摘要：随着市场经济快速发展，能源的需求量不断增加，电力作为最主要应用能源之一，在人们生活与生产中起着重要的作用，只有全面做好电力供应工作，才能确保用电安全与稳定。电力调度运行管理是电力系统管理的重要内容，关系着整个电力运行的好坏，更直接关系到电网安全。文章主要通过对电力调度运行管理工作地位和内容的分析，指出电力调度运行管理中存在的主要问题，进一步提出提高电力调度运行管理水平的具体对策与方法。
关键词：电力调度；运行管理；现状；对策
引言
随着社会化大生产的发展和人们生活水平的提升，社会对电力需求量不断增加，全面满足人们日常工作生活需求，随着电力供应的复杂化，人们更加关注的则是安全用电、稳定用电问题。只有全面做好用电管理，才能保证人们用电安全可靠，电力调度运行管理工作对保证电力正常稳定供应具有举足轻重的作用，只有全面提高整体指挥调度能力，才能保证人们用电安全，维护供电稳定，确保高质量电力供应。
1电力调度运行管理的现状及分析
1.1电力运行管理制度的漏洞
随着国内电网不断的发展和规模的扩大，如何完善电力运行管理制度被国家和社会及相关科研工作者提上征程，由于国内电力技术发展过速，导致各大电力企业管理制度漏洞百出，无法形成有效的、合理的规章管理制度，无法提高运行效率，扩大企业规模，不能充分的合理利用电力资源。电力资源的过度调度也是电力企业无法迅速稳定发展的重要因素之一。然而国内电力经济体系处于初始阶段，众多电力企业仍重视发展经济，忽略电力资源本身对国家和社会的远大作用，从而导致企业无法制定完善的合理的规章制度，而对于企业本身，也不能科学的对企业技术人员产生约束力，不具备任何威慑力度。随着科学技术的高速发展，电力系统也逐步趋于专业化，这就要求电力技术人员的专业功底必须“过硬”，但是由于过度重视电力经济发展忽视技术人员专业能力培养，导致电力技术人员专业技术水平参差不齐。
1.2电力调度中错误的指令及负面影响
操作电力调度员是维持电网运行、执行电力调度操作和对意外事故进行合理处理的总指挥者，是维系电网安全有效、合理运行的主要推手，因此作为合理有效利用电力资源的电力调度员是电网能否正常运行的核心存在，调度指令是根据日常电力工作要求和安全指数为重要依据进行电力运行，在电力调度运行的过程中，但凡出现一点设备和技术上的错误就容易导致整个电力运行系统的瘫痪，因此，错误的调度指令成为电力调度运行中的危害之最。然而，在很多国内电力企业中，电力技术人员的应急能力和专业技术能力的参差不齐也是电力调度运行工作的重要威胁，这些错误的产生甚至可以造成和引发重大安全事故。随着国内电力能源问题受到社会及相关科研学者的关注，电力调度也逐步被提上了议事日程，但是由于电力经济增长方式的多样性，致使电力调度可以正常运行还有诸多问题需要解决，电力体系的不全、电力传导机制的不顺畅，都是导致电力调度系统不能合理有效正常运转的重要因素。
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1.3电力维护管理的“缺陷”
在日常电力调度运行的过程中，相关的电力设备必须要保持随时整修，每日检查维修的管理制度，相关电力技术工作人员必须提前向电力调度运行部门申请，经相关部门批准后，方可投入电力工作及其使用，然而在国内众多电力企业中，由于管理制度的不完善，中高层管理的懈怠情绪，导致各项电力设备损坏情况时有发生，电力技术人员的不作为及其敷衍了事的临行检查维修，便会造成国家电力资源流失和国家资源经济重大损失。电力调度运行管理人员综合素质的低下也严重制约国家电力企业的良好发展，致使企业在发展的前景中一直存在局限性。
2提高电力调度运行管理水平对策
2.1加大电力检修管理力度
电力的稳定运行，离不开科学有效的调度管理，要想保证电力调度运行安全与稳定，则需要严格落实生产责任制，遵循调度工作总方针，按操作规程认真细致操作，实现电力供应稳定。要不断排查隐患，使电力调度中可能存在的隐患得到及时发现与处理，需要制定一整套管理办法，在检查中，突出问题导向、结果导向，实现有效排查、全面检测。针对常出现问题的部位，要重点检查，规范检修申请，认真把关，做到申报细致、审批严格、控制得力，从根本上杜绝安全事故发生。为了保证用电稳定，需要建立事故应急处理预案，明确责任人，体现出主体责任担当，保质保量完成检修。
2.2加强班组日常管理
班组是电力基层组织，只有班组全面负责，才能实现整体用电安全稳定，要不断强化班组建设与管理，确保电力调度各项工作落实。可以强化考核制度，通过奖惩把日常人员表现记入考核目标，纳入全年绩效考核，确保调度员调度工作积极性、主动性。强化安全生产、加强安全教育，将各种安全生产制度落实到位，明确岗位安全职责，通过事故分析，吸取教训，避免同类事故发生。
2.3加强调度人员业务素质
电力调度设备安全很大一部分取决于调度人员的责任心和业务素质，只有全面提高他们的工作能力，才能保证运行安全可靠。要想提高调度人员整体素质，则要全员树立责任意识，通过责任意识教育，提高操作人员安全意识、质量意识、大局意识，确保电力调度人员形成强烈的工作责任感；需要通过日常交流、业务考核、事故演习、现场实习等不同方式全面提升调度人员业务水平。要严格交接班制度，通过交接班责任认定，保证电力调度各项规章制度落实，避免交接班时出现问题，日常操作中，需要保证严格执行规范标准，不能出现误调度和误操作。
结束语
面对国家日益增长的用电需求和电能消耗严重的情况，电力企业就要不断提高供电的效率，树立节能意识，合理调度电力资源，稳定电力运行。电力调度要想实现节约电能的目标，就要认真做好每部分的工作，首先要做好前期的设计工作，完善电力技术和设备，其次，要根据电力调度的实际情况选择合理的运行管理制度，最后要引进先进的用电设备，只有这样才能有效的节约电能，提高电力企业的经济效益，从而推动国家经济的发展。
参考文献
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论文作者:安莹
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/6
标签：电力论文; 稳定论文; 技术人员论文; 电力企业论文; 工作论文; 电网论文; 管理制度论文; 《电力设备》2017年第16期论文;