摘要：随着我国人们对于成品油需求的增加，我国各地加油站的数量也在不断地增加，随着加油站数量的增加，因成品油所引发的各项安全意外事故的概率也不断地增加，所以为了提高加油站的安全系数，保证我国人民的人身安全，加油站就要加强对安全管理的重视。因此，本文就对加油站安全管理的特点、关键点问题以及应对措施进行了以下分析。
关键词：加油站；安全管理；特点；关键点
引言
近年来，我军油库加油站安全建设取得了较大成就，油库加油站安全水平不断提高。但是，油库加油站安全隐患依然存在，近年来油库加油站安全事故研究表明，80％以上的事故原因与人的行为和心理因素相关，人的行为由于受到自身及外界环境影响，具有相当大的不稳定性，这给油库加油站的安全工作带来极大的不确定性。因此，人的不安全行为是导致油库加油站安全事故发生最重要的原因之一，对人的安全行为进行管理，就是对油库加油站安全工作进行保障。
1加油站安全管理的特点分析
1.1 复杂性
虽然当前大部分的加油站规模不大，但是由于加油站所涉及的环节比较多，许多加油设备都处于室外，加油站的安全容易受到各种因素的影响，为此，加油站的安全管理是比较复杂的。而且，加油站安全管理所覆盖的内容比较多，比如工作人员的安全意识、安全培训教育、资金的安全管理、应急预案等等，由此可见，加油站的安全管理不仅复杂，更是一项系统化的工程管理。
1.2 链条性
加油站在进行安全管理时，比较明显的特点之一是链条性，因为加油站的每个工作环节都是环环相扣、相互影响的，所以加油站的安全管理模式是闭环式的。在进行安全管理时，许多环节是不能缺少的，比如对于工作人员的安全教育以及安全培训，针对加油设备的安全检查等环节，只有确保这些环节的工作质量，才能有效地保证加油站的安全管理质量，提高加油站的安全系数。
1.3 隐蔽性
由于成品油存在可挥发性以及有静电的特点，所以在进行安全管理过程中，就存在着不可触摸的隐患，存在着隐蔽性的特点。比如在进行卸油静电接地以及接卸加油时的油汽密度都是不能简单通过目测来发现的，所以加油站的安全隐患存在很大的隐蔽性，要提高加油站的安全系数，工作人员就要时刻保持着较高的警惕性，避免安全隐患的发生。
1.4 不可预见性
加油站在进行安全管理时，还存在着很大的不可预见性。首先，加油站的人员以及车辆的流动性都非常大，在加油过程中，工作人员无法控制这些流动人员的安全意识，所以在进行安全管理时存在很大的不确定性。其次，即使加油站在显眼的地方都张贴有禁止拨打电话的标志，在加油过程中，工作人员也会提醒人们禁止拨打以及接听电话，然而实际效果确实非常差，人们常常会忽略这些告示，会在等待加油的过程中进行电话的拨打或者接听。
2加油站安全管理的关键点问题分析
2.1相关的安全管理机制不健全
部分加油站在建设过程中，为了经济效益和自身利益，忽视了对安全管理机制的建设，导致站内安全制度不合理、安全管理不合格、安全设施不达标。例如，在油站内抽烟、打电话；给摩托车加油时车主不下车，摩托车加油完毕后，未按要求将车辆推出危险区域打火等。
2.2油库加油站人员思想不到位
一是制度不落实，违规作业。油料工作中，不管是油料的收发还是加注，都有其规章制度、安全守则以及一系列作业流程，这些都是在工作中必须遵守的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，部分人员却对之视而不见，面对安全问题抱有侥幸心理，总是凭借自己的“老经验”盲目操作，这些都是有意识的不安全行为。比如，忽视各类安全警告，在必须使用防静电服、防爆工具的场所中，不使用这些工具进行作业；在不采取任何保护措施的情况下，冒险进入危险场所等等。二是精力不集中，疲劳作业。由于油库加油站日常任务繁重，工作人员每天需要处理大量的油量，再加上岗位人员编制少，频繁的作业更容易让人产生疲劳。在这种状态下，工作人员会出现精力不集中的现象，导致其安全意识下降，警惕性放松，精神迟缓，凭本能麻木地操作，最终产生无意识不安全行为。比如，在收发油料、倒罐作业时，由于精神倦怠、注意力不集中造成混油，从而引起油品降质或变质，造成巨大的经济损失或次生灾害。
