摘要：随着社会的进步和人民物质生活水平的提高，人们对居住和工作的场所的要求也相应的提高，除了满足基本的居住条件外，人们还追求建筑的质量和完善的基础设施，企业只有不断地提高自身的施工质量，才能在对居民负责的同时获得更多的经济效益。本文首先阐述了加强施工过程管理的重要性，从土建工程施工过程中的质量控制方面的问题出发，提出了加强工程质量控制的相应对策。
关键词：施工过程；质量控制；必要性；问题现状；策略分析
新时期背景下，建筑行业拥有巨大的发展空间，但是在机遇背后，建筑行业也面临着越来越激烈的竞争和严峻的挑战。建筑施工项目中最重要的就是施工过程中的质量控制，质量控制存在于施工过程中的每一个环节，是一场长期、系统、复杂的工作，需要提高管理者的管理水平，引入先进的管理技术和高科技技术，提高工程的监督效率，加强建筑工程质量安全监督，切实有效的对建筑工程进行安全管理，是保证工程质量的重要保证。
一、建筑土建施工过程中的质量控制的重要性
建筑土建施工过程的质量控制工作主要包括人员管理、原材料管理、施工设备管理等。面对竞争激烈的市场经济，提升建筑项目质量是增强企业竞争力的有力手段，是提高企业管理水平的关键途径。建筑施工项目质量控制能够及时的纠正施工过程中出现的错误，从而将控制在合理范围之内，以实现利益最大化。加强建筑施工项目控制能够提高企业的经济效益，扩大在市场上的生存空间，也是企业积累财富、扩大规模的基本前提。目前我国企业建筑施工项目控制存在很多不足，不利于企业今后的发展，研究和学习先进的建筑施工项目质量控制方法有利于提高我国企业本身的竞争力，将对我国的经济发展产生深远影响。
二、建筑土建施工过程中的质量控制现状及问题
（一）土建工程的质量控制意识有待提升
建筑工程的质量控制涉及到管理、技术、经济等多方面的因素，目前我国的建筑行业建筑工程施工管理者水平不高是出现的主要问题。管理者具有较强的职业素养和管理水平是建筑工程质量的保障，现阶段的建筑单位一般都是由一些小型的包工头承包，但是由于很多包工头都是都农民工队伍组成，很多都没有受过规范化的教育和严格的培训，没有意识到建筑工程的施工管理对整体施工质量的重要影响。
（二）材料质量管理和控制方面的问题
主要问题是材料质量不达标、设备材料与工程要求不匹配。材料和设备从买入到检修都没有严格的标准，很容易出现买入假冒伪劣产品，有的采购人员从中牟取私利，偷梁换柱。还有的采购员对设备和材料的规格不了解，使得买入的设备材料与工程所需要的不一致，后期对设备的维修和检修意识不足，给施工带来了一定的困难。
（三）对人员的掌控管理存在问题
大多建筑项目一线的施工人员学历都不高，又缺乏建筑相关专业背景，在施工前大都也没有接受过统一的培训，缺乏专业性和规范性的施工技术，在施工过程中体现出自我约束力较差，工作态度不严谨。同时，大多数建筑施工单位对施工人员的水平无法进行量化和考核，因此在施工现场中容易出现人为失误，出现构件位置安装异常、工程补修等问题[1]。
三、建筑土建施工过程中的质量控制的改进策略
（一）完善建筑土建施工质量控制制度
政府相关部门在进行监督时，需要将建筑行业的质量管理和社会信用体系结合在一起，完善相应的惩罚系统，以保证社会信用体系的有效性。建筑工程管理和社会信用体系要求建筑行业相关部门和承包单位都要提高工程安全管理意识，还要引入信息化管理制度，提高工程质量监督的效率。通过施工管理制度对建筑工程的每个环节进行严格的监督，使得建筑承包单位处于被监督和受控的状态。完善法律体系还能够提高执法地位，严格的质量管理能够保证建筑市场的规范化管理，有关部门应当严格惩罚市场受贿行贿等现象，努力做到市场公平化，对于一些工程质量不达标的施工队伍应取消其资格[2]。
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（二）提高施工设备和材料的科学管理
