谢锡亮
身份证号码：44098219860903XXXX 茂名建筑集团工业设备安装有限公司
摘要: 在建筑工程施工的进程中，对施工技术进行有效的管理是一项十分重要的环节，如果建筑工程施工技术管理水平较高，那么就能够在极大程度上推动建筑业的发展，提高建筑业的总体水平，进而可以推动国家的经济发展进程。在一项工程实施之前，对施工所需开支进行预算，如果该项工程有较高的施工技术管理水平，就可以减少工程预算，进而提高企业的经济效益。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升；策略
引言
近些年来房地产行业发展速度逐渐提高，促进了经济的发展，经济的发展又可以加快房地产行业的发展进程，两者相辅相成，相互促进，同时两者的发展又在一定程度上促进了建筑业的发展，受环境中的各种因素影响，企业需要有效的管理工程的质量。在施工过程中存在着各种安全隐患，如果不能够尽心严格的管控，相关人员的人身财产安全不能得到充分保障，阻碍国民经济的增长以及人民生活水平的提高。
1建筑施工技术管理的作用及必要性
施工技术管理水平是在建筑施工过程中最关键的一点，其高低直接影响到了施工质量，如果施工管理水平较低，达不到施工所需要求，施工质量就达不到相应的要求，会大大降低公司信誉，甚至影响到企业的存亡问题。另外，现如今社会经济和科学技术不断发展，施工技术需要不断的进行继承与发展，并且人们对工程的要求越来越高，就需要企业对施工技术进行不断改进和创新，提高企业的施工技术管理能力和水平。最后，建筑行业具有一项特殊的特点，即需要多个工种之间协同合作，所以施工企业需要进一步提高管理水平以保证不同工种之间的合作顺利进行。在建筑施工过程中，施工技术占有极高的比重，在现如今建筑行业飞速发展的形势下，企业提高施工技术管理水平可以极大程度提高企业的知名度和社会认可度，也可以促进施工质量的提高和施工技术的传承与发展。
2建筑施工技术管理现状
2.1建筑施工技术管理相关规范不甚健全
在许多企业中，建筑施工方面并没有完整的施工技术管理部门，也缺乏一套完整且系统性的相关施工技术管理体系，一套完整的施工技术管理体系中，应包含有监管制度以及技术管理模式的现代化，可以对施工进行严格的管理和控制，以保证最终的施工质量。建筑施工技术管理体系的不健全，导致管理部门的相关管理人员没有足够的责任意识，没有工作激情，达不到工作要求，而在部门中一些技术管理人员不具备足够的知识储备以及专业技能，不能够很好的完成相应的工作，达不到规定标准来对工程进行管理。管理者没有足够的技术管理意识，没有意识到施工技术管理工作的重要性，进而导致实际的施工技术管理工作不能有序进行。
2.2施工设备及材料不达标
材料在基础上决定这建筑质量的好坏，所以不能轻视建筑材料的重要性，建筑企业应加强对建筑材料的重视，但是建筑材料的重要性并没有被我国的大多建筑施工单位注意到，相关人员在采购施工材料时往往忽略掉两个重要的环节，即对材料进行管理和检查：第一，在建筑材料进入建筑场地，准备投入使用之前，相关人员并没有按照相关规定对材料的具体参数进行检查，更没有将不符合建筑规定的材料筛选出来并从中剔除；第二，相关人员也没有按照相应的实际条件，例如施工环境和建筑类型，来选择适合实际情况的建筑材料。除此之外，相关人员也没有对即将投入使用的建筑材料进行抽查，于是施工技术管理水平较低，无法保证建筑工程的最终施工质量。另外，建筑工程施工所需要的机械设备也极大影响着建筑的施工质量，如果设备较为落后，就会在一定程度上降低了了施工速度，另一方面，施工质量也难以达到所需要求，但是在国内的一些建筑企业并没有注意到先进的施工设备对提高建筑施工技术管理的重要作用。
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2.3施工图纸审核不够严格
在实际的工程施工过程中，一些企业的相关技术人员只关心工程施工进度的快慢问题，在没有对工程施工的设计图进行认真细致研究的前提下，就开始进行建筑施工，而这种行为最容易导致在施工过程中施工技术和材料的选择与使用不当，引发工程中出现各种各样的质量问题，难以进行挽救。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1重视施工准备阶段技术管理
一般来说，在技术管理层面来说，在进行施工之前需要做好充足的准备工作，主要包括以下两个方面：
3.1.1要对建筑施工技术管理的相关制度进行完善
在一项建筑工程施工中，管理制度指引着施工工程的方向，如果一项工程有一套完善的管理制度体系和方案，就能够极大程度上保证这项工程的质量和安全性。制度是企业的核心，也是骨架，如果企业有完善的管理制度和方案，就能够保证该企业的正常运转，同样的，有完整的管理体系和方案，建筑项目的质量和安全就能够极大程度上得到保障。所以，建立一套完整的管理体系和相应的具体的管理方案，就能在制度和思想上规范施工人员的施工操作，约束施工人员的不规范行为，明确施工人员的职责，以保证管理工作得以高效进行。管理制度和方案是一项工程施工进程的基础，虽然相比人为监督来说，管理制度没有足够的灵活性和便捷性，但其强制性、合理性以及适用性可以从上层建筑来对建筑进行完善，并一定程度上保证建筑施工的质量和安全，是建筑企业运行的核心，更是宏观调整建筑市场的有效手段。所以企业可以借助政府和相关单位的力量，来使管理方案和相关制度桁架完善、更加合理，可以一定程度上促进施工技术管理工作的顺利进行。
3.1.2在施工之前要做好施工图纸的审核工作
施工图纸的审核是在施工技术准备方面最重要的一部分，一般来说，施工图纸审核的主要工作是检查图纸内容是否全面细致，是否遵守了相关的法律法规，另外，施工单位应根据图纸要求来进行施工工作，在对图纸的绘制时，应根据施工环境、施工技术以及施工工艺等实际情况来进行更适合实际情况，在工程施工前应配有国标、图集以及具体的操作流程等。
3.2落实施工技术责任
管理工作中对每一位相关人员的定位工作是十分重要的，能够保证每一位员工都能够投入到具体工作中，并提升员工工作的积极性和创造性。施工单位的法人代表和项目经理需要承担工程的领导职责以及终身责任，需要其依靠相关的法律法规，来对施工单位进行严格的管控，因为法律法规具有较高的强制性，能够极大程度是其能够对企业有较高的管控。
3.3加强施工过程技术管理
首先，相关人员要做到及时进行技术交底，技术交底工作进行时需要有相关的文字资料，相关领导应该对建筑项目的相关管理人员当面讲解，使相关人员能够准确明白项目施工的特点，尽可能避免出现相关的质量问题。其次工程质量管理要过硬，在建筑的实际施工中，会出现很多人为和自然因素影响到建筑施工的效果。
结语
在建筑工程施工过程中，相关的管理工作是极其重要的，不仅可以保证建筑施工的进度，还能够极大提高建筑质量，所以加强建筑施工过程中的管理工作，对施工之前的准备工作有足够的重视，加强对图纸的审核，落实施工技术的责任归属，并加强施工过程中的技术管理，就能够极大程度提高施工建筑的质量，进而促进建筑业和建筑企业的发展，促进国家的经济发展。
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[4]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用,2012(02):204.
论文作者:谢锡亮
论文发表刊物:《防护工程》2018年第18期
论文发表时间:2018/11/5
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