摘 要:建筑行业作为一个能源消耗相对较高的行业,为适应时代发展,未来建筑业必将成为一种新型绿色产业。为了降低工程建设的总成本,本文针对建筑安装成本主要问题进行了深入分析和总结。
关键词:绿色建筑;安装工程造价;预算控制
随着现代化社会经济的高速平稳发展,我国关于对自然生态环境的保护和合理开发出台了更严谨、详细的规定,同时生态环保观念也逐渐普及到人们生活的各个方面。由于建筑领域对自然环境的损耗比较大,施工工地长期因空气污染、破坏生态平衡等问题而被推到保护环境的质疑声中,该文将就这一课题展开论述,希望能够为建筑行业的绿色工程预算管控提出有效的改善建议。
1 绿色建筑安装工程的成本特点
绿色建筑的土地成本费用繁多,在绿色建筑的工程成本管控时,必须基于尊重自然、保护自然的原则进行规划管控,在施工期间,需要对现场的水源、动植物分布规律以及地形面貌等有一个充分的了解。确保能够在低碳环保的环境下施工,与此同时,在绿色建筑的工程预算管控方案中应尽可能做到绿色环保、可持续发展的规划设计。在绿色建筑的预算管控中最核心的要素就是选址规划,必须确保绿色建筑的选址布局能够尽可能科学合理,减少使用高能耗的建筑材料,实现自然环境与人类社群的协调统一,维持持好建筑周边的环境自然,确保生态平衡。
2 当前绿色建筑成本控制存在的问题
2.1 绿色设计与环保理念问题
作为绿色建筑的起点,在进行建筑设计时应起带头作用,首先体现出绿色环保的里面,通过设计图纸传达出设计师的环保理念。同时,在设计筹备阶段,工程成本管控的核算人员可以根据依据工程图纸进行科学的成本管控规划,确保成本可控。所以,在建筑筹备的前期阶段就要求设计部门与成本造价部门做好协调工作,确保设计理念 与成本预算能够有机结合,使建筑工程能够在环保格局下顺利开展施工工作。一旦在建筑的初始阶段未能协调得当,导致预算规划模糊混乱,就会造成设计和预算成本管控两个部门都要重新返工再规划,严重拖慢工程项目的进度,对企业的人力资源和财政投入完成大量的浪费,加重不必要的额外支出,使绿色建筑的第一阶段就出现资源浪费的现象。
2.2 绿色建筑的施工问题
对于绿色建筑的施工阶段,为符合绿色建筑的环保理念,施工单位应该在确保建筑质量的前提下,优先选用低能耗的环保施工材料。成品桩是预制预应力的钢筋混凝土管桩,由指定的制造商专业统一流水线生产。因此,桩体的质量可以得到有效的保证,投入成本也相对较低,和传统的建筑材料相比,更有利于保护环境。另外,针对一些基坑底更深的可以考虑选用喷射锚固遮挡墙的施工方式,确保能够将坍塌的几率降低到最小,同时,也能够降低大面积开挖的项目工程所造成的损耗和庞大的成本投入。
3 新时代下的绿色建筑成本控制与优化措施
3.1 确保施工周期和施工成本的有效管控
绿色建筑工程的质量管控通常都会牵涉到不同层面以确保能够全面对建设项目实行精确的质量管控。所以任何环节出现问题,都会直接影响整个绿色建设项目,为企业带来无法逆转的伤害。因此,严格对工程建设质量实行成本管控,这就要求管控部门能够合理调整资金,同时也要合理地利用先进科学智能技术手段来保障绿色建筑的施工质量。除此之外,还要平衡预算成本管控和施工质量的有效协调。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在当前新时代下的绿色建筑项目造价管理中看来,这部分内容所囊括的范畴非常广泛,既有各种新建筑材料的投入使用,也有新智能技术手段的支持,同时还有老生常谈的问题,就是施工周期延长造成的成本管控的问题,这些不同层面的问题都需要工程项目的相关职能部门引起重视,确保能够在高效管控成本预算的投入时,也要将所有可能影响成本预算的因素考虑进来,并提出有关的解决措施,务求将企业的损耗值降到最低点。
3.2 提高企业员工的成本管控意识
当前大部分建筑公司为了达到可持续发展的目的,也已经开展有效成本管控工作了,但仍未有企业能够提出一个可行的解决方案,因此企业的能源消耗并未因为成本管控而减少。针对这种情况,企业的管理层和施工人员需要定期进行有意识的造价成本管控培训。确保每个建筑工人能够在施工期间保持工程的成本控制意识。例如,在采购建筑材料期间,应安排具备成本管控意识的员工将根据成本管控的指标预算,合理选购建筑材料,避免造成建筑材料浪费。
3.3 引入先进技术
绿色建筑安装工程由于施工较为复杂,人力成本昂贵,所以要引入先进技术,从而提高工作效率,化繁为简,减少人力成本。先进技术的引入能更好地优化工程方案,让工程数据更加精准,同时可以将造价预算虚拟化,而且还可以在虚拟过程中及时发现问题并且解决问题。在统计成本时专业人员统计的数据存在一些误差,对工程项目施工十分不利,对施工后的效果产生了严重的影响。引入先进技术可以降低数据误差,同时减少了工程能源使用,降低资金成本,提高了资源利用率,预防资源浪费。有效控制成本要聘请专业技术水平高的人才,有的单位还派工作人员进修,给绿色建筑安装工程提供了人才保障。
3.4 加强管理工程合同
建筑企业管理系统中,合同是较为重要的构成部分,所以,有关的施工单位要高度关注合同管理, 尽量避开因合同管理方面出现问题给企业带来巨大的经济损失,同时预防合同管理问题产生而增加施工过程中安全风险的出现率。建筑企业增强管理工程合同主要体现在提高合同索赔意识、提高施工前以及施工中的合同管理水平等。从提升有关工作人员合同索赔意识的角度来说,负责成本控制的工作者一定要对合同当中可能涉及到的全部资料做详细的整理,熟练掌握合同的管理程序,对施工各个阶段的各种类型的合同进行分类管理,便于人们随时找到所想要找的合同资料。针对施工过程中的合同管理来讲,有关工作者签订合同时首先要认真阅读招标书当中的全部内容,必须要对实际施工流程中可能碰到的问题进行全面系统的评估,之后对合同当中的各项条款进行详细审核与检查。另外,建筑单位需要对有关的工作人员加强合同管理的培训,结合绿色建筑合同管理方面的法律规范,健全企业合同管理制度,为增强有关工作人员合同索赔意识带来制度与技术的保证。
4 结语
综上所述,在新时代下,人们对于可持续发展、环境保护的观念早已深入人心。但当前,建筑行业仍然有比较多的问题亟待解决,特别是关于绿色建筑行业的发展,仍有较大的进步空间。而以上提及的解决措施都是逐步对问题抽丝剥茧地处理的方式,唯有一步一脚印地将不同层面的问题逐一解决,才能够为绿色建筑工程换发新生机。绿色建筑工程的成本管控对于建筑产业长远发展具有重要意义。它既是能够增加企业的经济收益的一个重要方面,也是促进绿色建筑良好建设的一项科学管理的措施。
参考文献
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论文作者:梁庆辉
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/8/23
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