摘要：当前，我国建筑事业发展蒸蒸日上，成为国民经济发展过程中非常重要的支柱型产业。在此背景下，建筑工程数量逐渐增加，规模也不断扩大，建筑行业的竞争越来越激烈。新技术和新工艺的出现，使得建筑工程电气安装材料和安装元件的种类越来越多，价格也逐渐升高，从而使建筑工程电气安装企业面临新的发展问题。建筑工程电气安装企业要想在新的市场环境中把握竞争优势，就需要完善电气安装工程造价工作，提升造价管理和控制水平。
关键词：建筑安装工程造价；影响因素；控制策略
引言
在国家经济快速发展过程中，建筑工程项目已经成为一个既复杂又综合性高的工作，工作人员在进行造价控制管理工作时需要着重注意它的组成，这也就要求相关工作单位需要考虑到多方面的影响要素，但是我国在这一方面的控制管理上还存在一些不足，所以有必要从我国建筑工程造价等方面的现状出发，探析建筑安装工程造价的影响因素及控制策略。
1建筑安装工程造价的影响因素
1.1设计因素
（1）总平面设计：建筑安装整体的平面配置，总平面在设计中对安装工程造价产生影响的因素分为：建筑实际的占地面积、土地的使用情况，对管线的布置成本影响、项目建设运营所消耗的运输成本等。建筑在整体格局的规划中，安装工程需要以对其实际功能需求的满足为前提，使得在建筑物、构筑物结合设计中能够保证整体结构性的美观。在设计总平面的过程中，通过对每平方面积的充分利用，保证建筑布局的合理性，同时对建筑多方面问题的科学安排，在安装工程中将因地制宜的建设理念贯彻落实，同时降低工程管网布置，缩小公用设施实际投资费用，有效控制总造价成本。
（2）建筑设计：建筑设计必须采用各种切合实际的先进技术，从建筑形式、材料和结构的选择、结构布置和环境保护等方面采取措施以满足生产工艺对建筑设计的要求。影响安装工程造价的因素主要有：平面形状，形状越简单，给排水工程、设备安装工程等的复杂化程度就越低，则单位面积的造价也就越低；建筑面积不变的情况下，建筑层高的增加，安装费用也会增加，如供暖空间体积的增加，导致热源及管道费增加。
1.2材料因素
在信息社会，建筑安装材料种类繁多，但由于材料市场价格信息无法及时调查更新，就无法真正显示材料市场的实际价格水平。所以在安装材料方面，材料的价格变化无法及时更新会对整体项目成本产生直接影响。同时，许多地区的采购管理方面都很松懈，也不可能真实地反映出产品的真实价格。另外施工过程中还存在甲供材料进场不及时、甲指乙供材料价格偏高、材料浪费及丢失、现场技术员未能及时对自购材料进行认价以及现场技术员未及时对设计变更进行签证等，都会导致施工成本出现问题，无法保证施工成本得到有效控制。另外，虽然说使用价格低，质量低的产品会有很大的利润，但不可避免地会对建筑安装的可靠性和安全性产生直接影响，并不能保证其质量。
1.3技术因素
1.3.1技术水平
施工周期与质量受施工周围的外在因素的影响会发生改变，通常而言，工程造价的控制在实施中，其根本手段是对材料质量的保障，以此为基础实现对材料成本的控制，当前多数企业在安装工程中会发生偷工减料的情况，后期则会受到多种问题的影响使得成本增加，部分施工单位为促进度成本的控制，所使用的设备较为落后，功能不足的设备在使用中不仅无法保证安装工程质量，会造成材料浪费，导致实际成本消耗增大，造价管理工作实施存在难度。
1.3.2安装技术
安装技术使用的不同实际方案的设计会有所不同，对工程造价会有一定程度的影响。就技术方面而言，技术手段选择与使用存在不足，则发生材料浪费的情况，严重会导致工程造价的失控，技术不当会延误施工进度，导致整体造价控制的实施出现问题。安装工程技术的要求增大对技术要求也在不断提升，需要强化造价管理实施水平。
2建筑安装工程造价控制策略
下图1位建筑安装工程造价明细表：
图1
