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摘要：市政路桥工程是对我国交通网络的进一步建设，是政府贯彻以人为本，建设服务型政府的重要手段，同时，路桥施工也可以在一定程度上促进我国社会的发展，提高人民的生活水平。而对路桥施工进行现场管理，是确保工程工程质量、安全以及成本控制的重要办法，虽然施工现场管理对路桥施工质量的提高作出了较大的贡献，但依然存在着不足，使市政路桥施工的质量面临着风险，不利于施工质量的提高。本文就市政路桥施工的现场管理中出现的问题进行了详细探讨，并提出了相关解决措施，希望可以为路桥施工整体质量的提升以及管理力度的提高出一份力。
关键词：市政路桥施工；现场管理；措施
市政路桥施工与普通建筑施工有着较大的相同点，随着时代的发展，传统粗放型的管理方式已不足以应对当前情况。在路桥施工中，也需要对施工进度、质量、安全、成本等进行管控，通过此类管控，可以较大程度的提高工程项目的质量，使工程项目可以更好的服务群众。路桥的施工原材料与普通建筑施工一样，均需要钢筋、混凝土等，但是由于市政施工的重要性，因此，其现场管理要更加严格，防止出现不必要的问题，在现场管理之前，管理者要根据施工方案进行监督人员的合理分配，使现场管理更加合理化、科学化。
一、目前我国市政路桥施工现场管理工作中的不足
（一）人员整体水平较低
在当前市政路桥的施工过程中，人员整体水平较低成为了当前较为严重的问题，影响了施工质量[1]。市政路桥施工是对交通网络的进一步优化，为了在保证质量的情况下尽量降低成本，市政管理部门在人员选择方面存在着问题，如为了成本控制，路桥施工会选择外来务工人员或者农民工，此类人员属于廉价劳动力吗，受教育水平较低，且在施工技术方面基本不达标，选择此类员工来对市政路桥进行施工，仅仅占据了成本低廉的优势；其次，除施工人员综合素质较低之外，管理人员本身也存在着较大的弊端，如管理人员的质量意识不高，对市政路桥重视度不够，导致其在施工过程中“玩忽职守”，使管理较为松懈，以至于形成了较为严重的质量问题。
（二）设备水平较低
在路桥施工过程中，仅靠人力是无法完成的，需要借助先进的工程设备来进行施工，从而可以大幅度的提高工作效率，并使工程质量得到较大的提升。当前，具备先进施工设备的地区较少，多为一、二线城市，在其它多个地区，设备水平低已成为常态。设备是路桥建设工程里，“攻城拔寨”的利器，缺少设备或者设备的水平较低，会使工程陷入较为尴尬的境地；其次，设备需要工作人员通过熟练的技术来进行操作，从而可以发挥出设备的优势，当前工作人员在设备的操作方面存在着不足，并不能合理的利用设备；再次，工程设备需要定期的养护才能保证其质量水平，使其不会“掉链子”，但是在部分地区的市政路桥施工过程中，由于对设备的维修养护不到位，使得设备的时常出现故障，如磨损过大、腐蚀严重等，影响了施工的进程[2]。
（三）受到施工环境限制
施工环境也是影响施工质量的重要因素，如果环境限制因素较少，那么路桥施工的会在规定时间内完成，反之，可能会耽误工程进度。随着城市化、城镇化进程的加快，市政路桥施工多处于城市中，城市中建筑物密集、人口众多，在施工过程中，难免会出现很大的噪音，当前，市政路桥的施工一般选择在晚上施工，但市场在施工过程中受到附近居民的投诉，而在白天施工，会对交通造成一定的阻碍，因此，施工环境的限制，使路桥施工处于一个较为尴尬的境地。在路桥施工之前，相关管理人员会对施工地区进行调查，但难免会存在误差，以至于在施工时，会影响到其它周边建筑物的地基，需要及时更改施工方案，以此来防止与其它建筑物的地基发生“冲突”。我国面积幅员辽阔，气候环境复杂，在自然灾害较少的地区，施工会较为方便，但是在我国西部、南部、西南部等多降水、地形复杂的地区，路桥施工面临着较大的影响，如管理者处理不当，会对工程质量提高不利。
（四）材料质量存在不足
材料是路桥施工的关键，对施工有着至关重要的作用，现场管理人员应对施工材料的质量进行严格把控，确保材料的质量可以达到标准[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前市政路桥的施工过程中，除以上问题外，材料质量不足也是影响施工质量的重要原因。首先，市政工程有着严格的工期要求，在施工过程中，管理人员为了使近况完成工程施工，对材料质量的检查并不彻底，以至于并未发现材料的质量问题，使得路桥施工后，整体工程存在着一定的安全隐患；其次，由于现场管理力度的不足，使得施工人员在施工时，对材料、设备乱摆乱放，使得施工区域较为混乱，为工程质量增添了风险；最后，在过去，个别企业为了本身的私人利益，在采购材料时，为了尽可能降低成本，选择了质量较差的材料，使得路过行人和车辆在无形之中面临着较大的安全威胁。
二、强化市政路桥工程现场施工管理的办法
