摘要：对于电力工程来讲，在实际发展的过程中，不断加强造价管理，可以更好的推动项目任务的有效完成。而从我国目前的发展状况来看，当前我国很多电力工程在实际对造价管理工作中有效把握的过程中，还存在着一些问题，不能有效的对后续的工作进行系统的支撑。因此，本文进行研究的过程中，积极从管理现状和控制措施等不同的视角出发，对实际的管理内容有一个初步的了解和把握是非常关键的。
关键词：电力工程造价管理；现状；控制措施
引言
在社会主义现代化建设的新形势下，我国电力企业在实际对工程造价管理工作进行有效开展的过程中，更加重视工程造价管理水平的提升。在实际发展的过程中。电力企业不断完善基础设施，可以更好的为人们的生产生活提供充足的发展动力和发展能源。所以，为了更好的满足人们的发展需求，还要充分明确当前电力工程造价管理中存在的一些问题，从而更好的从问题出发，积极完善控制措施，推动我国电力工程造价管理事业的不断繁荣与进步。
1 当前电力工程造价管理中存在的问题分析
对于工程造价管理工作来讲，其作为电力工程管理的重要组成部分，不仅可以有效的对总体发展的成本进行系统的影响，还可以更好的对其活动的功能展现产生一定的冲击。所以，在这样的情况之下，积极加强电力工程造价管理工作的有效推进，对于社会经济的可持续性发展是有着非常重要的影响的。但是，通过调查分析可以看到，目前一些单位在实际对电力工程造价管理工作进行有效推进的过程中，在很多方面还存在着一些问题，不能有效的对企业实际的发展目标进行有效的支撑，造成了非常不良的影响。所以，积极把握电力工程造价管理发展过程中出现的一些问题是非常关键的。具体来讲，我们主要从以下几个方面进行分析和论述：
1.1基于主管单位明确性的问题分析
在实际对电力工程工作有效开展的过程中，不断加强相关系统的完善和优化是非常重要的。不仅要对规划设计、建设监督等进行系统的把握，也要从后续的维护和系统的完善出发，对实际的工作进行有效的开展。但是很显然，当前一些单位在实际对工程造价管理工作进行有效开展的过程中，不能有效的通过施工发展的各个细节进行有效的把握。很多情况之下，成本发生的主体和承担责任的主体是不一致的，不能有效的对个人的责任和部门责任进行有效的明确。如果长期处于混乱的状态，就会使整个工程质量的发展得不到保障，对于整体的可持续性发展也会造成一定的冲击。
1.2基于咨询业务拓展的问题分析
不得不讲的是，在实际对工程造价管理工作进行有效开展的过程中，积极对咨询方面的业务进行有效的完善也是非常重要的。但是，通过有效的分析和研究可以看到，当前电力企业在实际对工程造价管理工作进行开展的过程中，不能有效的对咨询行业的相关业务进行有效拓展。很多情况之下，工程造价自身的从业人员素质较低，不能有效的通过专业化的长项来对咨询的可信度进行系统的提升。而主要的业务只是停留在一些业务层面的研究之中，没有深入到实际发展中去，对于工程预算、工程计算方面的问题不了解，就会对其他企业的发展造成一定的误导。
1.3基于工程设计阶段的问题分析
在对第三个方面的内容进行分析的过程中，我们主要是从几个不同的角度对当前工程设计阶段的问题进行有效分析。首先，一些电力企业在实际对设计方案进行有效制定和优化的过程中，对于起工期的完成度要求是比较高的，而没有考虑到其他的不可预见因素以及不可抗力的因素。如果设计方案与实际的发展情况出现了一些冲突，就会对后续的维护措施以及其他的优惠政策造成一定的影响，进而影响到整个工程造价的控制发展进程。其次，在实际对工程设计相关工作进行有效开展的过程中，设计人员与技术人员之间的配合程度是比较低的。不能有效的对实际的问题进行交流，如果长时间缺乏沟通与交流，就会使得后续的设计和前期的预测出现较大的出入，从而使整个电力工程的发展出现较大的问题，对于工程造价管理工作的有效推进造成了非常不良的影响。
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2 提升电力工程造价管理水平的控制措施
在上述的内容分析中，我们主要将研究重点放在了电力工程造价管理发展过程中出现的一些问题。通过内容的分析，可以充分认识到，在实际发展的过程中，一些电力企业不能有效的对工程造价管理的细节进行系统的把握，在人员管理制度优化方面都还存在着一些问题。这些问题的存在，对后续工作的推进以及工程质量的完善都造成了非常不良的影响。所以，从某种意义上来讲，在对本部分内容进行分析的过程中，积极把握电力工程造价管理的完善措施是非常关键的。具体内容如下：
2.1强化方案科学性，提升设计阶段的系统性
在实际对电力工程造价控制管理工作的有效开展的过程中，积极对整个方案规划的科学性和合理性进行有效把握是非常重要的。在实际发展的过程中，要积极对整体发展的规模、目标以及发展的标准进行有效的明确，并体现在规划方案之中，结合各个地区发展的情况以及可能出现一些问题，对工程预算和操作的阶段内容进行有效的支撑。这样可以有效的避免设计和施工的有效脱节。除此之外，为了更好的提升设计水平，要积极对设计阶段的系统性进行有效的把握，设定属于企业自身的系统。如果发现了偏差，要对其决策内容、工程造价、计算项目、经济技术评价等相关的内容进行有效的完善。如果评价和偏差环节出现了一些问题，要及时对决策内容和工程造价计算的环节进行返工和监督，从而更好的提升整个设计阶段和施工阶段的发展水平。
2.2积极把握施工过程的全面控制
在对电力工程管理工作进行有效开展的过程中，其有着一定的特殊性。在这样的情况之下，要积极对整个施工过程的控制工作进行系统的强化。一般来讲，要对电力工程的合同进行全面的审查，首先要充分对其资金使用的用途进行严格的把握和控制，不断对工作合同施工的图纸等进行严格的审查，并安排专门的工作人员进行协商和审查。其次，积极对整个工程施工的设备和材料进行全面的跟踪，不断对市场的发展情况进行有效的把握，这样可以更好的对市场的竞争情况进行一些了解，从而更好的对其发展的综合性进行全面的考量。最后一个方面的内容主要考量的是材料的入场管理，当发现一些不合格的材料的时候，要积极对工程质量的相关内容进行有效的把握，不断通过逐级汇报，加强材料的有效优化。
2.3充分完善工程结算工作
最后一个方面的内容，主要讨论的是工程结算方面的相关管理内容。在实际发展的过程中，不仅要对以上涉及的阶段施工阶段进行严格的控制和管理，也要对后期的工程结算进行有效的把握。一般来讲，要对其定额的业务和工程量的内容进行严格的审查。通过详细的记录，不断加强各个环节的有效管理。其次，充分对各种的签证票据和发展数据资料进行有效的审查，当出现一些票据问题的时候，要及时与相关的部门人员进行有效的核对，从而更好的对其工程造价的内容进行详细的了解。最后，积极对材料实际的价格进行有效的审核，并在这个过程中，结合具体的项目加强材料消耗内容的把握。
结束语
综合以上论述，在实际电力工程造价管理的相关工作进行有效开展的过程中，要从单位明确性、咨询发达性等不同的视角出发，对实际发展过程中出现的一些问题进行了解是非常必要的。在这个过程中，还要结合实际项目的发展情况，对电力工程造价管理的相关问题进行有效的解决，从而在提升自身发展水平的同时，促进电力行业的不断进步与发展。
参考文献
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论文作者:张旭敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
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