建筑项目工程施工现场的材料与设备管理可以在以下几个方面进行：第一，加强对材料、设备的验收，建筑项目工程的施工质量很大程度取决于施工现场的材料和设备的质量，在施工过程中应首先对买入的材料和设备进行检查和控制，坚决杜绝不合格材料和设备进入整个施工现场；第二，设备耗材的统一管理，企业内部应对材料进行统一管理，设置专人专岗进行原料统一采购，采购人员要保证检查和控制过程严格按照建筑行业的相关标准。现场管理人员应掌握原材料价格对比、加工工艺、主要技术方法，对于不合理使用材料的行为进行惩罚，重视施工现场设备的运行和维护，减少设备的损耗，延长设备的使用寿命。
（三）加强对人员的管理和调配
质量安全管理工作方案是根据政府对建筑工程的需求而发生变化的，有效的进行质量安全管理能够取得更高的工作效益。要求工程的管理者和施工者都要严格执行法律法规，实行有效的质量管理工作。提高建筑工程管理人员和施工人员的整体素质是提高工程质量的重要途径，管理者应当具有较好的工程管理水平，在选拔施工者时，必须应抛开个人利弊按照应聘者的能力进行招聘，有相关专业背景和高学历的人应当优选录取。在施工人员上岗前要其进行培训，树立其安全性意识，对施工人员的培训和监督还要在各个施工阶段中进行，不断进行强化培训，保证将工程施工出现的失误降到最低[3]。
（四）加强监督和不断优化
在建筑工程的施工过程中，经常会因为工程工期缩短、工程盈亏问题而使的施工单位通过盲目加快施工进程、偷工减料而达到完工的要求，因此在建筑项目施工过程中需要监督，对施工单位的不法行为进行严厉惩罚。还有的施工单位出现盲目追求质量的现象，造成实际施工成本与期望成本目标值差距过大。对建筑单位来说，建筑工程的质量并非越高越理想，盲目的追求质量过高往往造成实际施工成本过高，直接影响了施工单位的盈亏。因此施工单位不仅要把握工程的质量，还应对工程建筑的工程不断优化，把握好质量和成本的“度”，密切的监督和管理工程的进度，加强项目的质量管理，降低项目成本，节约企业资源[4]。
（五）重视对工程验收后的质量控制
因项目原始资料保管不妥善，出现资料的丢失、不完整、不准确等现象，给后期的项目实施带来了诸多困难，严重影响了工程质量。施工现场对资料进行系统管理的重点是在报建和验收环节，对来自不同施工单位的资料进行收集和整理。这些资料的保存应按照国家对工程资料的管理规范进行保存，资料管理人员应做好资料的检查、归档工作，在立卷之后做好资料的目录和索引，有利于今后进行档案检索。此外，建立项目资料的电子化管理，借助扫描技术、数字压缩技术、电脑技术等方式把原始档案数字化直接上传，有利于进行信息传递和资料查询，防止因自然因素导致纸版文档的丢失[5]。
结语
新时期背景下，建筑行业拥有巨大的发展空间，但是在机遇背后，建筑行业也面临着越来越激烈的竞争和严峻的挑战。对于建筑企业来说，加强建筑工程质量安全监督，切实有效的对建筑工程进行质量管理，是保证工程质量的重要保证。为了实现对建筑土建施工过程中的质量控制措施，要健全建筑工程管理制度，提高管理者的管理水平，引入先进的管理技术和高科技技术，提高工程的监督效率，通过这些措施才能保证建筑工程的施工质量得到真正的提高，以促进我国建筑同行质量管理水平的进步。
参考文献：
[1]杨辉.探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科技信息，2015，(11)：190.
[2]冀连海.建筑土建施工过程中的质量控制措施探讨[J].企业技术开发，2015，(08)：165-166.
[3]赵倩.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].黑龙江科学，2014，(03)：130.
[4]白洋.建筑土建施工过程中的质量控制方法研究[J].城市建筑，2013，(16)：53.
[5]宋玉峰.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].电子制作，2013，(14)：249.
论文作者:寿幼良
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/16
标签：建筑论文; 质量控制论文; 土建论文; 过程中论文; 工程论文; 材料论文; 设备论文; 《基层建设》2017年第18期论文;