2.1完善造价控制与管理制度
要想提升造价控制与管理水平，电气安装企业就需要进一步完善造价控制与管理制度，并在施工过程中进行落实。例如，某电气安装企业在对北京某一写字楼进行电气安装时，就制定了质量和造价两手抓的造价管理制度，要求施工过程中每一位管理者都要进施工现场对工程进度和质量进行监督和检查，尤其是对电气设备的安装以及电缆的铺设进度进行检查，同时还要对人员分配问题进行分析，及时调整，从而达到最优的资源配置效果。最终，该项目在科学的造价控制制度的保障下得以顺利完成，并为该电气安全企业带来了较高的经济收益。
2.2加强施工图预算
施工图预算是设计方案在技术和经济上的量化及细化。它可以优化设计方案，从而使工程投资得到有效控制。施工图预算是施工单位进行施工准备的依据，是施工单位组织人、材、机供应的重要参考，也是编制进度计划、统计完成工作量、进行经济合算的依据。施工图预算是施工过程中造价控制的标准。目前，很多项目未能在进场前组织施工图预算，导致原材料领用无法控制，造成了很多材料超耗。所以施工单位一定要重视施工图预算，在进场前就完成图纸算量工作并跟发包人核对好造价标准，为施工过程中成本控制打好基础，并能提前预测项目盈亏情况并做好规划。
2.3材料管理
施工单位在工程材料的采购中，应按照建筑施工的清单与图纸进行材料数量、类别、和成本进行计算。材料采购前，根据适时存放、合乎施工的规则，编写材料的计划申请表，在材料计划申请表通过审核之后，就需要依照定制的采购次序、质量要求和成本要求等实行采购。在采购时需要避免出现滥竽充数的问题，坚持“货比三家”的原则，选用性比价更高的材料，有效降低安装工程成本，同时还提高了建筑安装工程的品质，减少了由于材料不合格返工而产生的不必要开支。施工单位还可以采用大宗材料集中采购的形式降低材料价格。亦可以采用提前计划网络购买减少中间商的形式来节约成本。当材料进场后由于现场人流复杂必须安排专人对材料进行看守避免丢失。
2.4规范施工人员的操作行为
建筑电气安装主要分为高压电气装置安装和低压电气装置安装两种。除变压器之外，其还包括控制直流柜、电容补偿柜、配电柜和UPS装置等，所涉及的设备种类较多，因此需要施工人员在实际操作的过程中，严格按照国家电力装置的安装标准进行操作，并对设备和装置的采购日期、型号以及使用年限等资料进行反复核查，在确保设备质量之后再对电气设备进行安装，以有效降低返工的可能性，从而降低电气安装的整体造价。此外，在电缆铺设环节，施工人员要特别明确入户电缆和对外电缆的线路，并根据施工现场环节合理设计电缆网线的分布。在对高层写字楼中的智能电气设备的电缆进行铺设的时候，要采用独立铺设方式，防止数据输送线路和电路输送线路之间产生干扰，以降低返工的可能性。在对所有电缆进行铺设的过程中，都需要在外部配备保护导管，并使用质量达标的桥架，同时保证线槽挖掘的合理性，不仅可以降低资源浪费率，还能对电气设备进行固定，降低磨损率。
结语
综上所述，在当前的建筑安装工程中，管理工作者需要对其造价实际控制工作实施的影响因素进行全面的了解，在建筑安装工程中造价控制管理工作的实施具有较强的技术性，因此会受到多方面因素的制约影响，管理人员需要根据实际施工情况中所遇到的问题进行针对性的措施，采取提前制定应急方案，以此确保项目实施的顺利性，实现企业经济效益的综合提升。
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论文作者:任喜娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/20
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