马素珍[1]2003年在《现代企业物流管理和供应链管理在武钢的应用研究》文中研究指明随着全球市场竞争的日益激烈，钢铁企业迎来了许多机遇和挑战，一方面，钢铁企业有更多机会参与国际市场竞争，借鉴和学习各种先进管理技术，以提高和锻炼自己。另一方面，随着全球信息网络技术的发展，全球市场的形成及技术变革的加速，钢铁企业面临着不断缩短交货期，提高质量，降低成本和改进服务的压力。钢铁企业生产需要的原材料、半成品、外构件库存过大，依然是为库存而采购，而不是为订单而采购。由于没有实行及时配送，无法做到无库存或少库存，原材料库存周期普遍超过30天，从而占用大量流动资金；产品库存周期过长，占销售总额的比例过高；许多钢铁企业有自己的车队、自己的仓库，投入很大，成本很高，但实际效益很低。以上说明，我国钢铁企业“大而全”、“小而全”的体系必须打破，代之以专业化、社会化分工。 本文首先从阐述现代企业物流管理和供应链管理的基础理论知识入手，对现代企业物流管理和供应链管理在武钢的应用进行了研究。以武钢这样的大型钢铁制造企业为应用背景，具体研究了供应链管理的理论与企业实践相结合的若干问题，结合供应链管理理论，重点介绍了武钢供应物流平台建设、进口矿物流系统优化、营销网络建设和电子商务等方面的发展。研究了宝钢、武钢物流的成功案例，提出了武钢供应链管理的设计思路以及在相关领域应用的措施和建议。试图通过现代物流管理和供应链管理在武钢这种典型钢铁制造企业中应用的探讨，使我国现代钢铁企业物流管理的发展更加受到各专家的重视，为国内企业界、理论界寻找符合我国钢铁企业具体条件，能运用于实践的、可行的供应链运作方法提供参考例证。 最后，为了保证武钢更好地运用现代物流管理和供应链管理，对优化武钢供应链管理提出了一些有益的建议。
吴涛[2]2003年在《集成供应链运作与物流管理的研究》文中研究说明集成供应链管理作为企业运作的新模式，是从企业战略层面上将关键的供应商和客户作为企业的伙伴而保持一种长期的合作关系，为企业内部供应链管理向企业外部的供应商和客户的拓展提供了基础。而物流管理作为集成供应链运作的重要内容，是从物流主体、物流范围、物流功能等层面，来解释和协同集成供应链的运作。因而将集成供应链运作与物流管理结合起来研究，有助于从理论和实际两方面为企业集成供应链运作提供科学和适用的解决方案。 本文从基于企业链基础的产业链静态层面和基于企业链基础的物流、信息流和价值流等动态层面，分析了供应链的形成与演化，并将供应链演化的结果——集成供应链划分为精益供应链和敏捷供应链，为集成供应链运作研究提供了具体的对象。 通过对集成的相关理论分析，尤其是对管理集成的基本问题——管理界面的内涵和结构等——进行了深入的研究，提出了管理界面集成原理和供应链集成的一般流程。分析了供应链管理界面集成原理，借助于管理界面和信息界面的交互分析，将企业外部供应链集成归纳为叁种模式。并着重分析了供应链集成的相容性原理、互补性原理、功能倍增和涌现原理。 通过价值流分析，提出了基于集成供应链运作的两层次价值流模型，为集成供应链的物理结构设计提供了分析工具。在集成供应链的经济结构分析中，提出了供应链的动力机制模型，解释了企业加入供应链的动力影响因素。 在本文提出的管理界面集成理论支持下，研究了集成供应链中的物料采购运作管理、生产运作管理和分销运作管理。针对于一般企业和机会窗企业，分析了精益供应链和敏捷供应链运作的优化模型。 在管理界面集成理论指导下，针对于运作特点，提出了物流集成体系，从物流功能、物流范围、物流主体叁个层面对物流管理进行了分析。结合集成供应链的实体和非实体价值活动，重点对集成供应链中物流整体化运作从物流范围和物流主体层面进行了详细的分析。 最后通过武汉钢铁公司和某知名企业精益供应链和敏捷供应链运作的案例分析，给出了一般企业和机会窗企业的集成供应链运作的具体流程。
