摘要：近些年，随着社会的不断发展，推动了建筑行业的进步，工程造价工作是建筑工程工作中综合效益提升和管理工作的重要一步，在其工作中对于项目实施中的各项工作成本开销等、设备维护等工作做出了统筹安排。因此，成本管理对于工程造价的重要性意义是不言而喻的，也对于项目工程的综合效益提升发挥了重要的作用。建筑成本管理的工作中，预结算工作也发挥了十分重要的作用，也是企业经营管理能力高低的表现。高效的预结算工作可以在项目管理中吸引大量的投资，为项目工程的长期稳定发展奠定了坚实的基础。成本预结算工作为了工程的资金流通的畅通性起到了保证，也为建筑行业的长期稳定发展奠定了坚实的基础。
关键词：建筑工程；造价预结算；施工成本；管理
引言
由于城市化进程的快速推进，建筑标准越来越高，装配式建筑工程数量越来越多。与传统的建筑工程不同，装配式建筑工程造价较高，如果工程造价预算不合理，会增加工程建设成本控制难度，为了推动我国装配式建筑工程的稳定发展，本文重点探讨装配式建筑工程造价预算和成本控制中存在的问题与解决措施。
1装配式建筑工程造价预算和成本管控现状
1.1工程概预算编制不规范
在装配式建筑工程项目之中，做好概预算编制工作特别重要，可显著提升项目成本控制水平，若工程概预算编制不规范，会提高工程建设成本。结合当前情况来分析，由于工程预算编制人员在编制之前，收集的材料数据不完善，降低工程概预算编制方案的合理性与规范性，使得装配式建筑工程成本管控难度不断增加，工程建设成本提升。一些工程概预算人员并非科班出身，对装配式建筑工程缺乏足够了解，特别容易发生工程概预算编制不规范现象。
1.2管理控制观念
造价管理与成本控制是需要专业性与技术性相结合的工作。同时对于工作人员进行过程管理需要通过多方调控，从而在多方面会产生影响。工程管理由于人员对管理控制制度意识缺乏，从而影响造价工作在实际施工中的正常发展。当前我国对于造价管理工作认识比较落后，因此在招标过程与图纸设计工程中没有合理的进行造价管理，从而影响价格，忽视设备与材料对施工的影响。面对施工中，企业忽视造价管理，注重技术是更为严重的思想理念，因此而在造价与成本控制中出现众多问题，从而影响施工过程。
1.3工程设计变动
在建筑工程的造价管理中，设计阶段就会决定多项资金的具体支出，如果工程的计划发生了改变，就会造成工程造价成本的影响。结合当前的情况看，建筑工程的项目负责人对于施工过程中的造价管理不够重视，没有提前认识到前期筹划与设计对成本管理的重要意义。另外，在施工的时候很难避免会对设计的方案进行修改，从而给造价管理带来影响。如果不能够根据设计的变动对工程的造价进行调整就会导致造价的管理工作不能逐步的落实。
2强化装配式建筑工程造价控制水平的有效措施
2.1加强工程概预算编制力度，有效降低建筑工程施工成本
为了保证装配式建筑工程概预算编制更加合理，要求工程概预算编制人员做好以下工作：（1）加强材料概预算，在材料概预算编制工作开展前，概预算编制人员需要进行全方面的调查，并收集大量资料数据，综合考虑装配式建筑工程施工场地的实际情况，尤其是工程造价较高的材料，在单价编制过程当中，需要提前做好一系列的准备工作，并根据各项材料的运输方式，确定工程造价。（2）详细而全面的了解定额说明，明确定额的应用范围与具体内容，并准确计算出工程量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常来说，装配式建筑工程概预算编制人员需要采取统筹方法计算工程量，并工程量计算之前，要掌握相应的计算规则，并做好编制工作。
2.2引入新技术，辅助预结算的开展
建筑工程是国民发展的基础行业，也是国民发展经济的支柱产业，从长期发展的角度进行分析，自动化、智能化与计算机技术等紧密的结合就非常重要，造价工程预结算与成本管理工作也是如此。工程实践中应用BIM技术在未来工程中有着较好的发展前景。结合工程实际预算环节，使用此技术对工程项目实际预算进行评估，借助相应的数据参数搭建立体化模型，及时根据各部位评估施工建筑成本，根据施工成本的不同对其进行各项计算，给后续施工投资和方案提供有效的预测方案，杜绝因为资金短缺而使得工程施工发生中断的问题。对此，在进行施工时，我们可以借助BIM技术对成本进行控制，及时调整处理施工各项环节，确保此技术能够达到预期使用效果，对整体效率进行有效改善协调，各部门人员配备对应的人力物力资源，使得整体项目施工资源能在大范围下进行合理使用，进而对成本进行有效控制。
2.3施工实施阶段的造价审核和分析控制
因为建筑工程的整体施工周期会比较长，所以工程造价会随着工程的进展而发生变化。第一，在整个施工的过程中，施工工序与分享工程中的所有施工材料与施工设备，都需要根据计划进行采购与使用。所以，市场的设备材料价格会对整个建筑工程的造价产生直接的影响。同时需要通过对市场行业的行情与工程建设中使用的材料、设备成本进行成本分析，评估该阶段工程造价的实际情况，从而有利于降低工程的成本。例如：变更采购计划的应用，可以在材料与设备降低的时候采购，这样降低了工程的造价总额。第二，建筑工程的施工周期比较长，因此会遇到各种技术与施工的问题，从而导致工程不能够在原有的计划中进行，制定全面的施工方案。所以难免会延长工程的工期、增加工程的施工成本，处理这一问题需要专业的施工方案分析，预测在施工中可能出现的多项问题。从而制定合理的施工方案，减少工程的经济损失。另外，还可以有充足的时间对方案的经济性进行分析，防止工程决策中费用的增加。
2.4加强成本控制力度
合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件，为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。①施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出，因此预算编制工作的重要性就凸显出来，需要进行成本工作的分析和审核，使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中，工作人员要加强其指标的学习和分析的工作，使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作，使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求，也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。②随着科学技术的发展，在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点，在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作，减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作，从而促进施工项目的综合效益的提升。
结语
综上所述，本文通过对建筑行业发展过程中，工程造价管理与成本控制中存在的问题进行深度的剖析，从而在发现问题的过程中，提供解决方案，然而我国对于工程造价管理与成本控制需要更高度的重视，严格管控造价过程在每个环节的实时同时对于多种因素的影响进行深入的解读，从而保障工程造价管理与成本控制具有科学性与高效性，帮助我国建筑工程很好更快发展。然而对于工程造价管理工作需要不断的更新技术水平，达到符合社社会发展以及行业发展的要求，每个时代都有属于犇时代的产物，当工程造价管理与成本控制发展的过程就是时代的进步，就是带领我们走向更高水平的正确方向。
参考文献：
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[2]王莹.工程造价预结算与建筑施工成本管理关系分析[J].中国住宅设施，2018（4）：114-115.
论文作者:孔祥翔
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/20
标签：工程论文; 工作论文; 成本论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 概预算论文; 《基层建设》2020年第1期论文;