关键词:建筑工程;安全文明;施工
引言
在建筑工程领域,施工建设工作中的一个重点难点问题就是安全文明施工问题。安全理念虽然一直被贯穿于施工建设的全过程,但是仍无可避免的会出现安全事故的发生。这主要是因为对于施工危险的防范措施没有做到位,安全事故发生时极易造成现场施工人员的人身伤亡。此外,安全问题的出现也会使施工进度受到影响,使建筑工期延长,给建筑企业带来更多的经济负担。建筑行业本身就是一个组成部门众多、施工环节复杂、施工工序繁琐的一种行业,其安全文明施工管理工作很难完全渗透到各个施工建设环节,因此要想解决安全管理的难题,就必须从各个环节入手,保证管理的有效落实和监管到位。
一、建筑工程安全文明施工存在的问题
(一)安全文明施工措施难落实
在我国,建筑行业内部的企业数量很多,很多企业为了能在市场竞争中赢得一席之地,便采取虚假招标或者恶意中标等方式来最先赢得工程项目的建设权,其次在实际施工过程中,为了保证成本符合合同的标准,便采取各种手段压缩建设成本,包括降低部分施工材料品质,缩减施工过程工序等,这些方式虽然能够有效将成本控制在一定范围之内,为企业赢得一定的利润,但却给施工安全带来了极大的威胁。此外,大多数建筑企业都缺乏有效的安全文明管理措施,使得施工工作无章可循,无据可依,给施工安全事故的发生埋下了伏笔。
(二)施工企业对安全施工不够重视
在市场经济的大环境下,大部分建筑企业为了保证企业的利润可以说是不惜任何代价,他们任意压缩对安全防范措施的投入,造成了对安全文明施工管理不严格的后果,使得安全施工工作存在很大的漏洞。同时也存在一些企业只对建筑工程的最终质量比较在意,认为高质量工程能够掩盖一切企业内部的问题,使得安全监管工作难以落实到位。此外,建筑行业的安全管理部门也存在着极大的漏洞,部分专业安全监督人员大都只是挂靠在企业内,并没有对企业的安全生产工作进行指导和监管。在这种情况下,安全事故的发生是难以避免的。
(三)缺少完善的安全文明施工管理制度
建筑企业内部大都存在着一定的安全文明施工管理制度,但这大都只是形式上的存在,在施工过程中很难发挥出管理制度所应有的效果。此外,安全文明施工管理制度的不完善和细节规范的不精细,使得安全施工文件大都只是空头文件,对于安全施工的具体措施也是泛泛而谈,施工人员很难有效的将其应用到实际施工操作过程中,再加上安全隐患的隐蔽性,使得施工人员很难及时发现,这就大大增加了安全事故发生的可能性。同时,安全文明施工管理制度大都只在大型建筑企业中才能出现,部分小型施工企业很少也很难建立出符合自身实际情况的有效的安全施工管理制度。
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(四)施工人员缺乏安全文明施工意识
施工人员是安全文明施工管理工作的重要对象,他们身处在建设工作的第一线,对建设安全起着最直接的作用。但是在现实情况下的施工现场,大部分施工人员的素质都比较低,施工过程散漫,施工操作水平不高,施工安全防范意识也极低,这就使得建筑工程的安全问题频出,同时施工人员在自我保护意识和保护能力方面也比较欠缺,缺乏对安全事故处理的常识,这就使得安全事故发生时所产生的人生伤害很难被及时有效的处理和保护,使安全事故的后果加大,安全事故的损失增多。
二、安全文明施工管理的改进措施
(一)增加施工人员的安全意识
施工人员对于建筑企业的安全文明施工管理起着最直接的作用,他们身处施工现场的最前沿,对安全施工工作负有最直接的责任,因此要注重培养他们的安全生产观念。首先,要保证施工人员参加过企业严格的施工培训工作,使施工人员能够学习安全理论知识来武装自己,保证施工过程的顺利安全进行。其次,要组织施工人员学习企业的安全文明施工管理制度,保证施工人员的具体工作能够有有效的制度规范和理论指导。建筑企业要加强对施工人员技术安全操作水平的考核,对于安全考核测评不合格的人员要使其脱离施工第一线,重新对安全理论知识进行学习,重新锻炼实际操作技能,在达到标准后才能准许其进行工程施工。
(二)落实安全生产责任制
建筑企业要根据自身内部的组织结构,对安全生产责任进行有效的划分,确保各个部门、各个管理人员、施工人员都负有相应的安全责任,这也在保证安全施工的同时,也是最终的建筑工程质量得到有效的保证。安全生产责任需要严抓落实,当安全施工问题出现时,要及时寻找到相应的管理人员和施工人员,对其进行问责,并在工资绩效考核过程中减少相应分数,扣除原有的物质奖励。此外国家有关安全生产监管部门也应加强对建筑企业的管理,对企业提出建立安全生产责任制的要求,同时也要深入企业内部,对企业的安全文明施工工作进行检查和督导,对那些不按照安全生产要求进行施工的企业进行惩罚,对出现严重安全事故的企业进行停产整顿。
(三)提高对施工物资的重视力度
建筑企业所使用的建筑材料如果达不到标准,除了会影响最终的工程质量,也会给施工过程带来安全隐患,使施工过程存在诸多不可靠、不稳定的因素。因此企业内部物资采购等部门应重视起对施工材料的质量审查,在材料引进时要提高准入门槛,选择那些具有国家资质、符合国家生产标准的企业来进行合作,保证建筑材料能够发挥出其自身的效果。其次,对于施工设备也要定时进行全面检查,排除其运行过程中的各种问题,避免其在施工建设过程中产生一些不必要的麻烦,保证其正常的运行状态,在保证工程质量的同时也对施工过程的安全提供了有力的支持。
结语
在当今社会,安全、文明仍是整个社会所关注的焦点。安全文明施工管理对于建筑企业内部来说具有十分重要的作用,其良好开展也能为建筑企业的发展奠定坚实基础。因此,建筑企业要从管理制度、人员意识、施工技术操作等几个方面进行着手,严格把控好施工过程中的生产安全关,保证安全文明施工管理取得良好成果,为自身企业的发展铺平道路。
参考文献:
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[4]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].居舍,2019(17):148.
论文作者:何素海
论文发表刊物:《城镇建设》2019年22期
论文发表时间:2019/12/12
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