中石油新疆销售有限公司昌吉分公司
加油站加强对油品的数质量的管理是成品油市场激烈的竞争催生出来的产物，其代表着整个加油站领域的一个发展趋势，只有在油品的数质量的管理过程中创新管理模式、实现更加科学系统的管理，加油站才能保证自己的竞争优势。从目前我国加油站领域的发展及其对油品数质量的管理来分析，我国多数加油站在管理上仍处于粗放的管理阶段，降低了顾客对加油站的信任程度，造成加油站的客源量的降低。因而加油站行业的发展首先要突破原有的油品数质量管理模式的桎梏，创新更适宜加油站经营与管理的新模式，加大站内的创新管理机制，确保加油站管理的科学化。
一、加油站强化油品数质量管理的重要性
1.数质量管理是强化加油站竞争力的内在要求
随着我国加入世贸组织以来，各行各业的发展都受到了国际企业的巨大冲击，加油站行业也不例外。加入世界贸易组织后更多的优质的原油资源涌入到国内市场，国内石油企业的应对调整促使加油站也不断的进行改革。在发展过程中世贸组织不断深化了其对油品的数质量的管理，以促使石油行业的系统化发展。因而加油站加强对油品的数质量的管理是企业适应日趋激烈的竞争的要求，只有掌握高质量的原油，才能掌握竞争的主动权。
2.数质量管理是促使声生态生产力不断发展的要求
加油站加强对油品的数质量的管理能够最大程度的降低劣质原油的产出与运用，降低了劣质油的运用对环境造成的各种危害。强化油品的数质量的管理促使研发人员就汽油中的铅、烯烃以及芳烃等有害物质的控制，通过科学的研发促使各种污染物含量低的汽油的提纯；尽量降低柴油中的硫含量，以降低柴油在燃烧过程中产生的硫化物对空气造成的污染。加强绿色生态化的发展是新时期经济发展的要求，加油站可以通过不断的研发生产"绿色"油品，促使生态生产力的发展。
二、我国加油站油品数质量管理的特点
1.影响范围广
因石油化工等企业都是国家经济发展的重点行业，其发展受国家控股，加油站油品数质量的相关管理涉及的范围广，其影响的范围也非常广泛。油品的数质量问题对汽车的耗油量、社会的污染等各方面的影响都很大，社会的关注高。目前我国成品油供存在的矛盾问题越来越突出，其中油品的质量和油品的价格成为人们最为关注的问题。
2.管理难度大
各大加油站油品数质量的管理涉及的范围广，管理的中间环节，造成了管理的难度。加油站对油品的管理主要包括发油、运输、保管以及销售等四个重要的环节，而每一环节又会涉及各种情况的操作流程吗，因而其整体管理需要涉及的部门多，管理人员的组成也较为复杂。
三、加油站油品数质量管理现状
1.油品运输过程中的管理
（1）油品的运输车不干净，影响油品质量。很多油槽车经过长期的作业，常常积聚了很多残油。这些残油常年附着于车内的残油受空气中各种物质的影响容易发生质变，不及时清理就会对下一批运输的油品造成污染。
（2）运输过程中偷油换油。油品运输过程中的管理是油品数质量管理最困难的环节，因其是一种动态的管理。管理人员不能长期的跟随着运输车，导致法律和思想意识的运输司机或工作人员做出偷油换油等不法的举动。这种行为不但影响了油品的数量，在换油的工程中由于设备的不足，容易使油品在与外界接触的过程中造成污染，影响油品的质量。
2.油品储藏过程中的管理
（1）油罐的清理问题。配送到油库后油品的储藏方式多是油罐储藏，部分工作人员疏忽了油罐的清理工作，导致新的油品会放进附着着旧油杂质的油罐内。油罐中的变质的旧油容易对新油造成污染。
（2）储藏时间过长，油品发生变质。部分加油站的油品的销售情况不理想，造成油品的长期积压。油品长期的静态存储容易发生质变，不利于油品数质量方面的管理。
（3）油品储藏过程中出现暴露式储藏。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆油品容易与空气中的其他成分发生作用，造成油质的变化。长期的暴露式储藏使油品中的活跃分子与氧气发生氧化反应，发生胶质变化。