（一）重视人员管理
在当前新时代背景下，想要较大程度的提高市政路桥的施工质量，首先应从管理方面入手，重视人员管理，提高工作人员以及管理人员的综合素质把控。施工人员是施工过程中的主体，对工程质量有着较大的影响，在施工之前，应选择施工经验丰富，业界口碑较好的施工团队，如人手不足，可面向社会进行招聘，并对其进行理论知识与专业技能的考察，在施工开始之前，要对施工人员进行安全意识与质量意识的培训，如图一所示，提高其综合素质，从根本上提高工程质量；其次，现场管理人员也存在着一定的素质问题，相关管理部门要对管理者进行更加严格的质量控制意识培养，将质量控制贯穿施工过程的始终，并在施工之前，召开动员大会，对员工进行规章制度的进一步贯彻，使其在现场管理时，可以更合理化、更规范化[4]。此外，管理者要合理分配管理任务，使管理人员可以分环节、分层面的进行现场管理。
（二）强调设备管理
上文中提到过，设备在路桥施工过程中，有着至关重要的作用，可以大幅度的提高工作效率及施工质量，但是在由于多数地区的经济较为落后，使得在施工过程中，设备水平较低，且设备老化、磨损较为严重，已不足以继续施工，所以，这就要求现场管理人员在施工之前对设备进行选择、检测，确保设备可以正常使用，以便更好的为路桥施工提供帮助；其次，由于部分员工的本身问题，使用工程设备的熟练程度略有不足，需要管理人员在施工之前对员工进行设备的使用技能培训，提高设备使用的熟练度；设备的维修养护是保证设备能够长久使用的重要环节，设备在未参与施工时，需要专业人员对其进行定期维护，在参与施工后，设备几乎每天均在磨损，现场管理人员应在施工过程中，加强对设备的管理，并对每天的使用情况进行记录，如发现设备出现磨损较为严重的问题，应及时送修，避免因设备故障问题耽误工程进度。此外，管理人员还可以对工作人员的设备摆放进行管理，防止出现不必要的安全问题。
（三）关注材料管理
材料是路桥施工的关键，在路桥施工过程中，需要使用大量的钢筋、混凝土，以及其它材料，在过去，由于施工材料质量问题造成了多次严重的事故，为避免质量问题的发生，现场管理人员应重点对材料进行管理[5]。首先，在材料采购时，要严格按照设计图纸中的规定来选择材料，并对施工材料进行检验，如钢筋的强度、韧性、刚度，是否存在锈蚀现象等，并且要材料的贮藏进行合理的管理；其次，在邻近施工之前，要对材料进行复查，如存在问题，应立即更换。
（四）加强技术管理
在市政路桥的施工过程中，现场管理人员应加强技术管理。首先，要确认施工过程与图纸的吻合性，每进行一个阶段的施工，管理人员均应对施工区域进行检查，避免出现图纸与实际不相符的情况；其次，在正式施工之前的准备阶段，施工技术人员应当与现场监督管理人员进行技术交底，防止因为技术工艺原因而导致路桥施工出现质量问题；质量检验是检验工程是否符合标准的重要举措，在路桥施工中，要对每一个完成的小项目均进行质量检验，一旦发现问题，管理人员应及时对问题进行处理。
（五）注重安全管理
安全大于天，责任重于山，在市政路桥的施工过程中，现场管理人员要提高注意力，将施工人员的安全放在首位。为确保施工过程的安全保障，管理人员在施工之前，应对施工人员进行安全知识的培训，使其可以树立正确的安全防意识，在保证安全的情况进行施工；其次，要在施工区域外设立围栏、警示牌，严格要求工作人员佩戴安全帽，并建立惩罚制度，对不遵守安全防范准则的员工进行处罚。
结语
市政路桥施工是我国交通网的重要组成部分，为保证其施工质量，应严格按照标准进行现场安全管理，对施工过程进行质量管理、进度管理以及安全管理。本文详细分析了当前市政路桥施工过程中存在的问题，并提出了相关解决措施，希望可以对我国社会的发展提供帮助。
参考文献：
[1]梅琴.分析市政路桥工程管理中现场施工管理的重要性及策略[J].建材与装饰，2016（45）：258-259.
[2]张巍.市政路桥工程施工现场安全管理问题与对策[J].建材与装饰，2016（38）：258-259.
[3]潘新东.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].建材与装饰，2017（18）：256-257.
[4]高友均.浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施[J].智能城市，2018，4（08）：146-147.
[5]赖洪亮.市政路桥施工特点及技术控制要点探讨[J].价值工程，2018，37（30）：180-181.
论文作者:黄培涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/9
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