价值工程在建筑工程管理中的应用高婷论文_高婷

价值工程在建筑工程管理中的应用高婷论文_高婷

高婷

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摘要:随着我国杜会主义经济的飞速发展,价值工程广泛应用于工程管理行业,通过运用价值工程,与现代经济相结合,可以提高企业的经济效益和建筑行业的成本管理水平,价值工程在工程管理方面应用广泛,为工程管理的决策提供理论依据。针对目前的建筑工程施工企业管理现状,通过运用价值工程,将决策方案与现代经济建设才目结合,提高决策的正确率,推动企业的发展和经济的全面建设推动建筑行业的发展和全面建设,增强市场竞争力。简要分析了价值工程的原理以及价值工程在建筑工程管理中的应用。

关键词:建筑工程;价值工程;工程管理;成本管理;项目管理

前言

价值工程是通过对研究对象的成本与功能多方面的综合分析,与相关部门的协商合作,力图提高研究对象的价值和管理技术方法。价值工程以满足使用者的需求为出发点,主要针对研究对象的功能进行探究,而实质上是提高其研究价值的创造性,因此将价值工程运用在建筑工程管理中有着重要意义。

一、价值工程概述

价值工程一般也可以称作价值分析,以它的产品功能为分析核心,以提高产品的价值为目的,最后做到以最低的成本来实现产品的必要功能。价值工程作为一项有组织的创造性活动,可以可靠地加以利用,实现产品必要的功能。它可以有效提高产品的功能并降低成本,同时达到节约资源的目的,价值工程的种种优点已经吸引了世界各国的注意,并得到了重视。早年间,美国军事力量开始对这一技术加以运用,并形成了一种有组织的管理技术。价值工程中的“价值”就是一种“评价事物有益程度的尺度”。在现代管理学中,对价值工程的定义是“通过对产品功能的分析,正确处理功能与成本之间的关系来节约资源、降低产品成本的一种有效方法”。当我们将价值工程的概念应用于人力资源领域时,能使产品的功能达到最佳状态,合理规划产品的结构,提高经济效益,促进企业的进一步发展。价值工程现已开始在很多行业中得以运用,特别是在电气、建材、化工、冶金等方面发挥了重要功能。

价值工程是一种提高工程和产品价值的技术方法,可以降低成本、提高效率、提升价值,以独有的多学科团队工作方式,通过创新优化管理,提高工程的价值。它所谓的成本是指人力、物力和财力资源的耗费。不论是新产品设日,还是老产品改进,都离不开技术与经济的组合。而价值功能对于不同的对象有着不同的含义,价值高说明该事物的好处多,价值低,也就说明效益差。

价值工程的主要目标就是提高工业企业的经济效益,力求以最低的成本换取最多的功能。它是一门重要的工程技术理论,在建筑工程施工的过程中也可采用这种科学的方法,已获得更多的价值。价值工程的优点使其广泛应用在国民经济建设的各个方面,在建筑工程中应用最为广泛。

二、价值工程在建筑施工工程管理中应用的意义

施工管理是对企业管理制度的项目管理,也是日常经营管理。其水平的高低往往决定着建筑工程的成败,因此我们在建筑施工的工程管理中应重视应用价值工程的重要作用。具体有以下几个方面:①价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程项目管理的效率,确保工程进度准时进行,减少资源的浪费,尽量少走弯路。②价值工程在建筑施工工程管理中可以充分发挥集体智慧,调动员工积极性,动员最大力量进行建设,使项目员工可以更好地参与项目管理。③价值工程在建筑施工工程管理中可以提高建筑工程管理决策的正确率,有利于提高项目决策水平,从而提高工程的价值。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆④价值工程在建筑施工工程管理中可以使企业更好地树立顾客是主体的观念,积极推动市场建设,找到市场所需,有助于施工企业适应买方市场,加大企业在市场中的竞争力。

