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摘 要：工程造价会直接影响着项目的工期、质量与效益，因而应注重对建筑项目的造价管理。在施工阶段对造价成本进行控制，可以使施工方随时掌握与控制房建工程的成本。但是在实际的操作中，施工阶段的成本造价管理往往具有一定的滞后性。基于此，本文主要围绕房建工程施工阶段成本造价管理存在的问题进行探究，并提出有效的解决措施。
关键词：房建工程；施工阶段；造价成本
前言
近十几年来，我国的房地产行业迅猛发展，房地产投资比例也不断攀升，但是项目管理方面，并未能与时俱进。使得建筑行业的技术管理不到位，并不注重对先进的管理技术与方法的引进，使得房建工程在造价成本的控制方面存在较大的缺陷。而房建工程在施工阶段的造价成本控制会对项目的整体成本与工期等方面产生重大的影响，因此在此阶段，如何在确保质量的基础上最大限度地控制成本，已成为相关企业日益关注的重点课题。
1.造价成本控制概述
房建工程的造价成本也就是项目的建筑成本，而造价成本控制则是限制造价成本的过程。房建工程的造价成本与工程规模的大小、施工地点的具体情况、工程所应用的设备和材料以及施工人员的技术水平等因素息息相关。例如，房建工程项目的规模越大，其造价成本必然越高；施工地点距离原材料地较远，带来的造价成本也会更高；而工程的造价成本更是与房建工程施工所用的设备与材料直接联系；对于施工水平来说，如果房建工程具备较高的施工水平，产生的造价成本一般越高。因此，想要使房建工程施工阶段的造价成本得到有效的控制，就必须从以上几方面下手。
2.房建工程施工阶段的造价成本控制存在的问题
2.1房建工程的造价成本统计缺乏系统性
造成成本造价较为混乱的主要原因是由于房建工程的施工具有一定的复杂性，所应用的设备以及原材料的种类也比较多，所以在造价的成本统计的时候，过程较为复杂，这也直接导致了房建工程施工过程造价成本计算出现混乱局面。
2.2房建工程施工方没有对质量进行重视
对任何的建筑项目，质量必须要放在首位。如果仅是重视房建工程的造价成本而没有重视房建工程的施工质量，将无法保证工程的使用性，则可能给工程带来巨额的赔偿金额，这个金额一般远远大于在造价成本控制通过不合理的手段节省下来的资金。因而不顾施工质量，一味追求房建工程施工阶段的造价成本是一种不明智的行为。
2.3房建工程的施工方不重视施工合同内容的更改现象
在房屋建筑工程中，造价成本的控制与房建工程的施工合同的更改紧密联系。房建工程项目的施工的合同在整个工程施工中有着不可替代的重要地位。在房建工程项目的施工合同内会涉及到房建工程在施工阶段的施工条件、工程施工设计、工程施工成本造价、工程的施工进度以及工程施工项目等方面的变更问题，而上述因素都会对房建工程施工阶段的造价成本控制工作产生重大影响。例如施工条件的变更可能会引起房建工程施工的原材料、设备以及施工地点的改变，而这些施工条件的变更必须会对房建工程项目的造价成本带来影响，因而，必须对房建工程项目的施工合同的变更问题高度重视。
3.房屋建筑工程施工阶段成本控制的措施
3.1强化工程变更的审查工作
在房建工程项目的施工过程中，设计图具有非常重要的指导作用，它是项目施工的总体方向，然而在施工开始之前，设计图就已经完成，但是在施工过程中经常会出现一些突发状况，导致工程的施工与管理过程并不能完全地依照设计图的内容进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，在工程施工中，经常会出现设计变更的问题。对于正在施工的房建筑工程而言，应尽可能早地进行设计变更，这样一来，就会使由于变更产生的损失最大限度地降低。假如在设计阶段进行变更，仅需要修改图纸，因而不会产生过多的额外施工费用，所以带来的损失也很小。