摘要：这几年，随着我国经济的高速发展，城市化道路施工也在不断的深入，作为道路施工的重要组成部分——桥梁工程，最近这个阶段，它的施工数量也在逐年的增加。对于桥梁工程本身，它的重要性不言而喻，但是，最近这个阶段，由于桥梁施工的种种问题以及施工的不合理，从而给桥梁上的行车和行人带来了巨大的隐患，也对桥梁的使用寿命造成很大的影响，因此，如何提升桥梁工程的施工质量，如何进行桥梁工程施工质量的管理，现如今，成为很多施工单位面临的重要课题，因此，本篇文章将结合实际的桥梁工程施工情况，详细介绍如何提升桥梁工程施工质量的管理水平，从而为后续其他研究人员提供一定的理论基础。
关键词：桥梁工程；施工质量；管理一、前言
桥梁工程，它是集各种施工材料，不同的施工结构组合的大型综合性的施工项目，由于桥梁工程是城市道路工程的重要组成部分，因此，它的重要性和复杂性不言而喻，因此，在进行桥梁工程施工的时候，要充分考虑到人、财、物、技术等各方面的因素，做好施工计划和施工要求的各项准确，确保施工的质量水平。
一、桥梁工程质量管理的四个主要问题
（一）施工人员整体素质不高
桥梁施工由于施工项目比较大，因此，很多中标的单位都会将项目拆分成若干个小项目，从而进行转包，因此，这就造成施工单位以及施工人员的参差不齐，另外，施工人员以外来务工人员为主，他们的整体素质不是很高，缺乏一定的质量理念，对于质量意识还是比较单薄，一般情况下，施工负责人要求怎么干，就怎么干，不会过多的考虑为什么这么干，怎么干会让施工的质量更好，另外，一些施工负责人为了追求更大的施工利润，压低施工材料的预算，从而造成施工材料的偷工减料，这样的情况，也会造成施工质量不合格。
（二）施工材料准备不足，控制不严
众所周知，桥梁工程的施工材料需要数量众多，各式各样的施工材料都需要进行检验，只有检验合格之后才能进入施工现场。但是现实中，很多施工单位，为了自己的施工利润，降低施工材料的预算，施工材料的采购员很多时候购买一些不合格的施工材料，施工材料的检验员又不能严格的控制，致使不合格的施工材料进入施工现场，最终出现施工材料的问题导致施工质量出现严重不合格。另外，还有一些施工单位，施工材料准备不足，到施工材料快用完的时候，才想着进施工材料，这样就造成施工单位为了加快购买的进度，盲目选择施工材料，无法达到原来的标准，这样也会严重影响桥梁工程的施工质量水平，最终导致施工质量不达标。
（三）施工方案不合理
在施工之前的准备工作，一项很重要的准备内容就是制定施工方案，如果施工方案不合理，那么后期施工会带来重重的困难。对于施工的整个工程来说，施工方案犹如施工的大脑，一定制定了，就要按照施工方案进行，不到万不得已，不能进行更改，即使要更改，也要进行多方的验证和讨论，只要甲乙双方，监理方，设计方共同协商同意，方能更改，因此，一旦出现施工方案不合理，对于整个桥梁施工来说，将会非常的麻烦，因此，在施工前期一定要实地考察，将各个因素考虑其中，制定合理的施工方案，从而确保施工方案的合理性。
（四）政府有关部门监管不到位
桥梁施工是城市化建设的重要组成部分，因此，对于这么庞大的施工工程来说，政府的有关部门一定要进行必要的监管，只有对各方的施工内容进行监督和管理，出现问题及时整改，才能从根本上避免施工问题的出现，但是，现如今，很多政府的部门监管不到位，监督力度比较弱，甚至对于一些关系比较好的施工单位不闻不问，选择性失明，这就很容易造成桥梁工程施工质量出现问题，因此，政府有关部门应该加大监管力度，避免出现监管不到位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、桥梁工程质量管理问题的解决措施
（一）培养人员的质量安全意识