3.油品的销售过程中的管理
受资金或加油站领导意识的影响，一些加油站的加油设备不能得到及时的更换，工作人员只能长期使用老化的设备为顾客进行加油。老化的加油设备中有很大管线会出现积水现象，严重影响油品的数质量。加油过程中也会存在加错油的现象，不同品种的两种油发生了一定的接触后，严重影响两种油的使用价值。
四、完善加油站油品数质量管理模式的建议
完善加油站油品数质量的管理模式，强化各环节的综合管理是加油站增强行业竞争力，实现经济效益的重要发展方案。加油站油品的数质量的管理模式的制定与发展要在解决管理过程中存在的问题，然后再进行系统的研究及科学的完善。
1.综合管理模式
加油站油品的数质量管理的特点表明油品在管理的四个主要环节中都容易出现各种管理失误，因而加油站应建立一套全程的综合管理模式，使管理更加科学化。以往油品的开采、运输、储藏以及销售都是经由不同部门进行独立管理，造成了其在交接过程中的管理疏忽。加油站就油品的管理建立单独的管理部门，培养一批专业性强的管理人员，并确保管理人员在每个环节的现场，以充分验证油品的数质量。在油品的采集、后期的加工及检验过程中，加油站务必要确保有专业的管理人员在侧，以充分保证油品的数质量；运输前要对油藏车进行进行检测以确保无杂质、无泄漏情况，在运输过程中要注意看管防治各种影响油品数质量的因素的发生；加强油库的管理，保证油罐的干净程度、保证油品的储藏环境，防止其发生变质；加油站要定期的更换设备，确保加油设备的工作性能，确保加油环境的纯净程度，降低污染。
2.监督管理模式
加油站的油品的数质量的管理要执行严格的监督管理模式，以强化加油站的责任意识。监督管理模式是建立全民意识的基础上的，在油品的数质量容易发生变化的四个环节，都应积极进行监督管理，促使各个环节的工作人员形成严格的监督管理体系，确保各项管理工作被落实到位。另外，实行监督管理模式可以最大限度的降低偷油换油情况的出现，确保社会发展的纯洁度。
3.先进设备管理模式
科学管理模式是要求加油站及时的引进最先进的运输、储藏及加油设备，降低对各种容易与油品发生作用的设备的使用率，尤其是减少各种金属设备的使用。引进封闭性能好的设备，保证油品在各个环节的纯净度，是解决油品管理中出现数质量问题的有效管理模式。这种方法能在一定程度内降低数质量问题，也降低了管理人员的工作量，缓解了各种压力。
4.细化管理模式
加油站要进行HSE标准、承包商监管以及流程管理等三个方面的细化，以推进油品数质量的安全管理。HSE标准细化是通过将精细化管理充分融入到油品的数质量管理过程中去强化管理的规章制度、细化加油棚、加油机等设备的防雷防电功能的运用，确保油品在运输、储藏环节的安全性，以强化管理；承包商监管细化是要提高承包的门槛，强化对承包商的定期考核，及时淘汰不符合油品数质量管理标准的承包商，以确保管理的谨慎性；流程管理的细化主要是强化对运输、储存等各个环节的实名制确认及监管。负责每一个环节的管理人员要在管理名单上进行签字，一旦发现油品的数质量管理存在问题根据名单上的名字进行调查。
总结：加油站油品数质量管理模式的完善严重影响加油站的长远发展，本文通过研究数质量管理的性强调应在加油站强化油品的数质量管理。通过具体分析加油站油品数值量管理中的特点及存在的问题，提出完善管理模式的建议，希望能为加油站油品数质量管理提供帮助。
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[3]张绪东.三个细化推进油站安全管理[N]，2012，4
论文作者:赵悦希
论文发表刊物:《科技尚品》2019年第2期
论文发表时间:2019/7/18
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