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摘要：在现代建筑工程施工中，施工技术管理水平与工程质量有着非常大的联系，只有做好了建筑施工技术管理，才能够保障建筑工程质量。本文对建筑工程施工技术管理的重要性进行了分析，然后提出了一些建议和措施，旨在进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
在建筑工程施工过程中通常存在一些问题与不足，加强对建筑中工程施工管理工作的重视，通过科学的方式强化工程监督管理，尤其运用技术手段可以更好降低施工项目风险及隐患，在根本上保障工程施工安全和质量。
1 建筑工程施工技术管理重要性
技术管理是施工管理的重点内容，直接影响了项目工程的整体质量。技术管理是在保证工程质量基础之上，根据规范要求开展施工作业，提升项目质量与经济效益的关键内容。
重视建筑工程施工项目管理及技术管理，规范施工组织系统以及完善制度，加强施工进度与质量控制，可以降低安全隐患，提升施工质量。通过科学合理的管理模式与手段可以在根本上提升工程施工效率，降低工程成本，保障工程整体质量。
而在现阶段的建筑工程施工中存在的在施工过程中管理不严格、建筑工程施工技术管理理念落后、缺乏完善的责权划分模式等，都是直接影响建筑工程质量的关键内容，为了保障工程质量，在项目施工过程中要做好技术管理工作，在项目开工之前，根据项目实际状况做好项目管理，构建完善的管理模式与技术管理制度，将企业技术管理工作合理有效的组织起来，明确目标内容，制定严格的制度，可以在根本上增强施工技术活动的操作性，保障各项工作有序开展。
2 建筑工程施工技术管理原则
2.1经济性原则
建筑工程的建设不是一蹴而就的,是在施工过程中不断地做出调整才一点一滴的累积起来的。九层之台,起于累土,但与此同时也需要对于施工中所用的材料进行合理的选择。在进行施工时,应该综合考虑地质地貌,自然环境等影响各种工程造价的因素,选择合适的施工材料,减少不必要的花销,使工程的施工技术方案更加具有经济适用性。
2.2规范性原则
对于现场的施工管理最重要的就是要具有规范性原则。不仅是对于人员的规范性管理,同时也要强调对于施工技术操作的规范性管理,通过规范性的管理控制,确保建筑工程高效稳定进行,以增强现场施工整体效率。
3 提高建筑工程施工技术管理水平对策与手段
对于建筑行业来说，施工技术能力与水平直接决定了工程的质量，重视施工技术管理，可以提升工程质量。为了在根本上提升建筑工程施工管理能力，就要结合实际状况掌握建筑工程施工管理内容与要求，完善建筑工程技术管理内容，分析建筑工程施工管理过程中出现的技术管理问题，强化人才建设，进而为建筑工程施工管理工作的有序开展奠定基础。
3.1 优化建筑工程施工技术管理内容
3.1.1 完善技术管理的基础工作
（1）做好基础内容管理，制定完善的管理制度，加强材料检验分析，构建完善的试验检测室，以专业人员进行实验管理，根据实验操作规章开展工作，保障工程质量。
（2）严格执行各项制度要求，制定完善的技术管理标准，为工程检查、验收以及工程质量评价等工作的开展奠定基础。
（3）在项目工程开展过程中要建立完善的技术档案，施工单位要提交完善的施工原始记录、项目工程管理等资料信息，根据实际状况对其进行整理分析，可以为技术管理工作开展奠定基础。
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3.1.2 施工准备阶段的技术管理
为保障施工技术管理工作的有序开展，施工准备阶段综合工程的特点，进度以及各项要求，科学合理的进行项目设计，根据实际特征编制科学合理的施工组织设计，在项目策划、技术手段、物资以及劳动力等各个方面进行系统分析，保障施工作业均衡开展，在保证工程质量的基础上提升工作效率、加强成本控制。
施工组织设计就是工程项目施工准备以及施工过程的基础技术指导书，在实践中要基于以下几点有序开展：①在施工过程中要合理的编制组织方案设计工作，明确编写人员的分工，确定具体的责任，对相关数据及时汇总分析，修正完善。②在施工前要统一按规定做好操作层培训工作，参考组织设计内容与依据，要求运用标准化的方式进行项目施工管理。
