建筑行业、房地产行业、外部环境等方面，也可以来源于当前建筑工程企业与监理工程企业自身的内部风险，其来源具有不确定性。现阶段，企业自身的内部发生的风险可能表现为当前企业自身疏于对当前的管理。在进行风险管理过程中，未能深入对风险进行分析与认知，直接导致风险发生。对于当前的行业来说，受多种因素影响。如经济环境的变化、企业发展压力以及工程监理质量标准改变等因素影响，均可能引发风险，并且其来源与风险大小具有不确定性。
1.3可控性
虽然风险自身是客观存在的，但实际上风险自身也是可控的。它具有一定的控制性，可以根据有效的措施对风险进行合理的化解。因此，对于建筑行业来说，在发生风险后可以有效的对其进行控制，寻求有效的方式化解风险，满足当前的需求。
2.建筑工程监理中的风险管理与控制措施
2.1完善监理管理制度
监理工作管理制度是开展建筑工程监理的法律依据和工作标准，建立在规范、统一、普遍的制度之上，可保证监理工作顺利进行。在遭遇一些监理问题时，也可通过权威性的管理制度加以处理。同样监理管理制度的设定应具备一定的宏观程度，将监理工作的开展要求、方式、标准、主要内容等进行明确的规定，留有一定的灵活空间，要求监理工作团队结合具体工程的建设条件、要求和属性，对相应的监理方案进行调整，但前提不能违背行业及国家颁布的标准。建筑行业的健康发展需要不断统一化、规范化发展的制度，监理管理制度的制定应逐渐强化社会法规的融入。从立法角度出发，对与监理工作相关的标准、机制、体系等进行集中改革和创新。推行适用于整个建筑市场的管理制度，发挥市场经济的力量，促进整体性监理工作质量的提高。在法律的约束之下，监理单位体系的发展也将更为规范，使得监理工作成为建筑工程建设中必须的一部分，从根本上为监理工作能效的发挥铺设制度基础。
2.2提高质量、安全管理，预防管理风险
安全管理理念属于企业展开安全生产管理的基本指导思想，也是提升经济效益的关键点。对建设人员的的技术水平要求进行提高，确保在施工过程中，建设人员的技术能力能保证工程的质量以及其自身的生命安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对企业内所有员工开展安全培训工作，提升企业工作人员的安全管理意识，进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作，培训之后还需将培训内容付诸实践。工作人员应根据培训中要求的安全操作规程操作，做到遵章守纪、不违规，确保企业正常运营。
2.3健全相关制度及法律
首先，应当针对工程监理的法律法规体系建设给予高度重视，监理工作开展会直接影响整个建筑工程质量和效果。因此，需要借助于法律法规的保障，确保各项制度都能落实到实际工作中。其次，在工程建设中，监理企业需要根据建筑行业发展实际情况，针对现有工程监理法律法规实现创新与完善，并且还要针对已经落后的法律法规进行淘汰，只有健全完善的法律体系，才能保证建筑工程监理工作顺利运用在实际工作中。在基于完善的法律法规体系上，还应当针对现有的市场机制建设实现完善，合理运用对等招投标制度模式，确保监理工作运用在公平、公正的市场环境中。而对于不公平的市场关系，也能起到良好的协调作用，从而构建出良性的竞争环境。
2.4风险回避和转移策略
风险回避策略，就是在进行工程之前，监理企业进行事先的分析预测，评估出可能遇到的风险。然后在实际的工程进行中，最大程度的避开风险源，从而改变可能产生风险的条件，也可以对监管方法进行一定的改变，从而来回避风险，消除风险可能带来的损失。风险回避策略是一种可以彻底消除风险的方法，但缺点是不是每一种风险都可以完全回避的。风险转移策略，主要就是把企业可能遇到的风险通过合法的方法转移给其他单位。风险转移策略主要有两种，第一种是没有保险的风险转移，第二种是有保险的风险转移。非保险的保险转移，就是企业在工程进行中遇到风险时，把那些超出承受范围能力的损失通过正当合法的理由转移给其他单位，以此来最大程度的降低自身的经济损失。风险回避和转移策略都可以对风险带来的损失进行大幅度的降低。
2.5强化风险管理意识
只有提高建筑工程监理人员的风险意识，才能有效提高建筑工程监理风险的管理效率，才能有效规避风险，保障建筑工程经济效益。
首先，施工单位应当树立风险规避意识，并在施工中落实风险管理工作。其次，监理人员要不断提高自身的风险管理能力，并在建筑工程监理工作中落实风险管理措施。另外，随着工程建设整体质量要求的提高，监理的责任越来越重，面临的风险也越来越大。因而监理企业要重视加强风险管理方面的工作力度，提高监理企业自身的抗风险能力。最后，监理单位还应当重视积极组织员工参加各级培训机构的质量、安全知识培训，将风险管理意识融合到岗位职责中，提高员工对潜在风险的警觉，牢固树立监理人员的风险防范意识。
2.6加强合同管理，预防合同风险
在进行合同的签订时，要首先请专业人员进行合同的管理，对合同的内容进行分析和审查，对不合理的条款进行删除，从根本上保障自身的利益。在双方进行谈判和沟通时，我们要争取合同条款的平等互利。最终要将所有的的规定以合同的方式展示出来，严格按照合同进行实际的操作。在最后若出现索赔时，而工程的建设实际的情况与合同之间存在异议的情况下，我们要充分的收集好所需要的资料以及证据，进行合理的索赔，以确保施工企业的合法权利且不损坏建设单位利益。
结束语：
在当前的时代背景下，建筑工程监理对于建筑工程来说至关重要。建筑工程监理风险主要受当前的建设单位、施工单位以及监理工作等多方面因素影响。因此，可以结合当前实际情况对当前的监理工作进行有效的创新，制定完善的体系，发挥出安全监理的作用。
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论文作者:广州宏元建设工程咨询有限公司,510760
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6