摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，目前建筑行业已经成为了我国的支柱性产业之一，对我国的社会经济发展和国民的生活都有十分重要的影响。本文主要论述了工程总承包与建设项目采购模式之前的关系，并针对当下项目采购模式存在的问题提出了自己的对策和建议。希望通过本文的阅读，能够给项目采购相关领域的研究工作者提供一定的帮助和启发，进而为我国的建筑行业的发展略尽绵力。
关键词：工程总承包；项目采购模式；相关问题；改进策略
引言
项目采购一般采用招标采购的形式，作为工程总承包工作的重要组成部分，直接影响着施工项目的经济效益和施工质量，因此，作为承包单位，应该在项目采购工作上予以足够的重视。包括建立专业的招标采购团队，拓展采购渠道，与信誉良好、产品出众的供应商建立长期的合作模式。这样能够在一定程度上提升承建单位的实际经济效益，并且与供应商实现共赢，同时确保了施工项目的工程进度和质量，真正的实现了资源的有效整合和利用。
1 基本概念的研究
1.1 工程总承包的概念
工程总承包一般指的是从工程开始到结束所产生的所有工作都由承建方完成的一种打包任务式委托施工方式。不过在实际的工程建设当中，由于工程的延伸项目和变体项目较多，如果不在事前进行明确的规定，一旦出现问题就容易出现因为责任界定不清晰而带来的纠纷问题，因此，不论是作为甲方还是乙方，都应该在工程开始之前，对工程总承包的模式和具体的责任进行更加明确的界定，这样能够有效的避免纠纷的产生，做到有据可依。
1.2 项目发包与项目采购
从广义上将，项目发包可以近似的等同于项目采购，这是因为在‘发包’以此，是一种源于我国的常用于工程中的委托合作模式。而‘采购’则是在越来越多的文化和学术交流之下的一个外来词汇，两者在广义上来看可以等同。但是从狭义上来看，‘发包’以此指令性色彩很强，是一种主要强调购买方动作的词汇，对于市场的角色定位较为模糊。而采购更加具有互动性，是一种基于市场变化给予相应反馈的行为，业主的采购范围、采购方式的选择，也会对承包商的工作结果造成一定的影响，显然这是一个变化的过程，这更加符合目前市场的实际情况，也便于我国的建筑行业的相关学术和理论体系的完善和发展。
2 工程总承包与建设项目采购
项目采购是业主想要令建筑实现自己的需求（功能性和美观性等）的必经之路，对于业主来讲，项目即为业主的目标，而采购则是实现目标的方法，不同的采购方式的选择，导致了不同的结果，产生了不同的费用，对于业主最初的需求是否能够实现，起到了相当直接的作用。工程总承包合作模式中，承包商需要尽量满足业主的相关需求，也就是说，对于项目采购来讲，承包这个行为也是服务于项目采购本身的，采购的范围、目的和方式往往决定了承包的工作内容，二者互为因果，项目采购偏向于业主而工程总承包偏向于承包商。而不同的业主需求往往导致了他们选择不同的项目采购模式，常见的项目采购模式有以下几种：
2.1 设计-招标-施工模式
这种模式兴起与19世纪，具有一定的落后性，业主在该过程中主要负责招标环节，分别寻找设计承包商和施工承包商，由于设计和施工两项工作本身密不可分，业主在中间选择两个承包商进行设计和施工工作，在修改图纸和返工过程中，存在巨大的问题，常常发生不可调和的矛盾，影响施工质量和工期，一些时候两个承包商各执一词，互不相让，常常对建筑工程影响巨大。
2.2 设计-建造模式
由于此前的设计-招标-施工合作模式存在巨大的问题，因此在上世纪六十年代的时候，一种新型的合作模式在众多的工程项目采购形式中脱颖而出，那就是设计-建造模式。设计-建造模式托生于设计-招标-施工模式，将设计工作和施工工作进行整合，交由同一单位进行统一的工作，这样的合作模式也催生了一种新型的公司——工程公司，其本质相当于设计工作室和施工队的整合。设计者和施工者来自同一家公司，受制于相同的规章制度之下，被同样的上级领导和调和，有效的避免了设计修改和施工返工的过程中出现的各种矛盾。
