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摘要：随着社会的飞速发展，土建工程项目也是多而繁杂，这就需要土建施工技术不断更新和创新，跟上社会的进步节奏。技术要求越来越高，技术管理要求也越来越高，只有规范且高效的施工技术管理才能让土建项目完成的更加出色。土建企业要生存发展，也是需要有良好的技术管理，才能在各方面为企业创造更好的效益。基于此，本文对探讨土建项目工程建设施工中的技术管理进行研究，以供参考。
关键词：土建；工程建设；施工；技术管理
在建筑企业中，施工技术的应用不但能保证工程质量，还能促进企业发展。因此，在项目工程建设施工中，应结合工程实际和作业要求，合理选用施工技术，从而保证工程建设的科学性、有效性。但是在部分工程施工中，并未发挥技术管理的作用，发生原因和技术管理存在问题相关。对此，必须采用有效措施强化技术管理，使其在适用于土建工程施工的同时，保证工程质量，提高企业效益。
1土建项目工程建设施工中技术管理的意义
随着建筑行业对土建项目工程要求的提高，将技术合理应用于土建施工中具有重要意义，具体表现为：保证土建工程顺利施工。土建项目工程施工复杂，需要很多工种和技术相互配合，特别是相关人员的管理。将人员和技术管理合理应用于工程施工的整个过程，选用有效的方法，规划和组织各项要素，构建与之相适应的技术活动，不但能为各项作业的开展提供保障，还能推动土建工程的建设进程。提高企业效益。结合土建工程情况，将技术管理贯穿全程，能预防不良因素的发生，促使工程标准化、规范化的发展，发挥机械设备、施工人员等要素的作用，从而提高工程质量和企业的经济效益。
2土建项目施工技术管理现状
2.1施工管理体系不完善
管理体系的是组织性的管理手段，能保证管理工作的顺利实施，避免施工过程中脏乱差的现场出现，保证工程的施工质量按规定达标。从我们目前的状况来看，施工管理体系都有建立，不完善的体系居多。土建工程施工的周期长，工程量庞大，这就牵扯到施工作业人员、施工的材料和设备也很多。如果土建施工组织性差，出现施工人员工作时相互干扰，材料设备没有按规定分类摆放，设备不在工作台上设置等现象发生这些现象导致施工效率降低，容易造成安全事故的发生，对土建施工技术管理有效性有很大的影响。还有的施工管理人员对各个班组协调不合理，施工作业面紧张，致使施工人员发生坠落事故的现象也很常见。这都是施工企业管理体系不完善，管理制度不完整造成的结果。
2.2施工成本管理不到位
在土建工程施工现场，有的施工单位无法全面认识到施工成本管理的重要性，没有结合施工实际情况，制定完善的成本管理机制，导致经常超出预算的问题，对整个工程项目施工产生极为不利的影响。并且有的施工单位采用传统的施工成本管理理念，缺乏施工成本节约意识，极大地降低施工单位的经济效益。
2.3安全工作不到位
土建工程是一项烦琐、系统的工程，耗时长，费用高，易受自然环境影响。因此，在施工技术的管理过程中，要求有着广泛的覆盖面，并全面把控相关的影响因素，预防安全事故的发生。但是，在实际管理中，由于施工单位不重视施工安全，未制定完善的安全管理条例。而且，施工人员也不重视安全问题，对待工作不够严谨，导致施工中出现各种隐患，影响工程的整体质量。
3土建项目施工技术管理的方案分析
3.1健全技术管理体系
施工技术管理体系是落实管理工作的关键，为了提升技术管理水平，就要结合土建工程实际制定完善的管理体系，完善和优化土建工程中的技术资料标准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆制定完善的权责结合管理制，增强相关人员的责任意识，激发工作热情，确保各项工作的顺利进行。在土建工程施工初期，做好施工技术的交底工作，加大建设单位、设计单位的交流力度，确保每位施工人员都了解图纸内容和要求，进而做到工程的规范施工，提高施工质量。
3.2采取节能施工技术
在土建工程施工现场，施工单位要针对当前管理存在的问题，不断采用节能技术，降低工程消耗，满足实际生产的基本要求。的为了减少建筑工程施工对水资源的依赖，施工单位要整合自身施工技术，明确实际的施工技术标准，针对建筑项目的实际情况，分析工程建设周期，控制工程施工工期，满足节能降耗的基本要求。在建筑工程建设中，混凝土施工对水需求量很大，因此，施工单位要结合现场的施工技术工艺，不断采用预制混凝土，最大限度减少施工现场施工，在节约水资源的同时，保护好周围环境，提升建设的经济效益。在当前工程施工过程中，施工单位需要从工程建设的实际情况，最大限度减少水资源的利用，提升建筑土建工程的经济效益。
3.3加强施工队伍建设
我国大多数建筑行业的施工人员都是有农民工和偏远地区外来务工人员组成，而这些施工队伍的综合素质普遍偏低。所以，要改善这样的状况，施工企业需要引进技术和专业都比较强的人才，对施工队伍进行专业技术方面的培训，培养出高质量的技术施工队伍。施工企业也要重视施工人员的素质教育，和施工人员建立长期合作的关系，监督他们遵守施工纪律，提高工作效率保障工作质量。
3.4合理使用信息技术
现阶段，西方国家先进的管理理论和模式不断引入国内，在某种程度上改变了工程项目的管理行为，提高了管理效果，尤其是施工技术管理。信息时代背景下，相关人员需要革新技术管理，即将信息技术引入施工技术管理工作中，为各项管理工作的开展提供强有力的信息支持，充分发挥技术管理的作用。为了应用信息技术，首先，就要转变土建工程管理人员的工作意识，全方位地了解信息技术在技术管理中的重要意义。其次，分析土建工程实际和施工技术管理的需求，选用合适技术优化配置现有资源，优化技术管理流程，为土建工程的顺利施工奠定基础。
3.5工程验收技术管理改进
工程验收也是一个工程的重要收尾环节之一，不要认为一个工程结束就是施工完成，工程没有验收之前都不算完工，工程验收要把每个隐藏的危险都要找出来，就比如在工程中，使用了大体积混凝土结构，但是我们都知道大体积混凝土容易出现裂缝现象，所以要长时间的检测才能知道，还要验收大体积混凝土的施工技术是不是符合要求，能不能保证后面也不出现裂缝等等。还有工程投入使用是不是会造成环境污染，周围绿化率有没有达标等等都是验收的标准之一，所以在工程验收上的技术管理也是属于施工技术管理，也要严格执行并且根据现在标准提高对工程质量的验收。
结束语
总而言之，土建工程作为建筑行业重要的分部工程，其工程施工技术管理工作也变得越来越重要。由此看来，建筑行业要想在日益变化的经济市场中站稳脚跟，就必须要重视土建施工技术的管理工作，加强施工技术在工程施工各项环节应用中的监督与管理工作，并针对当前建筑施工技术管理过程中普遍存在的问题，从自身实际情况以及市场发展的要求出发，采取行之有效的应对措施，不断促进自身在建筑行业乃至各行各业中的稳步发展。
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论文作者:叶遵士
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第9期
论文发表时间:2019/5/9
标签：土建论文; 技术管理论文; 工程论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 工程建设论文; 项目论文; 《建筑模拟》2019年第9期论文;