桥梁施工的主体是人，只要把握好人员，培养他们的质量安全意识，才能从根本上解决施工质量问题。对于施工单位来说，应该加大人力资源的管理，从人员入职开始，就要给他们灌输施工质量安全意识，实时的开展质量安全教育，统一思想，提高认识，同时辅以相关的专业技术培训。在实际的施工过程中，要把握好每一个环节，明确质量为先的道理，将质量意识贯彻到施工的每一个环节，对于员工，要定期进行质量安全意识的培训，做好相应的考核，对于考核成绩比较好的员工要给予一定的奖励，对于考核成绩比较差的员工，要给予一定的处罚，从而让他们时刻意识到质量安全的重要性，确保施工的质量。
（二）严格进行招投标工作
上文提到过，桥梁工程的施工是非常的复杂，因此，适度的项目拆分也是很有必要的，因此，在寻找施工单位的时候，就要严格按照招投标的要求进行，秉承公平公正的原则进行招投标工作。严禁出现私自招标，对于中标的单位，也要进行相应的审核，不但对中标单位的资质进行审核，还要对他们以往的业绩进行审核，只有通过严格的招投标程序，才能找到理想的施工单位，从而提升施工的质量。
（三）严格控制施工材料质量以及采购流程
施工材料桥梁施工的根本，只要严格控制施工材料质量以及严格把控施工材料的采购流程，才能确保质量过关的施工材料进场。过去，很多施工企业为了自己的利益，不惜让一些质量不达标的施工材料进场，最终导致整个桥梁工程质量的不合格，因此，对于这个情况要坚决的杜绝。采购人员必须严格按照规定流程办事，采购完全满足工程要求的物资，登记好种类、数量、质检报告、供应商信息等基本要素。绝不能将质量不合格的产品带入施工现场，确保施工材料的质量。要求。
（四）政府相关部门进行有效的监督
再好的桥梁工程施工也需要政府相关部门进行有效的监督，对于那些与政府打好关系，投机取巧的企业，一定要坚决的杜绝。对于施工过程中的每一项工艺，政府相关部门都要进行必要的抽查，抽查结果一旦不合格，就要进行整改，然后进行二次抽查，直到抽查的结果合格为止。另外，需要建立一套长期有效的监测系统，使桥梁养护部门能根据该桥的实际使用情况及时进行更换和维护，摆脱目前只靠简单的外观检查进行无关痛痒的养护的现状。对于后期桥梁在施工过程中出现的问题，也要及时处理，定期维护维修，做好周检、月检、季检以及年检的工作，从而确保桥梁的政策使用。
（五）运用现代手段进行施工质量的评估
现如今，我国科技技术不断发展，计算机技术、网络技术也是日新月异，因此，对于桥梁施工工程来说，可以运用现代手段进行施工质量的评估，对施工完毕的桥梁工程进行相关数据的测试，从而确保桥梁施工的质量。另外，对于施工质量评估过程中的一些数据，要进行备份和保留，便于日后维护维修可以参考。只有通过这些科技的手段和先进的技术，对桥梁工程质量进行检验，对工程的综合情况加以评定，通过数据说话，避免人为操作的缺陷，使桥梁工程变得更完善，进一步提升桥梁施工质量。
参考文献：
[1]赵佳春.论桥梁工程施工质量管理[J].工业设计，2017（5）：162-162.
[2]蒋振辉.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：145.
[3]杨大诚.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].建材与装饰，2018（31）.
[4]陈荣华.市政桥梁工程施工质量管理问题的研究[J].建材与装饰，2018（22）.
[5]崔晓旭.探讨公路桥梁工程施工质量管理中存在的问题及其建议[J].城市建设理论研究（电子版），2017（28）：171-172.
论文作者:杨惠如
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/25
标签：桥梁论文; 质量论文; 施工材料论文; 施工质量论文; 桥梁工程论文; 施工单位论文; 不合格论文; 《基层建设》2019年第3期论文;