然而，相反，假如施工阶段对工程项目进行变更，不但要变更相应的设计图纸，还可能必须重新购买材料，甚至需要拆除已经建成的工程量，因而必然会带来重大的变更损失。所以，如果需要对可能会对工程造价产生较大的设计进行变更，必须算账后变更。尽管在技术上，此变更具有合理性，但也必须对造价成本问题进行充分的考虑，分析变更后的优点以及变更增加的材料的费用与用量，并使之与变更前进行对比，权衡轻重后再做变更决定。不可未确定设计图、未明确使用范围以及使用内容的条件下，对材料用量以及工程项目的建设方向进行变更。
3.2强化项目施工阶段的总体管理
3.2.1必须强化对房建工程造价的监督管理
在房建工程施工阶段进行造价成本管理，其中一个最主要的目的是防止在施工过程中的成本超过工程预算。总结来说，这个阶段可能会导致的工程造价管理问题主要包括以下几个方面：第一，不具备完善的监理机构。目前我国大部分的房建工程都存在技术监理，但是却没有科学的造价监理；第二，部分承包商钻施工合同或者的空子，没有根据设计要求对设备与材料进行控制，未能合理地选用材料与设备，甚至出现偷工减料、以次充好的现象，使得房屋建筑工程在施工阶段出现诸多问题。所以，施工单位必须对房建工程造价监督管理工作进行严格的监督。首先要对对项目经理以及工程关键岗位人员的履职情况进行严格的监督与管理；其次，不可出现工程转包以及违法分包的现象。建设单位如果发现存在非中标单位进场问题，或者中标人违法分包或者将工程转包，必须严格根据法律以及合同的相关规定对合同实行中止，同时及时向建设行政主管部门进行反馈。
3.2.2杜绝承包商索赔事件的出现
目前，在我国的大部分房屋建筑工程来说，经常会涉及拆迁的问题，在工程项目的实际施工中，如果业主依然不能按照约定进行搬迁，就会对工程进度进行影响，如果工程无法如期完成，承包商就可能提出索赔请求。或者施工单位在组织施工时，把一部分的工程量分包出去，如果分包商未能按时完工，也会延误工程进度或者出现施工的质量并未能达到合同中的要求等问题的出现，导致承包商提出索赔。因此，施工单位应采取措施杜绝以上问题的出现。
3.2.3有效地施工材料和机器设备的成本
房建工程的材料与设备成本占据着整个工程成本的绝大部分，因而必须对施工材料的采购价格进行详细的规定，强化对材料、机器设备采购数量及采购价格等方面的管理。同时在采购以后，必须对使用情况进行严格的把控，杜绝滥用现象的出现。
3.2.4竣工结算过程中的造价成本管理
在工程施工完结前，就进入到竣工结算阶段，在结算过程中，组织专业人员必须严格依照施工承包合同、现场签证记录情况、设计变更通知资料、开竣工报告书、以及有关的预结算文件等资料，编制完整的结算，并及时向建设单位报送。在工程完工之后，相关人员必须清理房建工程项目的所有物资与财产，同时进行科学的总结，对节约或超支的数额进行分析与总结，在实践中吸取经验教训，为下次工程项目施工造价成本管理提供借鉴与参考。
4.结束语
房建工程项目的成本造价管理始终贯穿着整个项目的始终，每个阶段的造价成本控制都具有不一样的特点，而建设项目的施工阶段造价控制在整个成本控制阶段中显得尤为重要，因而必须强化对施工阶段的管控，杜绝施工阶段注意现象，提高施工阶段材料与设备的利用率，从而有效地对房建工程的造价成本进行控制。
参考文献：
[1]喻新义，颜功兴，杨家云.建筑施工企业施工阶段项目成本控制的对策研究[J].经济研究导刊.2011（12）.
[2]钱小三.施工阶段在工程造价中的重要性[J].江西建材.2012（01）.
论文作者:覃富乐
论文发表刊物:《基层建设》2015年19期供稿
论文发表时间:2015/12/29
标签：造价论文; 建工论文; 成本论文; 阶段论文; 项目论文; 工程论文; 成本控制论文; 《基层建设》2015年19期供稿论文;