关键词：水利水电建筑工程；管理；重要性；应用
引言
水是民生之本，而水利水电工程则是国家安民之本。为了控制水资源，防止洪灾害，充分调动水资源进行合理分配，以满足人们的日常生活对水资源的要求。水利水电工程是一个系统性的工程，不仅涉及到建筑工程、结构、桥坝等，还涉及到生态环境等生物系统，因此需要各方面协调进行。而水利水电建筑工程管理是水利水电工程重要的环节。
1水利水电建筑工程管理的重要性
一方面，水利水电建筑工程管理是保证工程质量的关键。要想发挥水利水电建筑工程项目的实际价值，就要对其进行规范化约束和管理，依据管控要素和管理规范保证具体问题具体分析，确保能在控制工程质量的基础上，有效落实完整的监督机制，维护工程项目的民生价值，有效打造高质量高标准的民生工程项目。另一方面，水利水电建筑工程管理是确保实物质量的重要路径，只有建立完整的管理体系，才能落实实物监督管理方案，在实际质量监管工作开展后，对实物进行重点抽查，无论是水泥还是钢材等基础材料，都要满足质量校验的标准才能入场，从根本上维护了水利水电建筑工程的综合质量和应用水平。并且，在具体管理体系内，也要完成对应抽检报告的填写和处理，保证能将其作为管控要点和管理规范化内容。除此之外，水利水电建筑工程管理还是保证工程项目顺利验收的关键，尤其是在阶段性施工结束后，需要借助管理手段和信息汇总机制对工程项目进行阶段性总结和验收，确保工程项目的质量水平能满足安全标准要求。
2水利水电建筑工程管理存在的问题
2.1质量问题
相关监管部门对工程的审查范围较小，不能有效保障工程质量的安全性。相关质量管理机构存在职权不明确的现象，没有把监督机构和工程质量管理机构进行分离，在质量检测工作时缺少专业知识，审查整改不到位，导致工程出现质量问题。
2.2资金与验收问题
水利水电工程关系到国家和人民的根本利益，是一项复杂且综合性强的工程。但因工程相关资金很难及时到位，有时不合格的水利水电工程也会被正常验收而且还投入使用，这在很大程度上会影响工程质量。有的企业为了获得更高的利益，在水利水电工程中偷工减料，这直接增加了工程的安全隐患，也会增加维修费用。
2.3水利水电工程建设管理不科学
我国当前建设水利水电工程所采用的方法主要是招标投标法，但是实施的效果却并不理想，出现很多问题。例如围标，串标甚至是违法进行分包，这些中标的企业在投标招标阶段会投入大量资金，为了获得利益回收，在建设水利水电工程时会进行偷工减料，这会使水利水电工程的质量得不到保证。
3水利水电建筑工程管理的应用路径
3.1完善管理机构
为了从根本上提高水利水电建筑工程管理的水平，管理机构的完善度非常重要，因此，要确保管理组织工序的有效性，借助独立的组织结构完成具体工序。需要注意的是，组织机构本身并不属于政府也不归于企业，而是独立的组织机构，在接受国家宏观调控的基础上，有效对水利水电建设项目进行服务管理，确保能在明确具体工序结构和应用管控标准的基础上，利用强制性监督管理路径保证管理质量。另外，参建单位要作为主要的监督对象，确保能将水利水电工程项目质量管控机制作为根本，提升常规化管理要素的合理性，维护管理要点和管控标准，提升项目的监督效率。
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3.2健全监管制度
第一，健全奖励和惩罚制度。根据制度对水利水电工程管理人员进行有效评定，奖励优秀的工作人员，惩罚玩忽职守的工作人员，让每个人都能够各尽其职，调动其工作积极性。第二，健全相关监督管理机构的职能。工程监督机构以及水政检查机构一定要管理辖区内的水利工程建设，确保工程质量。第三，健全监督制度。水利工程管理中各个部门之间要有相应的举报制度，这样可以让更多的人参与到工程的管理中来。同时，可以根据不同层次的管理单位和职责去进行分工，不断将应有的义务以及权利去进行明确。
3.3增强工程维护以及检修的管理，增强施工技术的监督力度
工程单位不但应该注意水利水电项目的施工管理，还应该重点注意工程项目的应用管理。在对水利水电项目进行应用管理的时候，大多数日常工作的重点就是工程检修。工程检修是能够保证水利水电项目顺利应用的重要方法，检修人员对于工程项目进行的检修维护效率以及实际质量直接影响着整个工程项目的应用状况，所以，工程人员一定要对与项目有关的内容进行全面分析以及研究，加强项目检修的针对性以及有效性。除此之外，建设单位还应该重点注意施工检修方面的技术增强，运用施工人员专业培训以及施工设备更新的方法确保项目维修技术的先进水准，进而全面发挥项目检修的作用效果，及时找到水利水电工程项目中的问题以及隐患，从而防止出现不必要的工程损失以及项目问题，对工程隐患以及工程问题进行全面控制以及解决，确保水利水电工程项目的施工质量以及实际效果。
3.4?完善专业人才队伍建设
在水利水电建筑工程管理工作中，人才监督机制和管理要素也十分重要，相关部门要积极整合管理要点和人才监督重点，确保能打造专业素质强的管理队伍。一方面，要对其进行专业化培训和指导，在提升其专业能力的同时，也优化管理人员的责任意识和岗位意识，有效落实水利水电建筑工程管理条例，维护管理工作的综合水平，避免出现不合时宜的操作和项目行为，一定程度上提高水利水电工程项目的整体质量。另一方面，要建立对应的奖惩机制，确保人才队伍内部能形成良好的竞争氛围，有效增加编制人员和专业人员，为监管工程项目组织实施工作的落实奠定坚实基础。
3.5重视思想观念
在水利工程建设中，质量管理的关键是领导，只有领导重视管理，转变传统的思想观念，才能让整个水利工程顺利展开。水利水电工程受到政府相关部门重视的程度较普通建筑工程更高，领导层要重点抓工程管理，施工方企业也要重视管理，以国内外水利水电工程事故为鉴，促进水利水电工程施工管理水平的上升，提高水利水电工程的施工质量。在此过程中，受到领导层的影响，部分施工人员也会改变思想，把质量放在第一位，遵守工程的管理制度，遵循工程管理人员的带领，做好本职工作，提高水利水电工程质量。
3.6加强技术创新与设备更新
随着社会的快速发展，水利水电工程的施工单位已经懂得了创新的重要性。为了长远发展，增加行业竞争力，施工单位应该不断创新，有自己的技术专利，加大企业技术创新的资金投入。
结语
水利水电工程非常地复杂，工作内容也比较多样化，同时还是一项综合性的工作，所以在对水利水电工程进行管理时不能放过每一个细节，一定要从多方面进行管理工作，加强管理人员的综合素质，制定出明确的管理目标，使每一个环节的管理工作都到位，保证水利水电工程的质量。
参考文献
[1]王永成,周旋,徐旭明.关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用.科技资讯,2019(32).
[2]刘国年.关于水利水电建筑工程管理的重要性及其应用.城市建设理论研究(电子版),2019(15).
论文作者:陈光
论文发表刊物:《科学与技术》2019年17期
论文发表时间:2020/1/15
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