简析电力工程中输电线路的施工项目管理论文_田烨,王佳

简析电力工程中输电线路的施工项目管理论文_田烨,王佳

(北京送变电公司 北京 102401)

摘要:输电线路是用来向用户输送和分配电能,联络各发电厂及其变电站,是电力系统的重要组成部分,施工技术的优劣关系到电力系统今后能否稳定运行。随着时代的发展,人们对供用电需求越来越大,所以,有关电力系统输电线路工程的管理工作也越来越重要,这也是保证电力工程质量的重中之重。为了合理地计划和控制工程项目建设工作,就必须加强电力企业工程施工项目管理。现结合实际,重点介绍了输电线路施工中存在的问题。并进一步阐述了输电线路施工的管理措施与技术措施。

关键词:电力企业 输电线路 工程施工 管理措施

一、输电线路施工管理中存在的问题

在当前电力工程施工的过程中,尽管引进了项目管理,但由于我国项目管理起步比较晚,在诸多方面还亟待改进,加上当前各种环境问题和各种技术缺陷的制约与影响,使得当前在输电线路管理的过程中存在着多种问题。

1、电力工程施工管理流程中存在的问题

首先,管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,同时,工程项目管理不规范,有的项目负责人严重混淆了电网管理部门、投资方与项目业主之间的关系,破坏了工程建设责、权、利的统一性和完整性;安全生产基础还不牢固,有的项目法人及施工企业安全管理责任不落实,安全管理制度不健全,安全设施不完善,还存在不少事故隐患;工艺质量不高,有的施工工艺和现场管理还没有引起项目法人及施工企业的足够重视。施工企业制度创新不够,管理基础薄弱,集约化管理程度很低,技术装备差,内部经营机制不活,现代化管理手段应用层次较低;施工企业功能单一、结构趋同、互补性不强,电力建设市场保护严重,严重束缚了企业之间的公平竞争;企业的管理理念、管理思想,以及员工的管理素质还有待进一步的提高。特别是在施工过程中应该注意的还有:一是基础工程,输电线路的基础就是杆塔埋入地下的部分,基础的作用是保证杆塔的稳定使其在运行过程中不发生下沉,或是遭受到外力的作用时,不发生倾倒或变形。只有做好了输电线路的基础工程才能保证整个输电线路工程的顺利进行。目前,在基础施工过程中普遍存在钢筋分布不均、漏筋、容易松散和钢筋笼松散、变形等问题及还有在基础坑回填时,回填土夯实程度不够,回填土密实度不高等影响施工质量的现象出现。二是杆塔工程,施工的时候,很容易出现塔材的弯曲和变形、斜拉、强拧、掉锌脱漆、斜材装反了,形成积水面等质量问题。

2、当前影响输电线路安全运行的人为因素及对策

一是输电线路工程施工占地问题。在输电线路工程施工过程中,占用土地补偿问题以及后来的维护临时占地问题,一直困扰着电力。二是输电线路被盗窃、破坏等问题。近年来,因盗窃造成的电力设施破坏案件逐年增多,其中农网设施被盗突出,而且各类工业园区大规模地开发建设,城区道路及相关基础设施改造工程相继破土动工,于是因施工过程中的种种疏漏,造成外力破坏电网停电事故不断发生。

三是输电线路下种植树木。树线矛盾也一直是困扰供电部门的头痛问题。近年来,各乡镇政府鼓励农民发展林业种植创收,不考虑线下安全通道问题,大面积的线下违章种树逐年递增,由于树木造成接地跳闸停电,影响了正常的供电秩序。当电力高压线和树木之间的距离超过规定的安全距离,高压线就会对树木放电。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果雨天或空气湿度过大,在高压作用下,树木就会成为导电体,对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害,并可能造成重大设备、人身伤亡事故。电力工程施工管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。让我们锲而不舍地学习、探索,借鉴国内外先进的管理技术,完善企业管理及技术标准,保证施工优质,在激烈竞争的电建市场中,使企业能很好地生存、发展。

二、加强输电线路管理的措施

1、加强合同意识,提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质,是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会,采取请进来和走出去培训相结合的方式,以利于各类人才脱颖而出。在基础工程的现场施工中,要严格控制好施工材料的选购,注意岩石选择的质量,施工过程中注意掏挖的质量。在基础回填时,要达到土壤的夯实要求,使回填土的密实度达到原状土的70%以上。要进一步提高输电线路杆塔组立时的质量,就必须加大对杆塔施工的质量控制,特别是在杆塔进行安装时认真校对图纸,加强自检工作确保安装不出问题。

2、加强与政府执法部门的密切配合,加大处罚、打击力度,严惩蓄意破坏的犯罪分子,依法保护电力设施安全。保护电力设施工作,离不开政府尤其是政府职能部门的大力扶持。因此,必须建立、健全行政执法机制,依法打击破坏、盗窃电力设施的不法行为,为电力行业依法治理和保障正常的供用电秩序发挥巨大的作用和效能。

3、推进企业科技进步,使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件,能满足工程项目管理的许多要求,主要是进度控制,同时也可以进行费用控制和资源管理。

4、做好技术措施管理。一是基础工程,输电线路基础施工质量的好坏与否,直接决定了输电线路的安全运行情况,只有做好基础工程施工管理,才能真正确保工程的顺利进行。二是杆塔工程,输电线路中杆塔工程的施工质量影响着送电线路的输送速度、供电的可靠程度以及日后维修的方便性。要想进一步提高输电线路杆塔组立时的质量,就必须进一步加大对杆塔施工的质量控制。在具体工作中我们首先要对现场施工材料质量严格把关,从源头对工作进行控。三是架线工程,为了做好架线工程的工作,我们需要根据施工现场的实际情况和施工现场的障碍物来调整张力。在进行过程中要按照相关规定合理选择放线滑车,防止直线管弯曲变形问题的出现。

对输电线路绝缘子选型的建议:

(1)悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。

(2)瓷棒绝缘子的机械强度直接与瓷件有关,所以瓷棒绝缘子应选择质量好的产品,并加强检验工作,小心运输、安装。

(3)钢化玻璃绝缘子具有零值自爆的优点,可节省大量的运行维护费用。普通型的玻璃绝缘子可在耐张串使用。

(4)合成绝缘子具有维护工作量小、质量小、耐污性能好等优点,这是瓷、钢化玻璃绝缘子不可相比的。积极研究考核其各项性能、寿命的技术指标及试验方法,对在线运行的合成绝缘子应加强监测。

三、结论

电力工程管理是融入当前多种技术和理论的综合性学科,是通过施工人员和施工单位进行不断创新与思考过程中形成的一套完整的管理体系。在当前科学技术飞速发展的过程中,随着各种先进理念和信息技术的发展,使得电力工程在施工管理的过程中也逐步出现了相应的改善,通过提高企业自身的形象和管理措施来针对施工过程中的各种问题进行管理与控制。其管理过程中要发挥各个员工的积极性和归属感,是员工在管理中能够发挥其创造性和积极性,以充满热情的精神来解决管理中的各种问题。借鉴国内外的各种先进管理技术来完善当前企业管理过程中的技术缺陷,保证施工质量的优质化,让企业在当前市场竞争中更具实力。

参考文献

[1] 冯金城,赵作枕:保护输电线路安全法律问题分析[Z]中国电机工程学会第八届青年学术会议,2004,8.

[2] 吴东灵.对高压输电线路工程设计施工问题的探讨[J].建材与装饰(下旬刊),2008(6):234-236.

论文作者:田烨,王佳

论文发表刊物:《电力设备》2016年第15期

论文发表时间:2016/11/5

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