三、价值工程在建筑工程管理中的应用

3.1价值工程的原理分析

价值工程的总体原则要考虑是否会对国计民生有重大影响,还要优先考虑对企业生产经营有重要影响或在价值上具有一定的潜力,是一种具有很多优点的应用工程,它可取得较大的经济效益。在一般的项目成本管理方法中,价值工程的中心主要是功能分析,从而使产品获得价值。价值工程是一项有组织的,通过最低的成本来实现产品的必要功能,且贯穿于整个施工项目各个环节的系统管理方法。生产成本是相对于产品价值和功效来说的,在价值工程中,价值=产品功能/生产成本。在经济活动中,要对工程设计的技术经济合理性、科学性及工程价值进行仔细的分析、研究,探索各施工阶段有无改进的可能,如果功能用户并不需要,则会导致成本增高;相反,又容易出现功能不足的现象,给用户造成一定的困难。

3.1.1对工程设计进行价值分析

用户购买一个产品,是为了其所需功能,并不是为了产品的本身。价值工程扩大了工作的范围,作为一门技术与经济相结合的现代化管理科学,价值工程开始拥有越来越重要的社会地位。而在实际操作中,技术部门往往不考虑成本,只提高产品的质量,造成成本过高。

3.1.2在保证质量的前提下节约成本

我国长期以来把提高质量、降低成本作为重点。在实际运用中,要在保证产品质量的基础上充分应用成本控制的节约原则。在价值工程的实际操作中,各种高水平不同专业的人才可在各施工段的施工过程中减少设备的投资,以达到降低成本的目的。在操作过程中,要合理分析功能与成本的关系,以提高项目的价值系数。

3.1.3改善管理,提高素质

一个高水平的管理机构可以自如地应用价值工程来控制项目成本,价值工程是一项有组织的活动,管理人员的素质很重要,价值工程可以促进员工发挥集体力量,并利用集体智慧将质量管理融合于价值工程的管理中,以达到预定的目标。在建设管理中,价值工程扮演着重要角色,正确、合理地应用价值工程可以达到事半功倍的作用。

四、价值工程在建筑施工组织设计中的意义

建筑施工组织设计是指导施工过程的蓝图,它包括企业对建筑工程的投标,签订合同,施工条件及施工设备的完善情况,施工进度的制定,以及在施工过程中的成本问题,如完全成本、材料成本等问题。建筑工程施工的设计不仅要考虑它的经济效益,还要考虑工程的安全性,确保每一项施工过程都能够顺利进行,保证工程质量,有效控制工程造价。具体来说,价值工程在建筑施工组织设计中的意义有以下几个方面:①在建筑施工阶段中应用价值工程,有利于减少对人力、物力的使用。加大工程建筑的经济性,从节约方面来说,实现了对项目成本的更好控制。②在建筑施工组织设计中应用价值工程,加大企业对科技的重视,发展科学技术来促进工程建筑的高效性和安全性,采用科技新成果,将其运用到工程管理中,更好地实现工程项目的功能要求。如:推广SJ83卡具式硬架支模新工艺、使用“四合一”混凝土新级配等技术的投入使用。

小结:而建筑工程管理作为一个将经济与技术相结合的管理方式更是需要价值工程理念的灌输,从多方面进行深入,强化工程的价值观管理和价值经营,在注重经济效益的同时注重对技术的研发,来确保工程更有效更安全的进行。而不是单纯的力求减少成本,片面的追求功能的提高,而是力求做好投资与成本的比例关系,相对提高企业工程的价值。在实际的操作中还要防止盲目的投资,造成不必要的浪费,要将投资与功能的结合效益最大化:找到最佳组合。

参考文献

[1]张文兰,杨奎明,杨忠.价值工程在建筑工程设计中的应用[J].海河建筑,2005(05).

[2]陶自成,高仕春,何彦舫.价值工程在建筑工程施工中的应用[[J].建筑科技与经济,2005(07).

[3]傅心铎,邹礼兵,廖智威.建筑工程设计中价值工程的作用[J].科技资讯,2008(23)

论文作者:高婷

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/16

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