摘要：企业将员工教育作为一项长期投资、作为企业发展转型的人力资源来展开教育活动，科学有效的企业员工教育培训，可以打造高思想政治素养、高技能的专业化职工团队，提高企业核心竞争力。新形势下企业员工教育培训工作以强化企业员工的思想政治修养和专业技能为出发点和落脚点，以提高企业经济效益和人才储备资源为两个目标。鉴于此，本文对新形势下企业员工教育培训中存在的问题及对策进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：新形势；企业员工；教育培训；问题；对策
一、企业员工教育培训存在的问题
1、思政工作观念落后
在现代企业当中，普遍存在着“重业务、轻思政”的现象，部分企业把工作中心放到企业经营业务上，从而忽视了思想政治工作。一些企业甚至没有配备专门的思想政治和党务工作人员，直接制约了企业思想政治工作水平的提升。此外，很多企业在开展思想政治工作过程当中，不注重理念和模式的创新，工作方式守旧，对于企业职工而言，缺乏足够的吸引力。
2、员工思想认识不足，参与培训积极性不高
在教育培训的过程中，很多员工认为培训都是搞形式主义，对于自身知识水平和技能的提高没有实质化的作用，参与培训的热情不高。一些员工认为自己已经工作十几年了，自己的工作技术和工作水平是相当丰富的，对于岗位的技能也比较熟练，因此，没必要参与培训。没有认识到公司组织培训是员工的福利，是提高安全知识技能、学习新知识的途径，反而认为参与培训会浪费自己的时间，在培训中，也没有认真听取培训的内容，有的员工在参与培训后也是一无所获。
二、新形势下企业员工教育培训的解决对策
1、建立健全周密的培训计划
①企业的培训计划不能脱离企业的战略发展方向，避免“为了培训而培训”的现象出现。
②企业培训计划中应该囊括员工的个人发展目标和企业的组织发展目标，兼顾员工的个人利益和企业的集体利益，这样才能提高员工参与教育培训的积极性。
③制定培训计划时应该具备一定的预见性和超前性。一方面在培训中要对员工现有的技能和知识的不足进行弥补，达到提高劳动生产率的目的。另一方面又要根据企业的发展目标和科技的进步来制定远期培训计划，促进企业的纵深发展。
④注意培训计划之间的协调性，脱产培训、在岗培训、岗前培训要相互协调，长期培训、中级培训、短期培训要相互补充。
⑤要保障培训具备量化基础，对人力资源的现状进行统计分析，并根据培训需求调查结果制定培训计划。
⑥培训计划应该包括费用解决方案和成本控制方案，做好培训项目的成本预算。
2、完善思想政治工作方法
新时期，企业思想政治工作者要时刻意识到深入基层、深入实际的重要性，带头转变工作作风，实事求是，抓住党政关心、员工反映的突出问题进行研究。工作者可以建立QQ群、官方论坛、官方微博、官方微信等新媒体工作平台，经常与广大员工交流互动，了解员工的所思所想，了解他们的各种需要，采取行之有效的措施解决员工的困难，使员工鼓足干劲为企业发展贡献力量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，企业要为广大员工营造良好的工作氛围，建立和谐的“员工小家”，为员工提供文化娱乐场所，经常举办文娱活动，如组织户外拓展、员工聚餐、兴趣比赛等活动，以丰富员工的业余生活，拉近员工之间的关系，这还有助于构建和谐的企业文化，使企业洋溢着温馨、良好的大家庭氛围。
3、针对不同的员工开展不同类型的教育培训
要使员工教育更加规范化和科学化，就必须结合企业的短期和长期发展战略，建立长效的培训规划。与此同时，要进一步挖掘人力资源的优势，就必须进一步扩大员工教育培训的覆盖面。企业不仅要求各级领导将员工教育培训作为企业员工共同发展中企业应尽的责任，而且将全企业所有员工纳入到教育培训的范围中来，并针对其岗位职责的不同开展不同类型的培训，切实提高员工教育培训的针对性。针对管理人员、专业技术人员、技能操作人员进行了细分，且分别制定了不同的培训内容及培训方式。例如对管理人员的培训侧重于提高其领导力和管理能力，对于技能人才进行技能提升培训等。在培训之前要做好相应的需求分析，采取系统的方法来对企业成员的技能、知识和目标进行分析和鉴别，才能使教育培训取得更好的效果。
4、统一思想、认清形势，促进思政工作的开展
无论是什么类型的工作，统一思想都是开展工作的第一步。企业员工的思想政治教育工作也是一样。对员工进行思想政治教育，也是加强企业发展的基础。其根本目的，就是要使每位员工把自己的思想和行动统一起来，顾全大局、勤奋苦干，为企业的发展贡献力量。在具体的实践中，我们要深刻的明白，每位员工虽然分工不同，但都有自身的价值，思想政治工作必须做到全面覆盖，目标统一。普遍做法是通过定期的企业职工大会，科室会议等形势，将企业的工作规定、纪律要求以及企业发展的政策等进行广泛讨论，让员工在思想上高度认识，并落实到实践行动中。比如正在开展的“两学一做”教育，就是思想政治教育的良好平台，可以组织企业的各个部门，广泛讨论各种工作的思路和科学方法，为壮大企业发展进行献言献策。企业再通过收集和整理好，形成企业发展的宝贵经验，这样就为企业的发展开拓的思路。思想统一以后，再加上良好的执行力，就能使企业发展有所突破。企业还要选取思想政治教育中涌现的好的方法和策略，对这些员工进行精神和物质上的奖励，激励他们为企业发展建言献策。
5、优化配置企业岗位，发挥教育培训作用
企业员工通过思想教育与职业培训提高专业技术能力和思想政治修养，企业应当对培训效果极好的员工加以重视，建立适度的奖励机制，对培训优异的员工和工作贡献突出的员工进行岗位调配，帮助员工实现自身价值，这样极大程度上实现了企业员工的职业生涯规划，也实现了企业的经营效益最大化，为企业发展转型奠定物质基础。
6、选择有效的教育培训模式
培训模式方法是影响培训效果的关键因素，培训方法要根据工作任务和岗位特征来选择，并与培训目的、课程目标相适应。新型的培训方式如讨论式、学习式、讲演式、游戏式、案例分析、模块培训、拓展训练等值得许多企业借鉴。结合企业实际，将多种培训方式有机结合，培训效果会更好。不管选择何种培训方法，培训过程中都应注意理论与实际操作相结合，互动与讨论相结合，以调动学习的主动性。同时还要充分利用现代化教学手段，不断拓宽员工接触面，为他们提供更多更好的培训机会。
结束语
随着社会信息化、知识化升级和转型，企业面临越来越激烈的市场竞争。企业想要在新形势下继续保持发展优势，形成企业核心竞争力就必须借助知识和技术力量。对企业职工进行教育培训，不但可以提高企业员工思想政治素养及专业水平，更能推动企业现代化转型。
参考文献：
[1]牟利平.关于提升基层企业员工教育培训质量的思考[J].当代职业教育，2014（02）：62-64.
[2]朱妍.企业员工健康管理评价指标体系研究[D].南京理工大学，2014.
论文作者:王涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第6期
论文发表时间:2018/5/24
标签：员工论文; 企业论文; 教育培训论文; 企业发展论文; 工作论文; 思想政治论文; 培训计划论文; 《基层建设》2018年第6期论文;