摘要：建筑工程造价管理能够对建筑工程施工过程中的成本进行控制，有利于促进建筑工程施工企业经济效益私实现，并提高其市场竞争力。建筑工程施工企业要改变传统的造价管理模式，实现建筑工程的动态管理，从而将建筑工程施工过程中的成本降到最低，将其整体效益发挥到最优。该文对建筑工程造价的动态管理和拉制原则和问题进行分析，并对建筑工程造价的动态管理与拉制进行具体论述，为建筑工程提供广阔的市场发展空间。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制
在建筑工程中，进行工程的造价管理是一项重要的经济性举措，它与建筑工程的经济效益息息相关，因此，必须重视工程造价管理的重要作用。影响建筑工程造价的因素包括施工前期的材料采购、施工阶段的施工技术的控制以及竣工结算阶段的造价管控等。相关建筑工程公司和施工主体要想在市场竞争中获得长足发展，取得较高的经济利益，就必须关注建筑工程的造价管理工作，积极采取控制措施工程成本。
1 建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义
建筑工程造价的动态管理过程中应严格监督把控建筑工程的立项、设计、招投标、施工过程、工程竣工验收以及工程结算等整体过程。为了避免建筑工程造价变动会严重影响建筑工程竣工，建筑工程应该不断强化工程造价的动态管理与控制，保证建筑工程项目如期完成。严格监督把控工程造价的关键内容是严格监督并控制建筑工程项目的目标，确保项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保证整个工程项目可以安全、顺利进行。与此同时，工程造价的动态管理与控制还要求构建一个完善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，确保工程项目建设质量的基础上，避免资源浪费，减少施工成本的支出，提高建筑工程的建设收益和企业竞争能力，进而促进建筑市场稳定发展。
2 建筑工程造价的动态管理与控制原则
第一，权力与责任相结合的原则。建筑工程造价管理过程中，需要相关责任主体进行参与和控制。如果由于他们自身因素导致的建筑工程资金浪费，就需要他们承担相应的责任；第二，经济与技术相结合的原则。建筑工程造价管理过程中，要对技术和经济进行全面分析和评估，从而确保造价控制方案质量和有效性；第三，全面控制原则。建筑工程造价管理贯穿于建筑工程的每一个环节，在建筑工程的设计、规划和施工过程中都要具备造价控制意识；第四，动态控制原则。建筑工程施工比较复杂，其施工过程中涉及到各种各样的变更问题，造价控制人员需要对建筑工程中的变更进行分析和处理，达到造价控制目的；第五，目标管理原则。建筑工程造价管理过程中，要具备目标意识,根据建筑工程的整体施工目标，对资金进行合理应用，从而实现工程效益的最大化。
3 在建筑工程造价的动态管理与控制中存在的不足
3.1 企业管理机制的不同
不同建筑施工企业的产生背景不同，行业中的竞争也存在着一定的不平等性，这种不平等的竞争从另一方面上来说也影响了一些企业的成本管控能力。很多大型企业由于自身管理机制较为复杂，并且管理机制不够灵活，造成了企业内部造价管理控制创新步伐放慢，难以更好的适应现阶段的市场发展需求。相反，很多小型企业由于自身的机制变化灵活，应对市场变化的处理较快，就可以较好的适应新的市场需求，在新的市场环境下得到更好的发展。
3.2 审批控制存在问题
由于建筑工程项目是一个相对复杂的系统项目，整个工程中涉及的专业内容、施工环节与操作较多。针对不同施工环节都有具体的管理审批流程来进行应对，但是管理过程中却缺乏有效的协调，影响了造价管理能力。由于审批不够严谨，很多项目初期设计与定位就会产生偏差，进而造成了资金预算的计算失误，产生不必要的成本浪费。另外，部分工程单位在开展施工的过程中，施工管理过于随意，施工进度不足，浪费大量的资源。
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3.3 建筑工程造价的人才缺乏，无技术领导者
由于建筑公司在工程造价动态管理和控制方面人才的缺失，在建筑工程开始建设时，工作人员没有事先做好合理有效的建筑设计造价控制，有时，设计时，工作人员没有工程造价控制中的条款，标准，方式还有设计图纸等没有做出技术上和经济上的可行性，给建设带来许多致命性问题。在建筑公司没有一个很好的工程造价领导者，相关的工作人员不能遵循一个很好的标准去将工作进行下去，这直接影响了成本控制工作提升的水平和项目的进度。建筑公司工程造价员工人才的缺乏，工作的不合理“成就”了质量不合格的建筑，建筑无法投入使用，形成了一种包工乱象。在挑选和培育工程造价人才上，建筑公司的管理层也没有对其采取重视，任其发展，最后“乱草从生”。
4 建筑工程造价的动态管理与控制措施
4.1 完善招标竞争机制
在实际的工程招标过程中，应当建立完善的竞争机制，确保中标单位严格按照国家建筑施工标准对施工材料与工艺以及技术进行合理的设计，并且严格监理设计方案，确保施工设计方案符合标准，同时根据当前市场技术指标对施工图纸进行严格审查，保障建筑施工图的准确性与标准性，避免施工设计图纸进行反复修改，与此同时应当创建公平、公正、公开的招标环境，保证建筑项目形成良性竞争的招标市场。
4.2 优化工程造价动态管理体系建设
工程造价动态管理与控制的核心是充分运用科学的手法控制工程的造价成本。由此可见，优化工程造价动态管理体系建设，监督管理建筑过程的每一道工序，施工过程中严格依据相关规范标准进行施工，强化施工技术，这些都可以有效保障每一施工环节之间的预算，充分提高施工过程的随机应变能力，对工程造价成本进行科学有效的控制。现阶段，大部分的施工企业的工程造价管理仍采用传统粗放式的方式，在一定程度上严重影响工程造价动态管理与控制工作的顺利进行。因此，企业管理者应该加大力度宣传动态造价管理，重视高水平、高素质人才的引进以及参与企业造价控制工作，从根本上提高工程造价管理的工作积极性和工作效率，确保建筑工程造价动态管理与控制工作可以顺利开展。为保证工程造价的科学性、合理性，应严格按照市场最终要求进行确定，在进行建筑工程造价过程中，工程建设单位应不断建立并完善企业工程造价动态管理与控制体系，有利于保证建筑工程施工质量，降低工程造价成本，保证企业各项目标的顺利实现，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
4.3 合理分析工程造价动态管理与控制的因素
在建筑工程造价动态管理与控制的过程中，需要综合考虑各方面的影响因素，充分结合建筑工程项目的实际情况，有利于降低建筑工程的误工率进而使建筑工程造价成本得到合理降低。在建筑工程造价动态管理控制过程中，应认真分析各项动态变化因素，及时制定相应的对策和措施，这些都有利于有效的改进和控制建筑工程造价动态管理，既可以充分提高工作效率和积极性，又可以有效缩短施工工期，降低造价成本，保证建筑工程质量。
4.4 不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
5 总结
在实际的建筑工程中，工程造价动态管理与控制对建筑工程建设质量与经济效益有着直接的影响，因此工程造价管理人员应当强化对施工过程中工程造价的管理和控制，分析并总结以往工程造价动态管理中存在的主要问题，结合现代化先进技术和理念，不断完善工程造价动态管理与控制。
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[3]陈巧巧. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 四川建材, 2017(1).
[4]刘荷花. 建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 江西建材, 2015(03).
论文作者:白燕敏
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/23
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