摘要：为切实落实“两学一做”，项目党支部以实际出发，采取创新党建管理办法，形成案例2篇，实现党建工作助推生产运营。
关键词：党建联建；品牌；创新；创效。
案例一：打造项目党建品牌，深入区域党建联建
一、案例背景
1、宁夏地区在建筑业系统首次开展基层党建工作，成立临时党支部围绕“两学一做”探索适合建筑业的基层党建工作方法。
2、新开工的银川综合客运枢纽工程，是银川市重点工程，且地处火车站，地理位置显著。打造项目党建品牌，意义重大。
二、主要方法
1、发挥中建品牌的优势，在施工现场平面布置上重点加强CI策划、标准化临时设施、绿色施工技术等，博得宁夏相关执法监督部门的认可和好评。项目党支部认真组织团队进行CI策划、平面布置，打造出集装箱式园林办公区，并在施工现场采用大量绿色施工技术和先进的设施设备，上级领导对现场的文明施工、标准化、智能建造等都给予了高度评价。
2、认真对待上级的每次检查，并在每次检查中介绍项目的特色亮点，让相关检查人员对工程管理满意放心，扩大对项目的宣传力度。
3、定期与宁夏当地媒体、微信公共号取得联系，筛选项目有价值的党群新闻进行投稿，扩大在媒体和网络的宣传力度。
4、做好项目日常的党建工作，着重几项做出特色和亮点；定期与建筑行业主管部门取得联系，开展党建联建活动，再逐步扩展到其他行业。
5、时刻关注建筑行业主管部门的党建动态，积极响应其党建工作部署；定期关注各类奖项的评选，积极组织申报。
6、将党建内业资料按工程资料的标准进行分类分册装订，查找方便、不宜丢失，且能以真实的党建资料反应项目党建工作开展情况。通过内业资料装订成册，在公司和地区上级党建工作考核中得到了好评。
三、成效与启示
1、银川综合客运枢纽工程一期项目党支部通过打造项目党建品牌，在宁夏建筑业基层党建工作中名列前茅，各级领导莅临项目进行党建工作调研，给予了高度评价，充分发挥了央企的实力、维护了中建品牌。
2、项目党支部先后联合银川市住建局召开了950余人观摩会，联合银川市金凤区工会举办农民工“四送”活动，联合银川市消防支队开展消防演练，联合银川市住建局共庆“五四”等，通过党群联建活动，加强了项目的宣传工作。
3、项目通过党建工作，得到了上级执法监督部门的认可，极力推荐项目申报各类奖项，已获得银川市“工人先锋号”、2017年银川市住建系统优秀基层党支部，项目书记李超获银川市住建系统优秀党务工作者，生产经理陈善飞获银川市建筑行业优秀党员。
4、通过打造项目党建品牌，积极主动与地区相关党建部门取得联系，以党建联建为载体，不断提升项目在地区的影响力。
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案例二：抓青年创新创效，建设优秀项目团队
内容提要：
项目部职工80%左右为青年职工，从业五年至一年不等，逐步担任项目主要或关键岗位，青年职工的人才培养与一个团队是否优秀紧密相连。同时，在新时代的氛围下，各行各业都在“创新”，而项目团队的发展趋势也必须有“创新”作为生存之道。
一、案例背景
1、自十八大以来，习总书记提出“创新”口号，各行各业通过“创新”逐渐走向世界，加速了我国经济建设，助推了我国实现2020全面实现小康社会。
2、建筑业跟随经济建设，推成出许多新技术、新产品、新设备、新材料，以开始打造“智慧工地”。
3、项目团队中青年占比80%以上，青年职工的创新能力与项目整理建设息息相关，往往优秀或者成功的工程，能够由青年职工总结出大量的科技成果，但也有个别项目未能总结出科技成果。
4、部分项目青年职工，不善创新，安于现状，按步就班；项目班子未能重视青年创新，缺少平台、缺少培养、缺少激励，甚至会觉得多此一举。
二、主要方法
1、项目党支部要主导团支部开展青年创新创效工作，从上至下，要支持和鼓励青年职工进行创新，经常性的给予帮助，更不能冷嘲热讽，应由党支部组织，为项目营造出“敢创新、爱创新”的氛围。
2、项目班子对青年职工进行绩效考核时，应将创新创效作为考核的重要项之一，要积极认可为项目做出贡献的青年职工，激发其工作的主动性和创新性。
3、要培养青年职工的创新能力，从培养小型操作工具开始，以辅助工人施工的小型操作工具，或针对质量通病和施工难题研发施工工具，再逐步提升至研究工法和课题研发。
4、项目党支部要结合科技部，制定专利研发计划，将任务分解至青年职工，由科技部带头完成第一项专利，后期再由青年职工进行自主研发和创新，通过“传、帮、带”的手段，逐步培养青年职工的创新能力。
5、项目团队或许存在一部分不愿意创新的青年，党支部和项目班子成员要加强对其进行重点培养，以下发任务、过程指导的方式逐渐进行培养，从而形成良好的创新氛围。
6、对商务部、物资部的青年职工，党支部要引导青年职工汇总现阶段商务和物资管理中存在的不足，针对这些不足创新出解决问题的办法。
7、项目党支部要定期组织项目班子成员对青年职工的创新成果进行指导、把关，提出合理化建议，并积极鼓励，不能不闻不问；同时，对已形成的科技成果，项目班子成员要组织进行实施，切实将创新落在创效上，让青年职工实现自我价值。
8、对青年职工成功申报的专利，不宜篡改第一完成人，并将公司给予的经济奖励落在青年职工的手中。
9、在项目前期平面布置时，指导青年职工从绿色施工方面打造项目临建的特色和亮点。
四、成效及启示
1、银川综合客运枢纽工程一期项目，通过党支部牵头，从研发小型工具做起，以培养青年职工的创新能力为抓手，青年职工已养成创新的习惯，在日常的施工管理中谋求创新做法。
2、通过培养青年职工的创新能力，项目以荣获全国项目管理成果三等奖1项，全国优秀QC管理成果三等奖1项，受理专利21项，发表论文19篇。
3、加强青年职工的创新创效，为其提供平台实现自我价值，对项目团队建设至关重要，也是实现工程各项管理目标的重要因素。
参考文献：
[1] 王敏 ,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化 思想战线，2017
[2] 朱琳 .基于“两学一做”的建筑企业工作探究.人力资源管理.2017
论文作者:李超,伍维强,李健
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/7/1
标签：项目论文; 党支部论文; 青年论文; 职工论文; 银川市论文; 党建论文; 党建工作论文; 《防护工程》2019年第2期论文;