摘要：建筑施工管理在不断的变革发展中，逐渐提出了传统管理随意化的淡薄意识，填充了多样化的科学管理模式，使得建筑管理趋于完善，目前我国的建筑管理中仍旧受到建筑施工各种条件的制约，管理难于有序推进，管理内容需要不断的调整，在动态化的管理过程中，BIM技术有效的填补了建筑管理中的漏洞，是传统单一化管理模式的一大突破，相关人员应与时俱进，了解BIM技术的特点与利用价值，将其渗透到建筑管理的各个层次，应用BIM技术强化建筑管理的有效性。
关键词：BIM技术；建筑施工管理；应用研究
引言：我国在近几年的建筑规模扩张，与技术的发展中才逐渐重视起建筑的管理问题，此时管理仍旧存在较多的弊病，建筑本身受到环境的影响与不同区域的干扰，在管理中难以制定出统一的策略，管理进度难以同步化，对于我国这样国土分布较广的国家来说，建筑管理是一项较为复杂的研究命题，通过BIM技术构建建筑信息模型，能够利用电子的三维成像技术，对建筑进行移动终端的实时监管，极大的节省了人力物理，应结合具体的建筑施工条件，发挥出BIM技术的优势，抓住建筑管理的变革契机，综合性提高建筑的质量。
一、BIM技术的特点
1.可视化
传统的建筑设计以图纸手工设计与二维操控为主要手段，使得一些建筑设计中的重叠部分被隐藏，难以发现其中隐含的建筑风险，使得建筑的整体规划需要进行想象思考，设计与施工的衔接时，内容的传达弱化，一些施工人员错误的解读设计方案，在BIM技术的导入下，可以透视效果，将设计图稿可视化，这种虚拟空间的创建不仅能够再设计中及时查漏补缺，且有效的规避了施工的认知难点，保障了设计理念的落实。
2.协调性
BIM技术科技可将施工中所要考量的各个条件整合起来，进行集中化的分析，协调施工需求的各个层面，避免了一些问题的遗漏与疏忽，这种信息的协调性处理特点使得施工管理实现了全面化。
3.模拟性
施工前期可利用BIM技术模拟施工操作，在虚拟化的情境中，了解施工所需的时间，有利于技术的推陈出新，结合BIM技术的实验效果，及时发现施工中的潜在危险，构建数字化、智能化的建筑条件，为施工的有序推进与工期的延伸问题提供了解决方案。
二、BIM技术的价值
BIM技术的使得管理从传统的人工转化为科技管理，缩减了管理上的劳动力付出，并提高了管理的效率，对于施工的成本监控做出了较大的贡献，节约建造成本，排查质量及安全风险。具体体现在七个方面：一是三维渲染，宣传展示，给人以真实感和直接的视觉冲击，大大提高了三维渲染效果的精度与效率；二是快速算量，精度提升，快速准确计算工程量，提升施工预算的精度，有效提升施工管理效率；三是精确计划，减少浪费，让相关管理条线快速准确获得工程基础数据，为建筑施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费；四是多算对比，有效管控，通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比，实现对项目成本风险的管控；五是虚拟施工，有效协同，通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监控，减少建筑质量问题、安全问题，避免返工和整改；六是碰撞检查，减少返工，通过优化工程设计及管线排布方案，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，提高施工质量；七是冲突调用，决策支持，通过BIM基础数据准确及时提供，为决策者制订工程成本管理、进度款管理等方面的决策提供可靠的依据。
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二、BIM技术的建筑施工管理应用
1.施工进度模拟
通过将BIM技术与施工进度计划相衔接，将时间信息与空间信息整合在一个可视的4D模型中，直观精确反映整个建筑的施工过程，对施工进度、质量和资源进行统一管控，既可以缩短工期，还可以降低成本并提高质量。
2.模拟施工
通过BIM技术对工程项目的重难点部分进行可建性模拟，进行施工安装方案的分析优化。对于一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位进行模拟以提高计划的可行性，还可以提高复杂建筑体系的可造性，提高施工效率。
3.施工现场配合
BIM技术逐步发展成为一个各方交流的沟通平台，让工程各方人员方便地协调施工方案，及时排除风险隐患，缩短施工时间，减少设计变更，降低无效成本，保证施工质量，提高安全性，实现各方的共赢。
三、BIM技术在建筑施工管理领域的应用案例
目前，BIM技术不断成熟，尤其是数据库已经达到了大规模推广的要求，正在被越来越多的企业应用。应用BIM技术，可以降低设计管理成本，节约人力资源成本；可以减少设计变更，节约数据统计及招标采购时间；可以节约工程工期，质量安全更加可控，优良率更高。某工程结构复杂，立面造型新颖，跨度大，标高多，混凝土结构错综交替，钢结构曲折多姿，施工难度很大。项目地下水系丰富，地质情况复杂，面积1400平方米，开挖深度达15米。专业分包多，包括土建、钢结构、幕墙、机电安装、弱电智能化、舞台声光电、外围景观及附属工程等，各专业交替施工，难以协调。利用REVIT软件进行BIM建模，将钢结构与土建、幕墙、机电、弱电、装修等深化模型集成起来，将2D的平面视图转化为可视化的3D模型，多专业协调优化调整，不仅可以了解建筑功能、结构空间和设计意图，还可以了解任意的模型剖切及旋转。借助三维建模实现工程可视化，使得复杂工程结构一目了然，减少了项目的沟通时间，提高了深化设计的准确性。利用BIM软件平台预先发现图纸问题，及时反馈给设计单位，避免了后期施工因图纸问题带来的停工及返工，在第一版BIM模型中共发现图纸问题达164处。通过BIM技术分别对T60塔式支架及满堂脚手架进行建模并优化，精确计算各脚手架的用钢量，发现T60塔式支架总用钢量仅为普通钢管架的60%，仅此一项钢管用量就减少60t。由于项目结构复杂，标高多，对混凝土工程量分别采取了手算及BIM计算，计算结果显示两者工程量接近度为99%。BIM技术在慈溪大剧院项目总承包管理方面发挥着无可比拟的作用，不仅是一个高效的工具，更是提供了一种建筑施工管理的全新理念。目前，BIM技术已经进入政府管理范畴，设计单位开始提供增值服务，不额外增加设计费用，而且末端信息的呈现仅需要接入网络，能够接收信息即可，可以采用现在的移动办公设备如笔记本、IPAD、手机均可，仅需购买正版的操作软件包并进行培训，应用起来非常方便。
四、结语
我国建筑行业信息化程度较为滞后，将BIM技术应用于建筑行业不仅是信息化发展的趋势，同时也是国际市场的需求。BIM技术能够使建筑工程管理实现三维化、可视化、协同化，对建筑工程中的所有信息进行有效管理，以便日后查阅；在BIM平台上，工程项目各参与方能够共享工程信息，使工程管理和沟通更为高效。在BIM技术推动下，建筑工程实现信息化和精细化管理指日可待，建筑业必将再次迎来高速发展的春天。
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论文作者:程姗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/19
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