谈谈企业做好安全生产管理的重要性论文_谢荣健

谈谈企业做好安全生产管理的重要性论文_谢荣健

中交第四航务工程勘察设计院有限公司 510530

摘要:当前,企业改革越来越深层次化、新的生产力和生产关系的调整,相关矛盾凸显,新闻报道煤矿坍塌透水、道路交通事故、石油石化爆炸着火、工程建设质量事故、员工与业主劳资纠纷关系的矛盾,每次事故和矛盾的发生,都使人民生命财产安全受到侵害和威胁。因此,在这样的形势下,企业必须不断认识到做好安全生产管理的重要性,并积极探寻安全生产管理的具体措施,保障生产活动的正常进行。

关键词:安全生产;管理;重要性

1.安全生产的现状

安全是生产的前提条件,是经济发展的一个不可或缺的组成部分,是企业无时不刻需保持的生产状态。但是,许多企业存在安全生产管隐患,其安全漏洞不断侵蚀着生产安全的发展。企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有教育培训不够,缺乏安全操作知识,违反操作规程或劳动纪律;以及安全防护设施缺少或存在缺陷,生产设备不符合安全要求等两个方面。追究安全事故发生的根本原因,人为不安全因素首当其冲。因此通过安全生产管理改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为,可有效的打击安全隐患滋生的条件。当前,越来越多的企业认识到安全生产的重要性,并通过科学的安全生产管理有效的调节企业安全生产的模式,营造安全生产文化氛围。

2.加强企业安全生产管理的意义

加强安全生产管理可以优化生产系统体系,可以完善生产管理规章制度,可以提升管理人员的综合素质,制定出有利于企业发展的科学决策。加强生产管理还可以使全体劳动人员参与其中,普及安全知识,使全民总动员参与安全生产行列,形成安全文化氛围。

2.1是企业生存发展的需要

生产安全是保持企业可持续健康发展的基础条件,安全生产是头等大事。企业在市场经济条件下处于激烈竞争状态,为了获得更好地经济效益,就需要有一个安全稳定的环境。假若把握不好经济效益与安全问题之间的矛盾,则会严重挫伤企业元气,所以企业生存发展既需处理好矛盾,又要消灭安全隐患。安全生产那事故发生的原因大多为人为因素,但是并不是指员工的故意而为,而是由于操作人员安全知识匮乏,安全意识缺乏而造成的。安全生产管理可以使企业的管理力量更深的渗透到企业生产的每个环节,可以强化员工的安全知识及意识。由此安全生产管理可以有效地解决企业生产效益与安全隐患之间的矛盾,既为企业创造更多经济效益贡献一份力量,又可以消灭生产违章操作、避免安全生产事故带来的人力、物力、社会影响等弊端。

2.2可落实安全生产责任制

安全生产管理可以落实各级人员的安全责任制。生产强调的是安全安全生产管理可以系统明确的协调各级、各部门的工作人员,是每个工作岗位的安全责任一目了然。由此,安全生产管理可以使每个安全事故有所承担,使消除安全隐患的每位员工可以得到相应的奖励。

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2.3可形成企业安全文化

通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等安全生产管理手段,可使员工的安全修养得到不断提高,安全意识和行为得以不断改进,让员工从不得不服从管理制度的被动执行状态向主动自觉地按安全要求采取行动转变。安全文化的形成是以科学的安全技术措施和完善的安全管理为基础的,而安全文化又弥补了安全生产管理手段的不足,可以创造良好的而生产环境,使企业在竞争中立于不败之地。

3.企业的安全生产管理策略

3.1坚持“以人为本”,突出安全文化

企业安全文化核心问题是人的问题,企业安全文化建设重在提高人的文化素质。建设企业安全文化要特别注意解决员工的观念问题,重点应当考虑,员工的安全观念文化、行为文化、思维文化、制度文化;企业安全文化是通过教育形成观念产生行为,教育在企业安全文化建设中,承担重要任务,安全教育要形成制度,不断进行。优化员工的安全观念,安全意识,提高员工的安全行为水平。坚持不懈地宣传、加强管理,做到人人懂得爱惜生命,人人都愿意安全生产,都知道设法消灾避难安全理念和行为,只有通过弘扬、宣传与学习,有目的、有意识地培养和塑造安全意识,才能使大众自律安全。

3.2悬挂警示标语,体现人文关怀

以人为本的安全文化,不仅体现了一种深层次的彼此关爱,更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。我们动力厂气体车间在生产区内、黑板报上,都悬写着“安全第一,预防为主”、“进入厂区,严禁吸烟”等标语口号。只要进入生产现场,无论身在何处,这些标语牌、警示牌,时时提醒你,处处警示你,必须注意安全!

3.3进行安全排查,消除事故隐患

安全检查是寻找问题所在,与生产中一切不安全隐患作斗争,各种不安全隐患,隐患的出现,表现为信息差异。检查是为了得到这些信息,利用这些信息分析系统的结构、要素和功能,采取有效措施,便可解决生产中的安全隐患。但是,如果没有了自我的责任意识,隐患就不能及时发现,信息就会受阻。安全的责任主体意识贯穿于安全检查中,能及时发现问题,将事故消灭在萌芽状态。

4.以建陶的生产为例分析其安全生产管理策略

建筑陶瓷行业的工艺设备大部分是以煤气发生炉产生煤气作为窑炉烧制的燃料,瓷砖生产的原材主要是粘土、石英和长石。在建筑陶瓷生产行业中,煤气爆炸、煤气中毒、机械伤害、车辆伤害、高处坠落、物体打击等六类事故比较突出,由于行业设备智能化程度低、粗方式的作业方法,导致事故潜伏的时间长且危害严重,因此必须做好安全生产管理,具体措施如下:

4.1加强高危作业监控

煤气、酚水、煤焦油设施区域电焊动火,煤气管道、酚水、焦油池受限空间作业,大型设备拆装、高处补漏作业、临时用电,原料车间、压机、烧成工序、釉线、抛光等运作设备维修做好全过程的安全管控,在办理《安全作业证》的前提下,做到安全交底到位、预防措施到位、监护人员到位、安全操作到位、事后检查到位,保障危险作业安全有序

4.2加强危险区域的警示警告措施,在可能发生事故区域张贴“机械运转小心夹伤”、“煤气区域严禁动火”“厂区内严禁超速行驶”等安全警示警告牌,提醒操作人员高度警觉;

4.3开展应急救援演练,确保万一发生事故应急救援万无一失。做好煤气站发生炉停电应急演练、消防灭火演练、煤气泄漏应急演练等重大危险的应急救援和预演。

4.4强化劳动保护,构筑安全屏障。按照“按需配置、杜绝浪费”的原则制定劳保发放标准,通过对劳保品的质量检查保障质量合格,在佩戴使用检查需监督员工按规定佩戴劳保用品,特别是加强高空作业佩戴安全带、帽、机修、电工、执砖工、搬运工和长发女工的劳保品正确佩戴。

结束语

安全是企业生产的前提条件,如果失去安全生产基础的支持,企业效益就无从谈起。因此,不管是任何企业都要认识到安全生产管理的重要性,并采取一定的安全生产管理的策略,消除安全隐患,保障企业以及劳动人员的安全的同时带来一定的经济效益。

参考文献

[1]刘静娟.浅谈安全生产管理[J].科技情报开发与经济.2010.

[2]王玉平.如何做好现代企业安全生产管理[J].合作经济与科技.2010.

[3]赵霞.企业当前安全生产管理的现状[J].民营科技.2011.

论文作者:谢荣健

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期

论文发表时间:2018/3/7

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