郑庆贵 王光荣
济南黄河河务局济阳黄河河务局 山东省济南市 251400
摘要：水利工程作为一项系统的、综合的工程，其自身的质量直接影响着整个水利工程的发展，对社会经济以及生态环境也有着直接的影响。因此，必须要加强对水利工程施工的重视，了解施工质量中的问题，采取合理的措施与手段，进而从根本上加强控制，提升其整体质量，充分凸显水利工程的社会价值与效能。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
1水利工程施工管理的特点
1.1水利工程施工涉及的领域较广
水利工程通常要涉及到很多专业、多个地域，所以在施工过程中，要针对工程所在地的地质情况、气候条件、交通建设情况以及环境等各个因素整体分析。水利工程同建筑工程有很大的区别，在施工过程中要充分的考虑工程和当地社会环境发展的契合，只有在充分的考虑了周围条件之后，才能使得工程具有造福于社会和人民的功能，才能真正实现工程的价值。
1.2水利工程的功能性较强
水利工程一般都具有发电、防洪、给排水等功能，所涉及到的专业领域较多，在施工过程中必须要配备丰富的专业技术人才，充分研究工程各个方面的性能，保证施工过程是严格按照国家技术标准进行的。控制好施工进度，不断总结和提高技术标准，控制好工程建设的质量。
1.3水利工程受季节影响较强
由于水利工程的特殊的功能性，所以工程地址大多在河道地区，这就增加了施工的难度。在施工过程中，要结合河道的水流情况和天气变化进行施工，天气季节性对工程的影响较大，施工管理人员要结合工程施工规范和自然条件统筹安排施工进度。同时，由于工程的地基常年都浸泡在水下，在施工的前期要做好地质勘探，结合地质土壤条件择优选择最佳的施工方式。
2水利工程施工质量问题分析
2.1施工质量管理人员缺乏专业的素质能力
现阶段，一些不良的社会风气使得一些不具备专业素质能力的人员流入到质量管理岗位，直接导致质量管理工作人员缺乏必须的、专业的素质能力，缺乏行使监督管理的能力，直接削弱了施工质量控制的结果。同时，我国水利工程技术人员的综合素质能力有待提升，工程技术人员缺乏必要的责任心，在工作开展中并没有明确自己的责任及义务，在工程的开展过程中存在应付了事的现象，直接导致在水利工程施工作业活动的开展过程中无法及时有效的开展质量管控工作，影响了整个水利工程的质量与效果。
2.2水利工程质量管理缺乏科学完善的制度模式
水利工程的施工质量要想得到有效的控制，必须要构建完善的管理制度。由于水利工程涉及范围较广，涉及的单位相对较多，管理制度尚未统一，导致部分单位在开展质量管理过程中出现制度错位等问题，对此在实际中要想提升水利工程的施工质量与效果，避免各种不良因素对工程质量产生不良影响，充分激发工作人员的工作能力，就要完善水利工程的质量管理，完善施工制度，让工作人员可以基于规定的要求开展工作，进而在根本上提升整体的控制质量与效果。
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2.3水利工程质量管理缺乏必要的监管制度
水利工程施工过程中涉及范围相对广泛，步骤较为繁琐，环环相扣，如果其中一个环节出现了质量问题，那么整个施工工期都会延误。大多数水利工程质量管理中其监督管理制度尚未完善，工程项目没有受到系统的、完善的监督管理，在水利工程施工建设中建立不到位的问题比比皆是。因此，必须加强质量管理与控制，加强水利工程施工管理，通过精细化的管理模式，提升监督管理的完善性，进而在根本上保障水利工程施工的整体质量与效果。
3水利工程施工质量控制与管理措施
3.1建立合理的规章制度
水利工程项目是大规模建设项目，需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系，合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行，排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。为了确保项目能够不安全地进行，在质量和安全控制监理体系上，对监理职权进行适度调整，在原来对施工投资、质量和进度控制上再加上一条安全控制管理，并且授予监理人员相关的权利。
3.2坚定立场，以质量为首要前提
在施工的基础性的工作上，做到坚持标准化的质量控制管理模式，全员执行、全过程、全方位的标准化模式。在项目的实际施工过程中，规范化施工是最强有力的保障，项目的施工，需要针对每一天的施工进程进行跟进，做好安全注意事项的预防，对作业的程序，作业的人员以及施工的对象，进行标准化的要求以及规定。不管是在施工前还是施工过程中，都需要工作人员明确的认识到安全施工的重要性，了解安全施工的内容，同时明确其工作内容和要求，不能盲目进行施工，职责要分明。
3.3树立并提高管理意识、监督意识
管理意识是影响水利工程施工和管理的重要因素，如果管理意识不强，直接就会导致管理的积极性降低，进而导致各种管理问题的出现，所以要对水利工程施工管理策略进行研究，首先就要对管理意识进行分析，要树立并提高管理意识。定期的开展质量控制管理的教育培训，尤其是对如监理人员等相关的技术人员，以提高他们的质量意识，进而发挥出其监督管理的作用。需要他们认真的学习，熟记施工规范，能够科学合理的运用监督管理效能，严格按照施工条例监理施工。只有提高了监理人员的质量意识，才能够在监理过程中，将监督效能发挥到最大。水利工程高层管理人员要提高对施工管理工作的重视度，不能因为管理工作无法带来直接的利益而轻视管理工作，要加大对水利工程施工管理工作方面的支出，从而为水利工程管理水平的提高提供思想基础。
3.4项目质量责任制的落实
项目管理过程当中必须将责任制，按时组织技术、施工以及检验等相关部门进行阶段性会议，单位负责人必须及时汇报工作进程，提升责任意识，才可以保证项目进程以及质量。岗位责任制属于质量责任制基础，每个岗位职工必须提升责任意识，这样才可以在施工当中努力认真。施工部门针对责任制的落实状况必须加强定期的检查监督工作，要严格惩处施工中的耍滑偷奸、以次充好以及偷工减料的现象，进而做到责任落实至所有工程的参与者身上。
4结语
要确保水利工程的质量，发挥其实际的价值。实现水利施工质量的安全，需要制定科学合理的质量管理制度，确定质量管理对象和重点，发现并解决影响施工质量的问题，制定出合理的方案确保工程的质量，发挥出其为社会做贡献的最大价值。
参考文献：
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[2]金向红.探究水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].门窗，2015（01）：178+181.
[3]刘海彪.水利工程施工管理特点及质量控制刍议[J].四川水泥，2016（08）：156.
论文作者:郑庆贵,王光荣
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
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