摘要：随着我国社会经济的快速发展，信息技术与各行各业的关系日益密切。在建筑工程行业市场不断扩大的今天，将信息技术与建筑工程管理工作结合在一起，不仅有利于建筑工程管理工作的现代化，还有利于信息技术的推广。构建信息化的建筑工程管理模式，提升建筑工程管理效率，是促进建筑工程行业长期健康发展的途径。
关键词：建筑工程；信息化；管理；应用
信息技术的快速发展，给社会大众的生产与生活带来了较大改变。推动建筑工程管理工作的信息化发展，是让建筑工程管理工作跟上时代发展步伐的表现。信息技术在建筑工程行业中一直扮演着十分重要的角色，在建筑技术体系日益完善与创新的今天，加强工程管理工作的信息化建设，有利于建筑工程企业市场占有率的快速提高。
1信息化技术在建筑工程管理中的应用现状
1.1信息化技术应用认知不足
在建筑工程行业的竞争激烈度不断提高的今天，很多企业将信息化作为提高自身竞争实力的手段。越来越多的大规模建筑工程企业建立了企业局域网，以此来实现企业资源的共享[1]。局域网的建立，是应用信息化技术的基础。但在建立局域网后，很多企业并没有深入开发信息技术的功能，也没有做好信息化系统的开发与应用。信息检索、报表打印、信息推广是大多数建筑工程企业应用信息技术的手段，而信息技术的应用权利局限于个别人员。企业资源的统筹调用、项目实时监督、工作流程规范与工程成本测算等工作都可以借助信息技术实施，信息化技术的核心功能没有得到开发，影响了信息技术的应用价值。
1.2管理目标分解不统一
建筑工程计算机信息化管理工程项目分解是一种对可以交付使用的固定资产成果进行元素分组，并对项目范围进行合理界定。究其本质而言，项目分解的对象一般为较大的项目，由一个项目分解为多个较小的项目，这些小项目之间相互联系，密不可分，已经分解的小项目再分解成为任务，任务也可分解为子任务，不断向下细化分解得到最小工作单元。我们所做的项目分解主要目的在于制定详细的任务计划并优化配置资源[2]。建筑工程项目管理工作的目标、约束条件不会与其他项目完全一致，由此可知，计算机技术在建筑工程信息化管理中的应用实际上很难的。因此，开发建筑工程项目管理软件应该根据不同项目的管理程序特点及要求做出相应的调整，换句话说，每一个建筑工程都应该拥有属于自己的一套项目管理软件。只有这样，才能将工程项目的组织管理与实际问题良好适配。
1.3建筑工程行业发展不平衡
建筑工程管理工作的信息化水平，直接受到当地建筑工程行业发展水平的影响。在不同的地区，建筑工程行业发展水平不同，其信息化管理程度也就不同。建筑工程行业发展较好的地区，企业的管理者具有较强的信息化意识，工作人员的信息化工作能力强，信息技术的推广较为容易。相反，在建筑工程行业发展较弱的地区，受到管理者与工作人员意识与能力的限制，信息化技术难以推广[3]。
2加强国内建设工程项目信息化管理的必要性
在传统的建设工程项目管理模式中，项目中各种信息的存储主要基于表格以及单据等纸质形式，而信息的加工以及整理则完全由手工来完成。总之，信息从它的产生以及过程中的整理和加工，都是以一种较为缓慢的形式进行的。然而，随着目前建设工程项目的规模逐步扩大化，施工技术的难度以及施工质量的要求也越来越高，同时各部门信息交流趋于频繁，建筑施工项目的管理也越来越复杂，这时传统的管理模式已经很难解决。而竞争激烈的今天，为保证企业具有强有力的竞争力，则实现建设工程项目信息化管理成为必要。
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3信息化技术在建筑工程管理中的应用方法
3.1发挥政府部门引导作用，促进信息化技术的应用
在建筑工程管理工作中应用信息化技术，需要得到政府部门的支持。在建筑行业发展过程中发挥引导作用，为信息化技术的应用制定可行性强的政策，提供必要保障，才能让各个建筑工程企业重视管理工作信息化。国家应当结合建筑工程发展实际情况以及社会对于建筑工程行业的需求，明确建筑工程企业的信息化管理标准，让企业反思当前的信息化管理水平，并有针对性地提高。结合标准，鼓励企业自主制定信息化管理改革的计划与策略，完善信息化管理体系。推动电子商务理念在建筑工程企业中的推广，利用信息化管理手段，协调好建筑工程企业、项目承包商、原材料供应商之间的关系，在优化资源配置的同时，监督每一个单元的建筑施工参与情况。同样，政府部门要引导建筑工程企业在招投标工作中应用信息化技术，在降低成本的同时提高招投标工作的效率。除了政策上的支持，政府部门要加大资金投入，鼓励建筑工程行业培养信息管理人才，重视企业内相关人员的信息技术能力培训，加强教育与指导[4]。
3.2在项目管理的过程中建立有效的信息化处理系统
有效的信息化处理系统涉及到的具体流程有很多，不仅包含管理的模式确定和组织设置，还必须要包含工作和信息的流程设置。除此之外，在建立信息化处理系统的过程中，还必须要注意建筑企业和建筑项目之间信息的互通交流以及整合标准化问题[5]。信息化管理必须要建立在这样的一个执行基础之上才能够稳定的运行，如果仅仅只有依赖计算机网络系统和一些项目管理软件，是远远不能实现的。通过建立信息化处理系统，争取在项目管理的整个活动中执行信息化处理标准，保障处理过程的标准化与规模化。
3.3做好工程管理软件开发，提高信息技术应用性
在建筑工程的信息化管理实践中，我国自主研发的工程管理软件较少。国外软件的价值昂贵，且实用性不足，受到国内外建筑工程企业组织形式不同与语言不同的影响，昂贵的国外管理软件无法满足我国的建筑工程管理实际需求。开发国产建筑工程管理软件，大大提高信息管理软件的适用性，是促进建筑工程管理信息化的重要前提。在信息软件的开发过程中，应当将我国建筑工程企业面临的特殊参数加入到开发的软件与信息系统中[6]。比如，我国的铁路工程与公路工程施工易受到环境与地质条件的影响，这些因素可以成为本土化的信息软件参数。而市政工程与普通的房屋工程会受到天气因素、地质因素、环境因素与施工时间等因素的影响，这些极易产生变化的参数的加入，对于建筑工程信息管理软件的适用性十分重要。从实际情况入手完善信息管理软件的参数配置，提高管理信息平台数据的稳定性与真实性，才能保证信息技术高效应用。
4结语
综上所述，信息化技术在建筑工程管理实践中的作用是不可磨灭的，积极构建信息化的工程管理体系，以信息技术优化工程管理资源，有利于工程管理工作效率的提高。借助信息化技术的优势，提高工程管理工作的效率，是建筑工程企业降低生产成长，提高生产效率的实践。
参考文献：
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[3]钱建春等.建筑施工项目施工管理信息系统.施工技术，2013，（8）：296-298.
[4]程成.关于工程项目管理信息化建设的思考[J].施工技术，2014，（2）：111-112.
[5]杨明远，张卫，陈健.谈计算机技术在项目管理中的应用[J].科技资讯，2012，（08）：302-303..
[6]刘玮，刘凤娟.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].光盘技术，2012，（03）：369-370.
论文作者:汤多云
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：建筑工程论文; 信息技术论文; 企业论文; 项目论文; 建筑论文; 信息化管理论文; 技术论文; 《基层建设》2017年第19期论文;