摘要：随着社会对电能供应需求的不断加大，目前供电企业的输配电工程施工正在如火如荼的开展，进而促进了我国电力工程事业的蓬勃发展。在具体开展输配电工程施工过程中，由于线路横跨的范围比较广，这就要求施工人员要严格把控好每一个环节，同时对输配电工程的施工质量进行检验与核查，充分保障输配电线路的安全性与稳固性。但是，当前我国输配电工程施工中还存在一些问题，这些问题的存在影响了输配电工程施工质量的提升。基于此，本文就输配电和用电工程施工要点及管理方法进行分析。
关键词：输配电；用电工程；施工要点；管理方法
从当前的电力系统运行情况来看，对输配电和用电工程施工管理还需要进一步细化。我国的人口比较多，地域比较广泛，所以对电能的需求量也会不断增加。加强对输配电和用电工程的施工管理，就要从各个层面进行，采取有效的方法保证输配电线路的平稳高效运行，这对社会的稳定发展也有着积极作用。
1 电力工程施工现场用电的主要特点
1.1 施工现场用电的临时性
一般的电力建筑工程项目施工工期，小工程少则几个月，大工程多也就几年。一旦工程项目结束之后一些临时的用电设施就会马上被拆除，这些临时的用电设施在实际的操作中不会像永久的供电设施一样坚固可靠耐用，有可能还会随着工程本身进程的改变而发生变化。所以，电力建筑工程施工现场的用电带有明显的临时性。
1.2 施工现场用电的复杂性
随着电力建筑工程进度的不断进展，不同阶段和不同时期的工程用电量也会发生明显的变化。电力建筑工程的施工，常常要面对极为复杂的施工现场，而且施工现场的临时用电在建筑施工中面广、点多，加上施工用电负荷有着不稳定的因素，导致复杂的施工现场用电在施工过程中极易发生安全事故。
1.3 施工现场用电的危险性
在电力建筑工程施工的过程中，施工现场的环境较差，电气设备、线路、工具等会变化频繁，具有移动性、共用性、周转性。配电线路、用电设备等极易因外界因素作用而受到影响和侵害。伴随着电力建筑工程进度的发展和工作面的拓展延伸，人员和设备的进出更加频繁，交叉作业的情况占大多数，很容易造成人身伤害发生触电伤亡事故。
2 输配电工程施工管理存在的问题
2.1 缺少施工前准备工作
目前来讲，在我国输配电工程施工建设中，许多施工企业都会忽视开展施工前准备工作。我们知道，开展施工前准备工作有利于施工企业充分考虑到输配电工程施工建设过程中可能存在的一些问题，将一些明显的安全隐患消除在萌芽之中。从而在一定程度上提高输配电工程的施工质量。但是，当前有许多施工企业都没有做好相应的施工前准备工作就开始施工，这不仅无法统筹规划好资源分配，合理控制好工程施工进度，还会对具体施工质量产生不利影响。
2.2 在管理的制度上较为混乱
在实际电力企业的管理现状中，我们很容易发现许多输配电和电力工程管理系统还不健全。缺乏健全的管理制度，使其不能有效保证工作的有序开展。我们从电力企业现有的管理体系，会发现很多问题，在电力系统相关专业的管理缺乏有效连接和集成。从而导致管理的缺乏方向和明确标准，这是得到管理结果的一个主要障碍。
2.3 工程现场管理不到位
输配电及用电工程具有规模大、系统性强的特点，在实际施工过程中，涉及到的施工部门相对较多，因此安全管理工作本身就存在一定的难度。如果安全管理制度没有得到充分的落实、措施无法有效实施，很容易造成工程现场管理不到位的现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各个部门在工程施工的过程中，安全管理措施落实不到位，违规操作的现象屡见不鲜，最终导致工程面临着较大的安全隐患。
3 输配电和用电工程施工的管理措施
3.1 有效开展施工前准备工作
