摘要：道路桥梁施工中，加强工程管理，预防质量问题发生，保证工程质量和效益是施工单位的重要目标。施工单位和施工人员应该提高思想认识，明确存在的不足，从管理制度、施工材料、施工人员、等方面采取有效的管理对策。并落实管理措施，预防质量缺陷发生，为道路桥梁建设和车辆安全通行创造条件。本文探讨了道路桥梁工程管理中存在的问题及控制措施。
关键词：道路桥梁；工程管理；问题；控制措施
道路桥梁工程管理工作的开展有着十分重要的现实意义，为了切实推动道路桥梁工程管理的有序开展，应立足于现阶段道路桥梁工程管理工作在施工技术、施工成本以及施工周期等方面存在的不足，采取针对性的应对方面，实现道路桥梁工程管理的科学高效控制，满足现阶段区域开发以及经济发展对于道路桥梁建设开发工作的客观要求，促进道路桥梁工程开发的有序进行。
1 道路桥梁工程管理中存在的问题
1.1 管理不严格
要提高道路桥梁工程的管理必须提高企业的管理意识。一些道路桥梁施工管理人员个人素质较低，不具备管理施工职业素养，在施工管理中难以兼顾各个细节，由此造成施工无法有序展开，影响施工进度。另一方面一些承包商在施工管理过程中监管力度不够，管理形式过于表面化，施工过程要求不够严格，由此造成施工存在安全隐患。
1.2 质量控制不到位
施工工程中质量控制是工程管理最基本的要求，只有做到施工质量科学管理才能够建造出满足社会需求的道路桥梁。一些施工单位对施工质量管理仅仅停留于纸上谈兵阶段，并未针对质量管理制定针对性措施，无法保障施工质量。施工单位必须深人一线，发现现场存在的各种质量问题及时进行修正。结合已有经验建立质量管理体质，严格做好质量把关，防患于未然，最大限度保证施工质量。
1.3 进度控制不合理
施工中的进度控制关系着整个工程的施工周期和施工成本。施工进度无法准确掌握最严重是造成保证施工质量，各种体系无法准确运行。当前道路桥梁施工进度无法准确掌控，多数时候施工进度管理无法按照施工实际状况展开，因此在道路桥梁管理时无法根据实际情况进行各项工作。一些管理人员盲目追求施工进度而忽视质量管理，随意制定各项施工计划，且未作风险分析，无法保障后期施工质量控制。
1.4 安全管理欠缺
道路桥梁工程具有涉及面广、操作复杂的特点，因此其安全管理也就有一定的难度。加之道路桥梁工程建设项目具有人员流动大、多方参与、施工周期长以及交叉作业的特点，这就给道路桥梁的施工管理工作带来了更大的难度。因此，在施工人员方面应严格把关，加强施工人员的技术培训和安全教育工作。严格执行安全管理施工细则，设置相应的标志牌，并定期进行检查。
1.5 人员素质偏低
工程中参与人员的专业素质影响着工程的有效管理，然而，目前我国工程中施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现较多的问题，相关的施工规范很难贯彻执行，施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术和新方法也很难掌握和实施。
2 道路桥梁工程管理的控制措施
2.1做好施工材料设备的管理
（1）做好施工材料设备的管理。因为施工设备多是大型的机械，因此对操作人员的操作技术很高的要求，只有操作人员具备高强的技术才能保证设备的正常使用，不出现因为操作不当造成的伤害和危险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工材料的采购以及管理要做好监管，保证其质量安全。（2）做好对设备的优化配置。在施工的过程中，根据现场的施工状况，对现有的施工设备进行合理科学的分配，从工程进度的全面出发，实现最大化的设备规划，做好每个环节的设备分配，进而提升设备的使用率，降低设备的使用成本。
2.2严格把控道路桥梁工程的施工质量
加强控制道路桥梁施工质量的基本前提就是要提高相关管理人员和施工人员的质量意识，同时还要把质量问题落实到每个人的职责中去，从而自觉形成一种责任质量意识，保障了道路桥梁建设的优良质量。另外，还应杜绝工程源头埋下的安全隐患，从而需要着手于施工材料的管控，例如在各种材料进行采购和运输的时候都应达到相关质检的标准。
2.3 加强施工管理的安全性
在工程项目的建设施工中，安全施工为项目的首要施工原则，保障道路桥梁建设能安全顺利开展。首先要在思想上使相关工作人员具有较高的安全管理安全施工的安全意识，定期对所有员工进行专业性的培训，从而对他们的专业素质有所提高，保障了安全施工的基本条件。另外，有关的管理人员需要不断完善施工管理的相关制度，根据不同的地理环境和建筑结构所带来的问题都可以请专业人士利用专业技术和新型设备来处理，确保了安全施工的顺利开展。
2.4 加强施工成本的管理，提高工程的整体效益
（1）在材料采购的时候，我们不仅要有效地控制材料成本，更要选择合格的经销商，不能一味的图便宜，而不能有效地保障材料质量的达标。若是运用不达标的材料，都会给桥梁建设的质量带来严重的影响，要是出现返工，反而会增加施工成本。因此，在采购材料时，一定要选择各项指标合格的产品，在合格产品中再选择价格比较优惠的产品，从而不仅不用担心材料的品质，而且还有效的控制了施工成本。
（2）在施工建设中，利用新型的技术和设备，有效地降低建筑施工成本。通过实践证明，在各种地质环境下运用新型技术和材料设备都能较好的体现出良好的施工效果，不仅对建设开支都有很大程度上的节约，并且缩短了的建筑竣工时期。
2.5 科学的进度控制
施工进度的提升是道路桥梁施工管理中的一项重要的工作，并且需要满足一定的前提和基础，即必须确保工程安全和工程质量。道路桥梁工程因其自身的特点，通常采取的是分路段分布施工的方式，所以在制定进度目标时，也应该分段进行，并统筹安排。而进度目标的制定依据就是总的网络计划，根据施工工序和施工阶段的不同特点，对于不同的专业工作制定适宜的进度计划，并结合实际的施工条件和施工能力，进而有效控制施工进度，完成既定的任务目标。
2.6加强对施工工程的监理
在道路桥梁工程建设中，保证道路桥梁施工建设质量的关键就是工程监理。不仅需要加强工程监理人员综合素质，还需要充分发挥工程监理地作用，例如：通过相关的测试，对工程监理人员的资格的认可，保障了监理人员的监理水平。另外，在施工建设中进行工程监理工作的开展，不仅需要加强对工程质量的监管，还需要加强对设备、设施及施工进度的监管。
2.7 提高施工人员的综合水平
第一，在道路桥梁的施工质量的管控中，每个工作人员需要各就其职，并承担相应的责任。第二，在道路桥梁的建设中需要利用相关的培训提高施工人员的专业素质和综合水平，不能因为资金的制约就使用没有基础知识的人员上岗就职，所以，施工企业有必要在施工前对施工人员进行专业技能和综合素质的培训。必须根据相关建设的规章制度，确保施工人员持证上岗，有效的提高施工人员的综合水平，促进了道路桥梁的顺利安全建设。
总之，为了确保道路桥梁建设工程的高质、高效完成，相关从业人员应充分认识到我国道路桥梁工程管理存在的不足，不断健全质量管理体系、合理配置建设资源等，将道路桥梁工程管理落实到实处，从而推动我国建筑行业的持续健康发展。
参考文献
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[3]关磊.浅析道路桥梁工程管理存在问题及强化策略[J].建材与装饰. 2017(44).
论文作者:叶洪雨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/29
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