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2.3 交钥匙模式
交钥匙模式是在设计-建造模式的基础上进行的一种延展，丰富了工程公司的工作内容，为业主提供了便利，将承包的工作内容有原本的设计-施工双向延展，在设计之前，承包商还承担了项目融资和土地竞标的工作，在建造之后，承包商还要负责运营的准备工作，所有运营所需要物品的采买和安置工作，为业主实现了拿到钥匙就能运营的建筑承包模式，是一种近乎保姆式的全程承包模式。
2.4 设计-采购-建造模式
设计-采购-建造模式是一种比较特殊的交钥匙模式，我们通过上文的阅读可以发现，设计=招标-施工模式存在一定的纠纷风险，设计-建造模式给予了弥补，而设计-建造模式可能无法满足业主多样化的需求，交钥匙模式给予了满足，那么交钥匙模式存在什么样的问题呢？实际上就目前来讲，交钥匙模式已经非常完美，而且它的流程不是死的，随着时代的发展，交钥匙模式在工程的前后能够做到无限扩充，在这样的情况，设计-采购-建造模式的出现时为了应对什么呢？
交钥匙模式虽然完美，但是应对一些特殊的建筑例如化工、能源建筑，其专业性和针对性较差，而且这类项目的特点是设备昂贵，采购工作占据很大比重，在这样的情况下，更加适用于设计-采购-建造模式。
3 对策与建议
3.1 进一步完善建筑市场结构的改革
在上述分析中我们发现，随着项目采购模式的变迁，催生出了更多的工程公司，而随着时代的发展，这些工程公司想要做大做强，一方面要学习先进的管理技术，整合手头的资源，做好渠道工作，实现与业主的共赢，在此之上，进一步完善市场结构非常有必要，只有完善了建筑市场，才能方便工程公司整合资源和渠道，应对业主的不同需求，进行合理的承包和项目采购。
另外，完善建筑市场结构，也能进一步的提升工程公司的融资能力，方便其业务的拓展和多元化发展。
3.2 加快建立中国的工程总承包合同体系
目前我国的工程合同的制定一直由政府主导，相关的学会和学者在其中难以发挥作用，容易受到掣肘，我们知道，对于发达国家而言，工程合同的制定一般是由学会制定，因此其合同体系更加的完善和发达，这对于工程总承包本身具有深远的意义，能够避免纠纷，推动建筑行业的发展，而就目前我国的国情而言，一下子转变合同制定的方式并不现实，在这样的情况下，应该逐步的增强相关的协会、学者在合同体系的制定工作中的角色感。
3.3 加快发展工程咨询业
在西方发达国家中，大中型工程项目的承包一般都是有工程咨询业带头，可以说，发达的工程咨询业提供的各种工程咨询服务，已经成了工程合同体系和工程行业发展的保证。而在我国，虽然也顺应时代的发展和建筑行业的需求，逐渐的出现了工程咨询业务公司，但是就整个工程咨询行业来讲，还存在一定的先天不足，应该结合我国的国情，不断的发展和完善。
4 结语
总之，工程总承包是目前建筑工程的一种比较常见和流行的合作模式，在这样的模式之下，业主为了达成目标，选择不同的项目采购方式对其本身影响巨大，如何完善合作模式，直接影响到我国的建筑行业的发展和在国际上的竞争力，因此需要进一步的完善理论和知识体系。
参考文献
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论文作者:范瑞猛
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/11
标签：模式论文; 采购论文; 工程论文; 项目论文; 总承包论文; 业主论文; 承包商论文; 《基层建设》2019年第22期论文;