解决输配电工程施工问题首先需要开展施工前准备工作。施工前准备工作分三步完成：一是电力施工企业需要严格审核输配电施工图纸，不断优化相应的施工设计方案，进而保证施工建设的科学性与合理性，减少一些不必要的资源浪费。审核完成施工图纸之后，就需要制定科学合理的施工方案，从而指导输配电工程施工建设的顺利进行。二是要准备好相关施工机械设备以及电力施工材料，防止因为缺乏施工机械设备或者是电力施工材料不足而出现工期延后情况。三是电力施工企业需要根据输配电工程的具体情况来合理分配好相应的施工建设人员，防止出现施工人员分配不足或者是施工人员分配过多的现象，进而使输配电工程施工建设的人力资源能够优化配置，避免发生怠工或者是窝工现象。
3.2 加强输配电工程的安全管理
安全是工程建设的重中之重，是实现输配电工程施工管理有序进行的基础，输配电工程施工管理是在安全基础上的管理，安全问题不容忽视。目前，很多地区的输配电工程工作人员意外事故的发生频率上升，引起了社会各界的广泛关注。在输配电工程的建设过程中，一定要把安全监督和管理落到实处。除此之外，还应该对建设人员实行安全培训，加强他们的防患意识，把一切不利于安全的因素扼杀在萌芽状态，确保输配电工程施工管理的有效运作。
3.3 加强输配电和用电工程的设备功能
为了确保输配电和用电工程的安全性、高效性，需要确保输配电和用电工程设备的完善，尤其是电能表的功能，对于用电量大的用户，更要保证电能表的精准度，对于这类电能表，必须进行检查和维护，一旦发现问题，及时解决。为了加强输配电和用电工程的设备功能，可以将计量表和GPS相互结合起来，形成功能非常大的计量终端，做到远程监控。从而提升电能表的准确性，防止出现虚报或者偷电现象。
3.4 制定输配电和用电工程的规章制度
在输配电和用电工程的建设过程中，要完善线损管理，电力企业要派遣专业人士建立相应的管理部门进行管理。管理人员要高度重视线损管理的工作，提升一线工作人员的工作意识，提升线损管理人员的职业道德水平，电力企业可以定期组织相关部门，学习专业知识，提升道德修养，使其能够积极主动的面对工作。在学习技能的过程中，要求每个员工都要严格按照要求，保证其管理质量。在实际的工作中，要实行岗位责任制，遵循严格的奖惩制度，鼓励员工做好自己的工作。加强管理队伍的综合素质，提高管理水平，同时，该部门负责人要不断提升管理相关的知识，确保每个工作人员都能够高质量的人完成任务。在管理部门中，应用先进的科学技术，譬如：网络化管理机制，详细绘制路线和监控系统，利用相关软件分析出数据，发现薄弱的环节，进行及时完善，降低因管理问题引发的能源损耗。在输电的过程中，线路由于分布的格局不合理或者输电线路质量出现问题，导致电量出现大范围的损伤，称之为线损。完善电量统计制度，定期进行监测，设立反漏查制度，依靠先进的技术手段，降低漏电、偷电的现象，减少不必要的情况出现，对用电工程中的线损实现科学化的管理。
结束语：
综上所述，输配电和用电工程是整个电力结构中最基础的一个环节，提升其管理水平，创新输配电和用电工程施工的管理方式，减少线损，将提升电力企业的供电质量、供电水平和供电效率，保证用户的供电安全，节省电力企业的投入，提高电力行业的综合管理水平，实现优化配置，使电力企业能够长久、稳定的发展，立足于世界竞争激烈的市场中。
参考文献：
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[2]输配电和用电工程中线损管理的要点[J]. 王鹏.科技经济市场，2015（02）
[3]输配电和用电工程线损管理要点分析[J]. 刘建庆.科技创新与应用，2016（08）
论文作者:李鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/14
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