3.1.3 施工过程中的技术管理
在施工过程中要重视施工现场的技术管理，明确不同专业间施工技术管理的各项要求与内容，加强对施工质量、工期以及成本等各项内容的分析，强化施工技术管理，在实践中要做好图纸会审分析，根据图纸要求合理施工；具体实施中不断完善施工方案，探究合理的施工措施与手段；制定技术交底工作，加强对隐蔽工程检查记录分析，重视施工资料累积与整理，保障其与施工进度同步开展。
3.2 落实完善的技术管理制度与管理体系
（1）在建筑工程施工管理中，施工技术管理体系以及管理制度是关键的内容，为了提升施工质量，增强施工管理效率与水平，降低企业的生产成本，就要根据行业的要求合理开展工作，在实践中完善技术管理制度与体系，加强对建筑施工管理各个环节的约束管理，熟悉了解施工管理流程，规范管理内容，保障工作人员根据规范要求合理施工。
（2）建筑工程施工技术管理体系要在法律政策的支持之下，保障技术管理工作稳定开展，做好施工预期管理，落实过程监督，保障各项工作有序开展。
（3）在现阶段，多数建筑施工单位均实现了信息化管理，合理应用技术手段提升施工技术管理能力与水平。运用信息技术的方式进行管理，除了可以保障施工作业有序开展外，更可以在降低成本方面起到更大的作用。通过信息技术与先进的管理理念相融合，推动企业的高速发展，提高企业效率和效益，增强企业的竞争能力。
3.3 提升技术人员综合素质
建筑企业要重视技术人员的教育以及培训管理，从而保证施工技术能力符合行业发展的各项要求。在工作中定期进行管理考核，提升工作人员专业性，根据培训内容与要求制定科学合理的培训计划强化建筑工程质量管理与内容，加强对工程进度控制，进而在根本上提升工作质量。
3.4 完善建筑工程监管模式
（1）加强对建筑工程分析，了解项目技术要求及影响工程质量关键因素，根据行业标准以及规范要求合理施工，重视工程项目管理中技术指导的重大效果，实行不同阶段评估以及审核，在根本上保障工程质量。
（2）完善建筑工程监管模式，在国家规范要求指导之下进行建筑工程监督管理，重视项目系统化管理，合理预防各种施工及安全隐患，发现问题及时优化完善，在根本上提升工程质量与效果。
3.5全体施工人员安全文明素养的积极提升
实际施工过程中,全体施工人员的主观能动性的合理调动具有极其重要的现实意义,其能够在很大程度上促进施工人员安全文明素养的提升,保障全体施工人员的施工质量,对建筑工程施工技术及其现场施工管理予以强化。为了贯彻落实全体施工人员安全文明施工里面的积极提升,管理人员应该身体力行,起到带头示范作用,对建筑工程施工过程中的各项安全注意事项予以明确,用自身的实际行动替代相应的口号,引导全体施工人员积极主动开展相应的安全文明知识学习,在提升自身安全文明素养的同时,强化施工人员的作业质量,具有极其重要的现实意义。
4 结束语
在建筑施工全过程中要加强对施工过程技术管理工作的分析，通过科学的方式制定完善、先进的管理对策与手段，根据实际状况总结问题，发现问题、纠正问题，保障各项工作有序开展，进而在根本上提高建筑工程技术管理水平和工程质量，提升建筑工程的社会效益以及经济效益。
参考文献：
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[2]梁国良. 提升建筑工程施工技术管理水平的措施研究[J]. 建材发展导向（下）, 2017(3).
[3]肖中华. 探讨新形势下如何加强建筑工程施工管理技术[J]. 居业, 2017(1):167-168.
论文作者:夏岩
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第3期
论文发表时间:2019/9/9
标签：技术管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程质量论文; 施工管理论文; 内容论文; 技术论文; 《建筑细部》2019年第3期论文;