张远贵[3]2007年在《基于供应链的钢铁制造企业物流发展战略规划研究与应用》文中研究表明钢铁企业面临的严峻形势是:钢铁产品生产过剩、供大于求;钢铁产品的价格直线下跌,而原材料、能源的价格却飞涨;资源的先天性弱势,决定了在粗放型经济增长模式下钢铁企业受资源瓶颈的制约将长期存在。随着市场竞争越来越激烈,企业间的竞争已经发展成为供应链之间的竞争。为了应对越来越激烈的市场竞争,适应不断变化的环境,企业越来越认识到加强供应链管理,以提高自身核心竞争力。本论文通过对钢铁企业物流发展战略进行环境分析,包括对外部环境、钢铁物流行业环境以及在对钢铁企业的SWOT分析的基础上,提出企业发展现代物流的优劣势和制定物流发展战略的重要性。根据钢铁企业物流管理的特点,针对性地进行具体战略规划,包括物流外部网络规划方案、内部网络规划方案和物流系统信息化总体设计方案。本文的主要研究内容如下:首先,分析了钢铁企业国际国内物流发展及研究的现状,运用PEST方法和SWOT方法对我国钢铁企业物流发展面临的机遇和挑战进行了分析,在此基础上提出了钢铁企业基于供应链的物流战略发展规划。其次,从供应链信息化、企业内部网络结点和外部网络结点叁方面对钢铁企业物流战略发展规划进行了研究。在信息化规划方面提出了基于供应链的总体规划思路,并阐述了在供应商管理、客户关系管理、企业运输调度管理叁方面的具体规划内容;在企业内部网络结点规划方面建立了规划模型并提出了优化方案;在企业外部网络结点规划方面主要针对配送中心的选址提出了选址的理论方法及规划的优化方案。最后,将对钢铁企业基于供应链的物流战略发展规划的研究运用于实例中,通过对具体企业物流现状和需求分析,从基于供应链的信息化、内部网络结点和外部网络结点对企业的物流战略发展进行了具体规划,并对实施效果进行了分析。
陈睿[4]2003年在《企业生产物流管理信息系统开发策略及应用研究》文中研究表明生产物流是企业物流的重要组成部分，合理科学的生产物流系统直接关系到企业的生产效率和生产效益，在提高产品质量和降低生产成本方面也是具有举足轻重的地位。 传统的人工生产物流管理系统越来越不能适应现代经济和生产的发展变化，取而代之的是计算机化的管理系统，信息化管理是企业现代化管理的趋势。但对计算机化的生产物流管理信息系统的开发和研究而言，还没有较成熟的经验，还缺乏统一规范的方法。只注重开发技术而不注重开发策略的选择和项目的组织管理的模式已不能从根本上保证系统开发的顺利实现。 本文从生产物流、信息管理系统的发展历史及趋势、计算机化的生产物流管理与控制现状等方面，对系统开发的开发方法和开发策略作了细致的分析，讨论了改进原型法的系统开发思想，并将生命周期法和原型法相结合，提出了一种确定系统功能及数据处理需求的新方法——形式原型法。 结合我国生产物流管理信息系统开发的问题对系统开发的开发方法和开发策略的选择进行了系统的研究，剖析了对象系统的综合特征，为使开发策略和开发方法规范化，总结提出了用于选择的方法模型，分析了影响系统开发及方法模型选择的主要因素，并建立了影响因素与方法模型之间的关系模型。本文用系统工程的模型化理论，确立了诸影响因素间的层次结构，从而提出了系统开发方法模型选择的指导性模型： AV(MM_i)=R_L(ni)FW(i) 另外，本文后面第4章，还根据武钢金结公司的实际情况，结合前面的理论应用，提出了武钢金结公司的生产物流管理信息系统的方法模型、开发目标、指导思想、总体设计及子程序流程图，其对武钢金属结构公司生产局域网的开发起到了很重要的作用。
尤美虹[5]2005年在《世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着世界经济恢复性增长和我国经济快速发展,特别是全球制造业迅速向我国转移,我国钢铁行业在强劲的需求拉动下得到了飞速发展。然而,这种过热过猛发展,使其赖以生存的“粮食”——原燃料短缺风险空前加剧,甚至成为制约其获利和持续稳健发展的瓶颈。同时,企业取得竞争的优势越来越依赖供应链的优化。这就主客观上要求其转变以往的强者姿态,适应资源市场和全球竞争的变化,从战略高度去积极主动的改善供应管理,优化供应链,从而能及时稳健获取资源,在当前激烈的全球化竞争中拥有一席之地。鉴于此,论文以武钢为研究对象,将世界级供应管理理念应用到其原燃材料供应管理中,以期为其能及时合理获取资源、战略性的实施供应管理提供一些管理思路和方法,从而参与全球竞争取得供应链竞争优势。