摘要：安全管理一直是土建施工过程中的重中之重，在施工过程中我们要建立健全安全管理制度，采取有效的措施保证土建施工的安全。
关键词：土建施工；安全管理；问题
1土建施工的特点
对于大型的土建工程来说，参与施工的人员较多，对于不同施工项目以及工程不同的施工部位，都需要各方合理分配。并在施工过程中，需要各种大型器具，整体工程占地面积大，施工复杂也决定了工程的安全管理存在一定的管理风险，做到各方面的安全管理也就复杂的多。
1.2高空作业多
据统计，在土建工程中，具有90%的工程施工属于高空作业。尤其在水电站的施工中，在大坝、厂房、斜井以及引水发电洞进水塔等不同部位的工程建设时，随着施工的不断推进，高度不断加大，整体的施工难度也不断增加。
1.3露天作业多
土建工程的大部分施工阶段都是在露天环境下进行的，且土建工程的施工工期紧、时间长，这就决定了施工过程要受到春夏秋冬四季气温的变化影响，同时还有阳光、雨水、温度、雷电等自然环境的影响，都使得工程施工存在一定的危险与阻碍。
1.4交叉作业多
对于一个工程来说，它需要各个部门、单位的相互配合，也需要不同工种的相互辅助衔接。土建工程施工工期较紧，没有太多的空闲让不同单位工种的队伍进行相互的适应与磨合，因而，在此阶段中，就存在较大的安全管理问题，让不同团队在紧张的工期里进行工程施工并做好衔接工作而不出现防护危险是交叉作业的工作重心。
1.5体力劳动多
对于我国现今土建业发展的状态，并不能让所有的工作都用工具来顶替工人完成，而一些工程为了缩减器具租赁的费用，增加工人的体力劳动，这就使工人的体力受到大量的耗损，在精神意志上受到一定程度的影响，致使整体工程施工提升了一定程度的安全风险。。
2土建工程管理中存在的问题分析
2.1土建工程管理制度存在一定的缺陷
对于整体的土建工程项目管理过程来说，其实各个方面问题的存在归根结底是表现在施工管理制度上的，正是因为其基本的管理制度存在着较为明显的缺陷和不健全，才导致其相应的管理手段和管理落实的效果不够理想，并且这种管理制度方面的缺陷同样也是多方面的，尤其是在相应的管理职责划分上，其存在的问题还是比较突出的，正是因为这种职责的不明确比较明显，所以其相对应的落实效果并不是特别理想，甚至存在很多的土建工程项目管理人员根本不知道自身要做什么，也存在着较多的管理对象和管理任务无人负责，这也是影响最终土建工程项目管理效果的一个突出问题所在。
2.2缺乏安全管理人员
从现在每个施工项目来看，在企业的服务过程中，缺乏安全工作人员是一个普遍存在的现象。如果严格按照施工规程中的有关规定进行配置，会使小企业感到害怕，某些大企业看似有过硬的条件，但如果真的在大项目中，会发现安全人员即使24h不断监测和检查整个工作，也无法满足。即使他们都在现场，也会有大量的安全和监控的死角，如果监控不当，会给安全事故留下肥沃的土壤，为隐患提供可乘之机，即使工作人员数量够，人员素质也是难以保证的。大多数项目专职安全人员，通常通过其他的技术培训，但是缺乏安全管理方面的知识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样，在没有固定的专业安全人员的前提下，专业的质量管理如果没有起到应有的作用，往往是不存在的，不仅缺乏更大的说服力，而且安全教育培训，安全检查和隐患排查和其他活动，也往往是一个空洞的承诺，安全管理，安全控制，只是走个过场。还有，其他安全协管员素质也普遍较低，不具备建设工地相适应的安全生产知识，管理经验，管理能力和责任，尤其是安全员对现场电气、机械设备和其他知识的严重不足，导致施工现场问题很多，缺乏安全管理作业。
2.3部分施工队伍素质不高，施工技术水平有待提高
目前我国施工队伍普遍以农民工为主体，受教育程度不高，缺少必要的培训和教育，施工队伍整体素质不高。部分企业管理水平低下，新技术、新工艺、新材料的学习、应用不够重视，致使在施工中仍采用传统、落后、淘汰的施工工艺和设备。施工单位对施工队伍的素质、水平建设意识淡薄，缺乏对施工技术水平的重视和关注，导致企业核心竞争力低下。
3房屋建筑施工管理问题应对措施
3.1规范的质检程序
在工程施工开始前，监理单位有必要组织工程相关部门开展质量会议，使各相关部门明确工程质量的标准，明确规定施工过程中的各工序质量控制标准。如悬挑梁挑出长度应使吊篮钢丝绳垂直地面，并在挑梁两端分别纵向水平杆将挑梁连接成整体。吊篮平台可采用焊接或螺栓连接，不允许使用钢管扣件连接方法组成。手板葫芦应装设保险卡，防止吊篮平台在正常工作情况下发生自动下滑事故。且吊篮必须装有安全锁，并在各吊篮平台悬挂处增设一根与提升钢丝绳相同型号的保险绳，每根保险绳上安装安全锁。当使用电动提升机时，应在吊篮台上下两个方向装上行程限位器，对其上下运行位置、距离进行限定，这样，工程监理才会有依据。
3.2充分利用信息化系统管理技术
现代化建设单位的突出特点是现代企业的先进技术与先进的管理结合，合理使用信息资源，以改善现有的管理现状，利用许多现代的管理理念，必须借助于计算机技术和网络技术实现。在使用计算机和互联网技术基础上，利用计算机软件完善项目管理，包括适应新的管理要求，促进安全管理理念的提升。事实上，在施工企业管理体制改革中具有最重要意义的是施工的安全元素的条件。施工时，应在公司内或公司安全产业部门，使计算机网络，及时收集企业和行业的规范，监控不安全行为和造成安全隐患的不确定性因素或及时发现相关问题，对于已经发现的问题，要以最快的速度向各施工部门进行反馈，及时为企业和项目本身判断是否有类似的不安全问题，提高安全性，进一步提高安全管理。把问题消灭在萌芽状态，防患于未然。
3.3加强现场的安全监督
土建工程的现场施工环境相对复杂，加强现场的安全监督工作是非常有必要的。首先，对于现场的违章操作和指挥，企业应及时发现并责令其调整过停工整顿，并对相关指挥人员给予一定的批评，严重时应对其进行一定程度的惩罚。其次，安全管理人员应加强对施工现场设备、材料等的检查，以避免不合格设备、材料等对施工人员造成伤害。第三，在施工作业面设置固定的安全检查位置，以便对起重机的拆除搭建、用电设备的工作、机械设备的吊装等工作等进行监督检查。土建施工中的安全管理是一项动态的、复杂的工作，在管理过程中，企业必须从各个细节入手并持之以恒进行管理，只有这样，才能保证安全管理工作的有效实施。
结语
在建筑工程中，安全是一项关系到人民生命、财产以及社会主义安定的因素，所以随着我国社会主义经济的发展，建立制度已经开始全面的推广，就需要工程单位与监理分工合作，做好安全建设，以科学发展观为理念，安全生产为目标，共同为社会主义的可持续发展做努力，促进我国的经济发展。
参考文献
[1]罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导，2011（24）.
[2]龙学彪.建筑施工现场管理优化策略初探[J].中小企业管理与科技，2011（6）.
论文作者:张坤
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
标签：土建论文; 安全管理论文; 吊篮论文; 工程论文; 作业论文; 工作论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第25期论文;