试论核电采购招标中的风险管控论文_刘风侨1,师金斌2

试论核电采购招标中的风险管控论文_刘风侨1,师金斌2

1 中核(上海)供应链管理有限公司;2.中国核电工程有限公司

摘要:随着时代的发展,我国核电事业呈现出良好的发展趋势,为确保核电采购招标工作的有序开展,还应加强风险控制管理力度,提出一系列有效的风险应对措施。本文将对核电采购招标中风险管控对策进行研究。

关键词:核电;采购招标;风险管控

我国核电推广历程相对较短,且关于核电采购招标风险的研究相对较少。社会对核电设备提出了较高的要求,本着质量、安全等理念,应对核电采购招标风险加强管理,为核电事业的发展做出贡献。笔者将分别从:核电采购招标中的风险级别划分、核电采购招标中风险管控对策,两个方面进行阐述。

一.核电采购招标中的风险级别划分

经笔者研究在核电采购招标过程中会产生诸多风险,然而在实际工作中如若对风险过于重视便会导致成本增加,这一点与提高经济效益原则相反。基于风险管理中相关人员应对采购招标风险进行识别,从而确保风险管理目的的实现,核电设备通常可分为三类,(一)核岛设备:在核电设备中核岛设备作为重要组成部分,具有较高的技术含量,是由堆内构件、蒸汽发生器、安注箱、反应堆堆芯、控制棒驱动机构、主管道、主泵、稳压器等设备构成;(二)常规岛设备:常规岛设备资源相对丰富,其中涉及到发电机、凝汽器、汽轮机、汽水分离再热器、燃料转运装置、循环水泵、除氧器、高低压加热器、主变压器等等;(三)辅助系统:在核电设备中辅助系统规模相对较小,通常包括制氧、海水、化学制水以及压缩空气站。在核电站中核岛设备、常规岛设备及辅助系统占比分别为6:3:1。

经笔者研究,核电设备采购包括:策划方案、发布招标公告、进行资格审查、发售招标文件、公开评标等阶段,总的来说可分为进度风险、质量风险、成本风险、廉政风险及供应商风险。在核电采购招标风险管理中首先应对其风险等级进行确定。主要可分为一级风险、二级风险、三级风险。一级风险:对招标采购影响恶劣,具有较高的风险发生率;二级风险:对招标采购影响严重,风险发生率较高;三级风险:对招标采购影响不大,风险发生率低下。

目前我国核电项目开发时间相对较短,尽管我国有部分核电物资供应商但其发展规模不大,导致供应不足现象的产生,一些材料依然需要进口。基于这种情况下为我国核电物资采购赋予了独特特点。另外我国核电企业在项目建设中所需的设备为进口的,零件的制作应按国外标准进行,然而这些进口设备无法在国内买到,我国只能对替代品进行研究,致使设备开发速度缓慢。

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二.核电采购招标中风险管控对策

综上笔者对核电采购招标中的风险级别划分进行了分析,为降低核电设备采购招标中风险,还应采取行之有效的管理对策,对采购过程加强管理、将集中采购模式运用其中、加强政府的干预、促进管理人员素质水平的提升,详情如下:

(一)对采购过程加强管理

为确保核电设备采购招标中风险的控制,首先应对设备采购过程加强管理,对采购计划合理制定,在具体实施中应对采购内容、采购时间予以重视。通过管理设备采购过程可降低风险发生率,促进采购效率的提升,为核电站建设奠定重要基础。

(二)将集中采购模式运用其中

随着时代的发展传统采管理模式无法发挥出有效作用,基于此核电单位应对传统模式积极创新,将集中采购模式运用其中,确保采购水平的提升。为了更好地运用集中采购模式,核电单位应对管理标准进行建立,从而避免重复采购的发生,与此同时还可使采购成本大大降低,为核电事业的发展奠定重要基础。

(三)加强政府的干预

在核电采购招标管理中政府部门应发挥自身干预作用,对采购风险提前预警,并作出行之有效的预警方案,同时还应积极完善采购评价指标体系。据笔者研究,政府采购效益评价主要因素包括:采购方式是否合适、采购数额是否适度、采购成本是否合理等问题,据此对政府采购评价指标体系进行建立显得尤为重要,将其运用到采购管理中可对采购结果做出科学的评价,基于采购预警机制作用下,使政府采购风险发生率得到有效控制,促进政府采购风险管控机制的有效运营。

(四)提升管理人员综合素养

在核电设备采购管理中,管理人员素质水平直接影响到采购效率的提升。据此核电单位应对管理人员加强培训与管理,定期组织人员培训来掌握更多管理技能与知识,对生产材料、工艺及流程予以了解,使管理人员自身作用得以发挥。为了激发管理人员工作工作积极性,还应对激励机制进行建立,确保其工作热情的提高,并将新的采购管理模式与技术运用其中,以促使管理水平的提升。

结束语

综上笔者对核电采购招标中风险管控对策进行了分析,为了降低采购风险,还应采取行之有效的管理对策,对采购过程加强管理、将集中采购模式运用其中、进一步提高管理人员综合素养,为核电设备采购工作的开展奠定基础。

参考文献

[1]李华杰,高娟娟.核电项目设备采购模式和采购过程风险研究[J].科技创新导报,2017,14(11):190-191.

[2]郭强.核电项目设备采购模式和采购风险的防控分析[J].科技视界,2017(08):269-270.

[3]王冬冬.核电设备招标采购中的风险分析及风险控制方案研究[J].招标与投标,2014(10):36-39.

论文作者:刘风侨1,师金斌2

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期

论文发表时间:2019/2/28

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