第一部分分析了当前钢铁行业面临的资源困境和经济竞争环境,提出了改善供应管理的必要性,并对国内外供应管理理论研究和实践进行了回顾与总结。第二部分简要回顾了采购到供应管理的演化,阐述了世界级供应管理的涵义和主要思想理念及供应关系管理的内涵。第叁部分在探讨武钢原燃料资源情况和供应管理现状的基础上,提出了其当前存在的问题及从战略高度来提升供应管理的紧迫性和必要性。第四部分将世界级供应管理理念引入武钢原燃材料供应管理中,在提出一点粗浅的总体发展构想基础上,从建立培育双赢关系连续体、制度化保障、质量设计和防止系统、战略性供应源开发方面提出了具体的改进对策。最后,总结了论文的工作与不足之处,并提出未来研究的展望。
程永新[6]2005年在《基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究》文中认为武钢“十一五”发展战略规划中提出武汉青山主厂区年产量将达到1400 万钢,进口铁矿石的需求量将高达1500 万吨,在全球一体化和供应链管理新环境下,如何提高进口铁矿石的物流效率,降低物流成本,是武钢现在迫切需要研究的课题。本课题旨在分析目前武钢进口铁矿石的物流现状和问题,基于供应链管理新环境下,为武钢成功实施进口铁矿石的物流管理提出战略性建议。首先,本文介绍了课题来源以及本课题研究的意义与背景,简单介绍了武钢公司的背景,概括了供应链、供应链管理的起源、发展和涵义以及物流管理的概念,供应链管理环境下物流管理的新特点和功能。其次,结合钢铁行业特点,分析了我国铁矿石的货源情况,全球和我国进口铁矿石的运输情况,找出了我国进口铁矿石运输存在的问题。分析了武钢铁矿石的使用情况,进口铁矿石的现状以及进口铁矿石的运输方式,找出武钢进口铁矿石物流管理中存在的问题。接着在武钢“十一五”发展规划的基础上,分析了对进口铁矿石资源结构的要求,进而分析了武钢在建的鄂州500 万吨/年球团矿工程,对未来武钢从澳大利亚、南非、巴西等国家采购矿石结构的影响。最后,在对武钢进口铁矿石物流现状分析的基础上,利用供应链管理等知识,为武钢进口铁矿石物流管理的发展提出了战略性的建议。
孙强[7]2008年在《煤炭供应链价格波动及对策研究》文中研究说明煤炭是钢铁工业的重要原燃料。钢铁产能的快速增长,造成煤炭资源紧张,供需矛盾日益突出,价格总体水平不断上涨,阶段性波动较大。煤炭供应链价格构成复杂、影响因素很多,链中的每一个环节,尤其是煤炭价格波动、铁路运输“瓶颈”、国家产业政策等因素影响很大。因此,研究煤炭供应链价格波动及其形成机制,具有重要的理论与现实意义。本文对煤炭供应链价格波动问题,分别从定性分析和定量预测、仿真与优化两方面进行了系统深入的研究,提出了相应的对策。主要研究内容如下:1、分别从供应链入口、中间环节和出口叁方面定性地分析了煤炭价格波动的影响因素和趋势,探讨了煤炭供应链的价格形成机制和价格波动规律。2、借鉴平衡计分卡的思想,建立了基于SCOR模型、能正确地对煤炭供应链运作绩效进行定性/定量综合评价的指标体系,构建了基于该指标体系的煤炭供应链价格预测模型;采用ARIMA、ARIMA与神经网络杂交的预测方法、灰色预测方法分别对武钢煤炭供应链价格波动进行预测,获得了满意的结果,验证了所建立的煤炭供应链指标体系及煤炭供应链价格预测模型的正确性。3、煤炭供应链多智能体建模与仿真研究。构造了煤炭供应链中的供应商智能体、采购商智能体及其他如生产、库存等一些智能体的模型,这些智能体具有按照市场规则在煤炭供应链中自主、智能、理性地完成煤炭交易的能力。在REPAST平台上实现了煤炭供应链多智能体仿真原型系统,并以武钢煤炭供应链仿真为例,对所建立的及煤炭供应链多智能体仿真模型和多智能体仿真原型系统进行了测试、检验和验证。结果表明本文提出的多智能体模型的正确性。4、煤炭供应链优化策略研究。建立了供应商选择模型并研究了其求解算法,在满足综合采购成本最低的前提下,经实例验证,可得到多品种煤炭供应环境下多供应商的最优任务分派。将供应链系统抽象为结构模型,对供应链整体结构的可靠性进行了理论分析,得到了供应链系统可靠度计算的路集表现形式,并给出了网状供应链可靠度的最小路集计算模型。以多原料多产品的叁级供应链为例,构建了供应链成本最小的可靠度优化模型,最后通过验证网状供应链的算例,证明了供应链系统单元重要度的有效性和合理性。
