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摘要：市政给排水管道工程是城市建设工程的最基本环节，对城居民的生活、城市建设发展等均会产生影响。保证市政给排水管道工程质量重要且必要，市政给排水管道工程施工管理在其中发挥着巨大的作用。然而由于施工管理涉及内容较多，影响市政给排水管道工程施工质量的因素也极多，这使得给排水管道工程的质量一直难以尽如人意。深入钻研市政给排水管道工程的施工管理，积极设计策略优化是“当务之急”，本文就此展开讨论，希望能够为相关者提供借鉴和参考。
关键词：市政；给排水管道工程；施工管理
市政给排水管道工程是一项具备公益特性的民生工程，存在的主要目的是为城市居民营造良好的生活环境，为城市的生产运行提供给排水服务。施工管理不仅能够提高市政给排水管道工程施工的质量，还能够保证工程施工的安全性，使施工最大限度的满足城市以及居民需求。因此，深入剖析市政给排水管道工程施工管理具备极强的现实意义，相关者需对之加以关注。
一、市政给排水管道工程的施工管理现状
（一）施工单位的技术水平相对较低
施工单位的技术水平直接影响市政给排水管道工程的质量，然而近年来随着城市化建设速度的不断加快，城市规模不断扩大，市政给排水工程数量不断增加，给排水管道工程的市场前景越来越广阔，施工单位供不应求。上述情况导致大量企业进入市场，然而很多施工单位缺乏经验，技术水平相对较低，在实际施工过程中只能依靠工程转包，这导致同一个市政给排水管道工程施工项目出现阶段性质量参差不齐问题，工程质量因此难有保障。
（二）技术管理人员比较缺乏
市政给排水管道工程施工管理十分的复杂，想要保证管理的质量，管理人员的素质必须达到一定的要求，必须具备丰富的管理经验，在遭遇各种施工问题时能够及时给出妥善解决的方案。然而就现阶段的实际情况而言，很多施工单位缺乏施工管理人员，现有的施工管理人员技术水平普遍不高，施工单位方面也没有及时开展相关的培训工作，管理人员的技术、知识更新比较缓慢，很难适应当前阶段的市政给排水管道工程施工管理需求。
（三）现场施工管理的水平相对较低
市政给排水管道工程施工管理由施工单位负责，然而在实际的施工过程中，施工单位往往比较重视工程质量、施工进展，对施工管理的重视度普遍不高。然而施工管理是工程施工的重要环节，是保证工程质量的一大因素。施工单位的不重视、管理者的管理技能低下无疑会影响施工管理的质量。与此同时，在施工过程中可能会存在施工单位过分追求经济效益而偷工减料施工的问题，加之政府机构的监管不到位，容易导致管理失效，进而诱发给排水管道工程出现管道漏水、积水等问题。
二、市政给排水管道工程施工管理问题
市政给排水管道工程施工管理存在问题，但从整体角度看来，最为严重的无疑为如下2点：第一，管理意识问题。管理意识问题主要包括两方面，一方面是施工单位的管理意识问题，一方面是管理人员的管理意识问题。对于施工单位而言，管理意识问题主要表现于更注重施工质量、进度及技术实施等，对于管理问题却普遍持有漠视态度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆然而通过分析大量的工程施工问题，却不难发现，导致工程问题发生的最根本原因都是忽视工程施工管理，例如，分包、转包未重视质量监控，各种施工问题未被及时发现，进而导致工程问题。对于管理人员而言，管理意识问题主要表现为未明确自身在施工管理过程中的责权义务，未深入管理细节，管理职能未被发挥等。第二，监理职能缺失问题。想要保证市政给排水管道工程施工管理充分发挥效力，施工管理人员必须肩负起自身的责任，施工单位必须重视工程管理，而相关方也必须充分的发挥自身的工程监理职能，要积极配合工程施工方降低管理风险，要积极配合共建监理机制，确保各方的管理职能充分发挥。然而就现实情况而言，此项工作的落实效果也比较差强人意。
三、提升市政给排水管道工程施工管理质量的策略
（一）提高相关方的管理意识
首先，施工企业方面需要提高自身的管理意识，要充分认识到管理与经济效益、公司发展等之间的关系，要重视管理的人力、物力补给，要积极采取措施调动相关人员的管理主动性，以确保管理工作能够高质量的落实。其次，施工企业方面应该加大相关的教育宣传力度，要端正管理人员的思想，使之正确认识管理的重要性，进而能够在日常管理工作中严格要求自身，确保各项管理制度能够贯彻落实。
（二）完善管理、强化监理
首先，严格要求施工人员在施工过程中严格按照相关规范进行操作，要基于市政给排水工程的属性构建管理责任制度确保管理的规范性和完善性，保证管理能够贯穿施工全过程。在管理过程中合理引入新型的管理方式，如监督检查、监控指导等，要确保市政给排水工程管理始终处于全面管控状态，对于管理获得的相关数据资料，应当及时对之进行整理、保存，并由专门人员负责规整，以便为后续的管理工作提供相关数据。其次，强化监理职能是保证工程施工质量的基础，有第三方公司参与的工程监理能够有效的保证监理作用的发挥。因此，施工企业应该及时联系第三方公司，构建管理联合力，以保证管理质量。
（三）全面提高管理人员素质
企业方面应该善用教育培训提高管理人员的综合素质，为了保证管理团队的最优性，企业方面还应该提高人才准入门槛，制定优渥的薪资待遇，积极引入优质的管理人才，在活化管理团队的同时为自身的管理团队注入新鲜血液，努力打造优质的管理队伍，夯实管理的人力基础。
结束语
综上所述，市政给排水管道工程的质量与人们的生活息息相关，施工单位在落实市政给排水管道工程施工时，应该有意识的强化施工管理工作，要善用提高管理意识、规范管理手段、强化监管职能、提高管理者管理水平等策略消除当前的市政给排水管道工程施工管理问题，要在保证市政给排水管道工程施工质量的同时降低工程质量风险，促使给排水管道工程施工按部就班展开，便捷城市居民的生活和工作。
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论文作者:黄锦
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/25
标签：给排水论文; 市政论文; 施工管理论文; 工程论文; 管理人员论文; 管道工程论文; 施工单位论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;