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摘要：经济在不断发展，社会在不断的进步，人们的生活水平在不断提高，对建筑的要求在不断的增加，如果没有将建筑工作做好，那么就会对经济建设有着不利的影响。建筑工程是离不开招投标的，招投标工作在建筑中是十分关键的，如果没有招投标，那么建筑工程是无法进行施工的，这样就会给建筑行业带来极大的压力和挑战。招投标中的合同管理也存在着很大的问题，如果没有将合同管理做好，对招投标工作也是不利的，因为合同在招投标中是非常重要的，要做好招投标工作就要将合同不管理做好，这样对招投标工作是十分有利的。本文就是对建筑工程中的招投标与合同管理进行探讨，为相关的研究提供借鉴。
关键词：建筑工程；招投标；合同管理
建筑行业在不断的发展，随着经济的建设，建筑行业的发展步伐在逐渐加快，建筑行业在国家的发展中已经变得越来越重要，我国的建筑行业已经逐渐趋向于规范化，尤其是招投标制度的引入，将招投标引入到工程建设中是十分重要的，让建筑工程可以按照顺序进行施工，招投标中的合同管理也存在着很大的问题，如果没有将合同管理做好，对招投标工作也是不利的，因为合同在招投标中是非常重要的，如果没有将招投标工作做好，那么招投标工作就存在着很大的难题，要做好招投标工作就要将合同管理做好，这样对招投标工作是十分有利的。
一、建筑工程中招投标工作的简单阐述
建筑工程中的招投标工作也是新引进的一种规范建筑行业的一种方法，如果没有将招投标工作做好，那么招投标工作就存在着很大的难题，建筑工程会存在着混乱的现象，这样就会工程的顺利施工有着不利的影响，尤其是在工程的建设中，施工单位要想进行工程的施工，最重要的环节就是要做好招投标工作，这样才能承包工程，进行工程的施工。建筑工程的招投标工作就是指以下的这一意思：招标工作及时指建筑单位需要发布公告将需要进行的施工进行公布，将信息透漏给承包商，承包商要想承包工程就要进行招标，进行公平的竞争，按照顺序和法律规定进行招标工作。投标工作就是指参与投标的单位要将审查的资格上报相关的部门，这样相关的部门就会按照要求对资格进行审核，观察文件中是否存在着问题，审核没有问题就可以参与投标工作，填写投标书，按照法律规定进行投标。
二、招投标工作在建筑工程中的重要性
（一）可以规范市场
建筑工程在经济的发中是十分重要的，如果没有将建筑工程左右发挥好，就会影响着建筑行业的发展和建设。我国的建筑行业主要以交易为建筑的基础，这一过程就是一种交易的过程，在这样的形式下，是不能进行工程造价的，否则工程造价就会有着机械性，建筑行业在这样的趋势下，就出现了招投标，招投标的出现使建筑市场主要是以市场为主，并不是以其他的交易方式为主，在这样的政策和环境的引导下，建筑行业的发展就是十分迅速的，让建筑行业变味了商品化的市场，也让工程造价更加科学合理，在这样的发展趋势下，建筑行业在不断的发展，国家已经出台了相关的制度对招投标工作进行基本的限制，规范招投标市场，促进建筑行业的稳步运行。
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（二）可以促进建筑行业的发展
建筑行业的发展与招投标的出现是无法的分离的，招投标工作让建筑行业在发展的同时，将建筑行业推向了一个新的高度，可以提高建筑管理的水平，加快建筑行业的发展步伐，招投标工作对建筑单位的要求在逐渐的增加，这样就加快了施工技术的提高，让建筑单位之间的竞争不断的加大，进行新技术和新设备的研究，这样在招投标工作中成功的几率是十分大的，否则就会出现较大的问题，需要我们不断的进行经济的建设工作，在经济的建设中，将招投标工作与实际结合在一起，促进了建筑行业的发展，无论是招标单位还是投标单位都要进行综合性的考虑，从整体来对建筑工程中的招投标工作进行具体性的分析，招投标单位之间的竞争性是非常大的，这样作为招标单位，就可以选择较为优秀的投标的单位，在施工过程中，质和量上都可以达到更好的效益，实现双赢。
三、加强建筑工程招投标与合同管理的手段
（一）合同管理
工程合同管理，是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构，以及业主、承包商、监理单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对建设工程合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。
（二）改革招投标体制
改革招投标体制首先要做到管办分离，对建设、财政、招投标管理办和监察局等行政管理、监督部门和招投标交易中心、产权交易中心、招标代理机构等办事机构进行分开化设置，使其之间不存在利益关系和隶属关系。其次，加强招投标中心的公平作用，通过区域融合、行业融合等方式，能够最终取消区域的界定，进而达到统一的招投标制度。
（三）建立投标组织机构
在投标机构的设置上，建筑企业必须要按照企业自身的特点，组织自己的投标机构，并能够掌握投标技巧。投标组织机构的设置是有一般性原则的，即要结构精简、分工合理、权责明确、各部门之间协调运作。设立投标组织除了要遵循一般性原则外，还要明确设立该机构的目的，即要通过这支有知识、有水平的专业队伍，在建筑招投标市场中，能够顺利的拿下项目，进军建筑市场。此外，为了规范投标行为，投标单位还要认真编制标书。承包单位可以聘请专家进行预测，为决策提供较为科学的依据；在进行工程报价时，要把握好投标报价的高低带来的利弊关系；承包单位为了降低风险程度，应以工程的难易程度确定项目的单价，根据工程量的多少决定增减项目单价，按照工序的先后顺序调整项目的单价等等。
（三）加强建筑工程投标风险预测与防范
工程项目风险主要来源于投标报价价格、工程量风险、合同风险等。这些风险与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理组织协调并形成一个独立的组成部分，且只能依靠项目管理人员分析预测。做好建筑工程投标风险预测与防范，了解对手情况，规避风险；注重投标报价技巧，合理确定企业定额标准，选择适用不平衡报价法、多方案报价法、替代方案报价法，并合理确定企业定额标准；注意风险的转移和风险的分散；发现的问题及时采取措施，控制风险损失。
四、结论
随着社会主义市场经济的建立，建筑领域的建设模式也更加地灵活多样。实行招投标制度的意义在于通过招投标引进竞争机制，激发市场活性等。在合同管理方面，要积极进行探索，不断的完善合同管理制度以及管理的方式、方法，提升管理技能。
参考文献
[1]安庸东.建筑工程招投标管理措施研究[J].建筑工程，2013（6）.
[2]孟海荣.建筑工程招投标与合同管理探析[J].理论探讨，2011（11）.
论文作者:郝东旭
论文发表刊物:《防护工程》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/6
标签：招投标论文; 工作论文; 建筑工程论文; 建筑行业论文; 合同管理论文; 工程论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第2期论文;