刘晓峰[8]2003年在《物流系统模拟与应用》文中研究表明随着科技的进步、产品的不断更新、社会需求的日新月异，物质的大规模流通应运而生，大规模的流通进而带来大规模的物流，形成了由多种运输方式、多个仓储环节、多个制造商、多个零售商、多个批发商等组成的物流系统。运作中的物流系统受到了诸如顾客需求、原材料外部供应、内部周转、供货周期及运输仓储等许多不确定性因素的影响，从而使系统中的每个环节都处于“供方”与“需方”的对应关系之中。因此物流系统是一个物流量大、涉及面广、中间环节多的复杂大系统，而如何研究物流系统内部结构和机理以及如何提高其效率和效益是每个物流研究者必须解决的问题。在众多的研究复杂系统的方法中，系统模拟是一种十分有效的工具，虽然这种方法在工程与管理领域都已经得到了广泛的应用，但是在研究物流复杂大系统整体的运作和管理方面，尚未见有完整的研究先例。 本文通过选择并开发有效的物流系统模拟工具，构建物流系统的模拟模型，并对物流全系统进行模拟，动态显现物流运作中的薄弱环节，提示解决物流运作中为达到物流系统优化目标的关键问题，使我们全面了解物流系统的运作过程，实现对物流系统的优化管理和控制，制定低成本、高效率的物流方案与物流管理策略，满足顾客灵活多变的个性化需求。 通过论文的撰写，使我们体会到：第一，现代物流的重要特征是系统化，物流研究必须系统地分析物流管理的问题；第二，物流系统模拟必须以定量分析为前提，需要选用合适的系统研究工具。所以本论文在物流系统的研究中，尝试利用数字模拟技术分析和解决各种问题。 本论文的研究目的有叁点：①证明数字模拟是一种研究物流系统的重要工具；②选择合适的工具构建物流系统的数字模拟模型；③利用所构建的数字模拟模型有效的处理物流管理中的实际问题。 论文共分六部分，第一部分综述了物流系统的发展现状；在第二部分中对比分析了物流管理的几种建模方法与开发工具的优缺点并进行选择；第叁部分讲述了构造物流系统数字模拟模型的方法；第四部分针对模型进行了模型运行与结果分析研究；第五部分利用模型对实际案例进行了模拟；论文的最后对研究工作进行了总结和展望。 本论文主要成果如下： 1) 研究了国内外物流系统的现状以及存在的问题； 2) 使用系统动力学的方法和Vensim软件对物流系统进行了模拟； 3) 使用MATLAB／Simulink构建物流系统并且进行数字模拟； 4) 使用数字模拟技术分析物流运作中的牛鞭效应； 5) 利用S函数解决模拟模型中的非连续性问题；上海海运学院博士学位论文物流系统模拟与应用 6)构建了某企业完整的物流系统的模拟模型并取得了一定的研究成果。 本论文创新点如下: 1)论文将IJML国际标准引入物流模拟模型，从物流系统技术和物流系统管理两 个方面实现了物流模拟系统的标准化、整体化、通用化，并选用先进的MATLAB 的方法模拟解决物流大系统的优化问题。 2)论文从复杂大系统角度，采用系统动力学理论和方法进行了物流系统模拟，并 使用VENSIM32作为系统开发和实施的工具，利用定量与定性相结合的方法构 建了物流系统数字模拟模型。 3)论文提出“JIT”和“零库存”的局限性—仓储局部优与系统整体优的冲突， 并通过模拟加以证明。 4)论文应用S函数解决了物流采购批量价格折扣的非连续问题，为解决物流中非 线性问题提出了新的途径。 本论文在物流系统模拟方面进行了初步的尝试，限于本人的学术水平和实际经验，研究工作的漏洞与缺陷在所难免，敬请专家教授予以指正。希望本文可以为国内有关整体物流系统的研究工作打下基础。