2.3计量作业存在的安全隐患
在对成品油进行计量作业过程中，如果工作人员操作不当，也很容易造成油气或者是成品油发生意外火灾的事件，而且如果不能保证计量作业环境的通风性，也容易导致工作人员出现中毒意外事件，进而对工作人员的人身安全造成威胁。为此，在进行成品油计量作业过程中，工作人员必须要保持高度的警惕，严格按照相应的操作规范开展工作，进而更好地确保自身的安全问题。
3提高加油站安全管理的措施分析
3.1加强完善安全管理制度
要保证加油站的安全管理质量，保证工作人员的人身安全，加油站就要注重完善安全管理制度。首先，加油站应当结合自身的实际情况来完善安全管理责任制度，为了保证制度的有效落实，加油站应当对制度进行由上而下地进行传递。其次，在发生安全意外事故的时候，一定要严格按照安全管理责任制度来追求责任，并且对相关人员进行处罚，避免该安全意外事故的再次发生。第三，加强落实对工作人员的监督管理，为了更好地落实和提高工作人员的工作质量，加油站应当对工作人员进行量化的考核，针对表现优秀的人员进行奖励，针对表现较差的人员进行惩罚，从而更好地调动工作人员的工作积极性，保证各项安全措施的有效落实，进而更好地提高加油站的安全系数。最后，加油站要注重对工作人员工作事件的调整，由于加油站是24h营业，为了避免工作人员出现过度劳累的现象，影响工作效率的同时还更容易导致安全隐患的发生，所以加油站一定要做好对工作人员工作时间的调整。
3.2做好紧急情况预案
对于油库加油站各类火灾、跑冒漏混油、抢险以及突发事件等紧急情况，管理者必须提前做好正确的处置预案，并且定期对人员进行相关情况的演练。各类紧急情况处置预案的内容必须严谨有效，能够以最快的速度发挥出最大的效能，保证油库加油站发生突发情况时能迅速恢复油料供应，确保人员及油库加油站安全稳定。在对人员进行演练的过程中，管理者要积极调动人员情绪，使参训人员严肃对待，迅速进入假想情况，按照演练计划紧张有序地组织实施，保证人员在紧急情况中克服紧张情绪，不做错误动作，能够按要求完成预案内容。
3.3增强管理责任意识
管理者要在主观思想上增强责任意识，明确自身义务，履职尽责，在管理上不推卸责任，不降低要求。在油库加油站，管理者应该清楚地认识到，任何不安全行为都不可忽视，一个细小的危险动作都有可能引发一场不可挽回的安全事故，如果不负起责任，不从细节抓起，造成的后果将无法预料。安全行为的管理不是一蹴而就，管理者要拥有持之以恒的精神，做好打持久战的准备，在思想上不能有丝毫的松懈，在做教育、做检查时，要切实端正态度，达到应有的效果，切忌因为一时的懒惰而降低要求。
结语
每年都会有加油站事故造成重大人员伤亡和财产损失，这不断提醒我们意识到加油站安全管理工作的重要性。在加油站的具体安全管理工作中，管理人员要从自身做起，重视日常安全工作的开展，完善站内的相关安全管理制度，培养全体工作人员的安全意识，尽最大的努力避免意外和事故的发生。
参考文献
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[2]沈潜，孙静月，李先福.大型磷矿企业安全行为管理框架研究[J].武汉工程大学学报，2012，34（2）：60-62.
论文作者:孙毅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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