摘要：随着电力设备的覆盖范围越来越广、电力工程的数量越来越多，使得电力工程的质量受到了全社会的广泛关注，也使得电力施工中的电力工程的管理变得越来越重要。
关键词：电力施工；电力工程管理；应用
1电力工程施工管理的必要性
电力工程的建设涉及的范围比较广泛，施工过程也比较的复杂，而且施工周期也会比较的长，所以导致电力工程的施工会受到各种各样的因素的影响。比如设计质量、材料质量、机械设备以及施工地形和地质情况等等，都会对电力工程造成或多或少的影响，进而导致电力工程项目的质量也受到了影响。还有，由于电力施工工程本身就具有施工规模大、专业性强，使得电力工程的质量就更难以把控了。另外，由于电力工程项目的不可弥补性，使得电力项目施工单位必须具有更高的施工技能、更严的施工规范才行。而要想实现这一切，就必须要对电力工程实施高质量的施工管理，采取综合性、科学性的管理手段和措施（比如培训、管理、检测等）来严格控制施工人员的施工行为，合理把控施工过程中各项影响工程质量的不良因素。
2电力工程施工管理的主要内容
2.1施工合同的管理
工程的投标与合同的签订对电力施工单位是非常重要的，其决定了电力工程质量的基准线。但是，在现实生活中，很多电力施工单位都存在着管理工作不到位的问题，使得很多工程的订单无法成功签订，浪费了大量的人力、物力。还有，由于部分工作人员在电力工程施工过程中对工程项目质量、进度、成本的不重视，没有实施风险把控的管理方式，导致很多电力工程项目在合同执行过程中经常出现各种重大纰漏及问题，使得电力工程的经济效益和社会效益达不到预期的效果。可见，对电力施工工程的合同进行有效的管理是非常有必要的。
2.2施工信息的管理
随着科学技术的不断进步，在电力工程施工过程中运用的信息技术也越来越多。这些技术的运用不仅大大提升了电力工程的施工效率，也大大提高了电力工程项目的施工质量。但是，这些技术的运用也需要施工信息管理的有力支撑才能充分发挥出良好的效果。如果管理不好的话，甚至会出现反效果，给电力工程的施工带来阻碍。可以在施工资料的统一过程中利用计算机的网络管理实现各种数据和报表的快速打印、传输。也可以利用网络技术来实现施工信息的数据交流和信息沟通，保证施工各环节、各部分之间的交流畅通。
2.3施工成本管理
施工成本管理作为电力施工项目整体经济效益提高的有力方法，对施工过程中的各项费用支出进行合理的控制，可以保障电力工程的成本使用效益最大化，也使每个员工的切身利益得到保障。
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3提高电力工程管理水平的有效措施
3.1贯彻落实领导责任管理制度
要想提高电力工程项目的施工质量，首先就必须要确定好各施工环节的领导人及其管理责任，并建立起完善而健全的质量管理体系。将施工质量的管理责任分化到每个具体的管理人身上，落实每个部门的生产责任，督促相关管理部门对施工质量予以大力的监督和检查。
3.2大力提升施工人员的专业素养
人为因素作为影响施工质量的关键因素，其也最可以调控的因素，很多电力工程项目的施工质量都是因为工作人员的专业技术和综合素质不够硬，才导致了质量问题的出现。因此，人们应该要对施工人员的安全意识、专业技能以及施工工艺予以高度的关注。要求施工人员必须要具有符合要求的技术能力、应变能力、管理能力和操作能力等等。只有这样，才会有效保障现电力工程项目的质量。电力施工单位也因此要大大加强对施工人员的技能培训、专业培训和安全意识的增强，合结合“走出去、请进来”的管理方式来提高培训的效益。
3.3严格控制设备材料的质量
施工材料的采购和管理作为直接影响电力工程施工成本和施工质量的环节，其对电力工程施工质量的影响是非常大的。其不仅对项目工程的前期阶段产生影响，还会对后期的施工工期造成影响，甚至还增加了电力施工单位的施工成本。因此，电力施工单位应对施工材料的采购和管理环节进行大力的监督与严格的管理。要求采购应择优选择材料供应商，并依据紧密相关的原则来开展施工活动，控制施工进度。而相关部门的施工负责人应对采购的材料进行严格的检验和验收，并结合相关的要求与标准对材料的入库进行严格的拔管，对那些质量不合格、不过关的施工材料一律不准入场。
3.4运用灵活的管理手段来降低项目的施工成本
随着我国市场经济体制改革的不断深化，电力企业之间的竞争越来越激烈。因此，电力企业应在保障电力工程施工质量的基础上，对施工项目的施工成本予以合理的把控，采取一系列行之有效的管理手段来降低项目的施工成本，在最大程度上降低电气企业的施工的不必要损耗，以此扩大企业的盈利空间。
4结论
综上所述，时代的进步使我国的电力工程数量越来越多，也使得电力工程的施工质量管理越来越受到人们的重视。这主要是因为电力工程的施工质量与人们的正常生活、工作有直接的关系，也对我国社会主义和谐发展有很大的影响。可见，做好电力工程施工管理工作是非常有必要的，在电力施工当中应用电力工程管理也是非常重要的。只有这样，控制好电力工程项目中每一个施工环节的质量、把控好整个而电力工程中的施工成本，协调好成本、质量与工期三者之间的关系，可以有效的保证电力工程的整体施工质量，进而保证电力施工单位的利益最大化，推动我国电力事业的稳健发展。
参考文献：
[1]周能超..浅谈电力工程施工中的质量管理[J].科学之友，2011（6）：108~109.
[2]付熙..电力施工中电力工程管理的应用解析[J].中国新技术中国新技术新产品新产品，2015（21）：138.
论文作者:高静,孙常鹏,陈国广
论文发表刊物:《电力设备》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/18
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