杨德慧[9]2007年在《面向供应链管理的武钢ERP系统分析与设计》文中研究说明加快企业信息管理系统的建设,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,有效提高管理水平和效率,满足用户需求,不断提高企业市场竞争能力,已成为钢铁企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展的必由之路。ERP作为一种强有力的系统,正在越来越广泛地被国内外大型企业引入使用。作为特大型国有冶金企业的武钢,在“十五”期间投入巨资建设自己的ERP系统,以期实现以财务、成本为核心进行物流、资金流和信息流整合,从订单开始到成品的全过程都实行信息化跟踪。本论文从供应链管理的基本思想与ERP系统的基本概念研究开始,并借鉴其他大型钢铁企业实施ERP的经验,对面向供应链管理的武钢ERP系统进行分析与设计,以期为武钢ERP系统的开发与实施提供参考。论文首先介绍武钢的基本情况,包括企业概况和建设ERP的背景;其次,阐述供应链管理和ERP系统的基本概念,并论述国内大型冶金企业基于供应链管理思想建设ERP系统的意义。在此基础上,借鉴台湾中钢、韩国浦项、中国宝钢等已经成功实施ERP项目的经验,研究设计武钢建设ERP系统的指导思想、基本原则、总体目标以及分期规划,并结合武钢经营实际对ERP系统进行具体分析与设计。最后,对武钢截至目前的ERP建设进行总结,并提出进一步整合的方向。
王亮[10]2009年在《基于供应链理论的S钢铁企业物流管理优化研究》文中研究说明在竞争日益激烈的市场情况下,我国钢铁业面临着巨大的挑战。物流管理的理论和实践都已证明,企业仅靠自身资源不能有效地参与市场竞争,尤其是处于扩张时期的钢铁制造业,因此需要用供应链管理的思想来降低钢铁企业乃至整条供应链的物流成本从而提高其整体竞争力。作为我国的大型钢铁生产企业之一,S企业在采购和物流管理等方面的瓶颈严重阻碍了其进一步发展。面对这样的企业内部与外部环境,本文将供应链管理的思想应用于S企业,就其物流管理问题展开研究。首先总结了前人在物流管理和供应链管理及相关领域的成果,并结合钢铁企业的特点,深入研究了基于供应链的钢铁企业物流管理内容及相关管理技术,论述了供应链环境下的企业物流管理相关的概念,并总结了现阶段我国钢铁企业的物流特点,从整体上提出了尚存的主要问题。然后围绕S企业采用供应链管理思想来指导企业物流系统的优化的可行性和优化方案展开研究:分析了S钢铁企业的基本情况、生产流程和物流现状,总结了S企业目前物流管理中存在的主要问题,论证了S企业实行供应链管理的可行性;分别从企业的物流管理整体、采购、供应物流、生产物流和销售物流提出了基于供应链管理的物流优化方案,并就方案实施所需要的基础条件和策略,包括物流设施选址、信息技术、人才培养、企业关系管理等各方面,进行了定性与定量相结合的分析。本文的研究成果不仅局限于S企业,而且也将作为其他钢铁制造企业的范例,为钢铁企业物流管理变革提供完善的而管理体系和管理技术,以及相关的管理运作策略。
参考文献：
[1]. 现代企业物流管理和供应链管理在武钢的应用研究[D]. 马素珍. 武汉科技大学. 2003
[2]. 集成供应链运作与物流管理的研究[D]. 吴涛. 武汉理工大学. 2003
[3]. 基于供应链的钢铁制造企业物流发展战略规划研究与应用[D]. 张远贵. 重庆大学. 2007
[4]. 企业生产物流管理信息系统开发策略及应用研究[D]. 陈睿. 武汉理工大学. 2003
[5]. 世界级供应管理在钢铁企业中的应用研究[D]. 尤美虹. 武汉科技大学. 2005
[6]. 基于供应链管理的武钢进口铁矿石物流管理研究[D]. 程永新. 华中科技大学. 2005
[7]. 煤炭供应链价格波动及对策研究[D]. 孙强. 武汉理工大学. 2008
[8]. 物流系统模拟与应用[D]. 刘晓峰. 上海海事大学. 2003
[9]. 面向供应链管理的武钢ERP系统分析与设计[D]. 杨德慧. 华中科技大学. 2007
[10]. 基于供应链理论的S钢铁企业物流管理优化研究[D]. 王亮. 天津大学. 2009
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