关键词：市政工程；施工；项目质量管理
引言
随着我国经济的不断发展，市政建设工程的数量和规模日益扩大，质量要求也越来越高，市政道桥工程作为市政基础建设的重要组成部分，对城市道路建设和改善具有推动作用，需要在施工过程中管理人员的严格管理，不断改进施工技术，加强施工现场管理，将现代科学的管理方法应用到工程施工中，才能保证施工质量，进行更好的城市道路工程建设，为我国带来更多的经济效益和社会效益。
1市政道路施工管理重要性
市政道桥工程建设是一项十分复杂系统的工程项目，对地方城市的经济发展和百姓的日常生活都会产生很大的影响，所以必须对市政道桥施工质量进行严格的监管。道路工程施工的质量和受到的效益会受到施工管理水平的直接影响，在施工的各个环节都需要严格管理，需要在道路施工的全过程进行监控管理，包括质量、安全等各个方面。我们应该按照我国可持续发展战略和科学发展的方向来对待市政道桥建设的质量管理，认真对待、仔细分析、严格控制，加强施工中每一个环节的质量管理。市政道路工程施工管理的效果直接影响工程质量、进度、经济效益和社会效益，具体在不同的项目中需要采取不用的管理措施，各个施工单位只有不断的进行技术创新、工艺完善，坚持与时俱进的管理方法，探索更新更符合实际的管理思路，才能不断的提高市政工程建设的发展水平。
2施工质量管理存在的主要问题
市政道桥工程的建设促进了我国交通运输行业的不断发展，从而促进了我国国民经济的发展，同样，我国经济的发展也带动了市政道桥建设资金、技术的投入的增加。我国市政道桥工程建设仍在存在质量安全问题的的愿意最主要的就是由于在施工过程中质量安全管理的落后和不足，我们应该及时总结经验教训，对出现的问题进行总结分析，并采取有效措施针对性的提高质量管理水平，提高安全系数。
2.1安全管理流于形式
虽然在很多市政道桥施工的现场放置了很多安全标语，但是在实际工作中也是形同虚设，安全管理流于表面，没有真正的起到作用，很多施工人员都是农民工，本身安全意识和质量意识普遍不高，在施工中缺乏安全施工常识，带来了巨大的隐患。
2.2质量管理存在较大漏洞
保证市政道桥工程的施工质量能够为国家、城市带来很大的经济效益和社会效益，但是在施工阶段，很多施工企业往往更为重视自己的经济效益，忽视施工质量管理。在施工中对于原材料的质量控制、现场设备质量管理等都没有进行严格的要求，有些企业甚至为了追求经济利益铤而走险，在施工中偷工减料，擅自更改工程设计图等种种做法造成道桥施工质量得不到保障，在一定程度上给道桥施工管理也带来了一定的难度，与此同时，很多施工企业缺乏合理、完善的管理体系，没有统一的质量评定标准，阻碍了质量管理工程的顺利进行。
3如何加强市政道桥工程项目施工质量管理的办法
3.1进一步完善质量管理体系
为在市政建筑工程施工过程中提供全面、详细的管理依据，针对质量管理体系的完善便成为一项不可或缺的重要工序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，应以工程施工的实际情况为基准，避免出现管理制度与实际工程情况相脱离的情况，并以具体的施工需求为参考，拟定出规章制度的各处细节，使各环节施工流程均有对应的制度以供参考；其次，应当逐步加大质量管理的监管、控制力度，防止管理制度流于形式，同时优化质量管理法规细则，使其尽可能合理化。
3.2加强施工现场的质量管理
在道桥工程施工过程中，施工质量管理人员必须加强施工现场的管理，对于施工现场可能出现的各种会影响施工质量的因素都要做好预防和排除，加强施工秩序管理，确保施工始终在安全的环境中进行，没完成一道施工工序都要对其进行质量检查，上一道工序质量达标后才能进行下一道工序，尤其是对于重点工序要进行非常严格的检查。作为施工质量管理人员，要督促施工技术人员加强他们的业务水平，督促他们到现场进行技术指导，对重点工序采取针对性的技术措施，提高工程质量。
3.3保证材料的质量
好的工程质量是需要高质量材料的构成，必须做好严格的把控，材料要从采购，运输，仓储的每个环节进行严格把关。材料在选择问题上有一个综合过程，因为涉及到材料成本的预算、材料的特性以及施工的难度等等，这就需要考虑到许多问题。在我国的许多建材市场都存在着参差不齐的现象，材料质量就无法保证，所以在购进材料之前就必须得对建材市场做深入的了解，对商家进行摸底了解和对比，选出一个优质的商家作为材料的供货商。运输过程必须做到重点管理，尤其是一些有特殊要求的材料，严防材料在运输过程中受到损坏。材料到达工地后要做好合理的存储，做好分类堆放和专人管理。要做好特殊材料的管理，避免在施工当中造成不必要的损失。
3.4强化人力资源综合素质管理
对于施工工程而言，人力资源是负责将各项管理措施、施工细则落实到位的关键因素，也是直接影响施工效率及质量的决定性因素。因此，着重强化人力资源综合素质的管理，是完善施工质量管理工作的重要途径。可将所有参与工程的工作人员分为作业层与管理层两个方面，并对两个方面的工作人员进行区分管理，主要针对施工人员的技术水平与管理人员的监管水平进行提升。其中，针对作为作业层的施工人员，可通过培训、讲座等方式来进行业务水平提升，同时鼓励员工之间尽可能增加一些技术性交流，并通过定期考核等形式来对培训情况进行评估；针对作为管理层的管理人员，可通过对其进行组织协调能力、沟通管理能力等方面的培训，从全方面角度进行整体管理水平的提升，有助于进一步推动人力资源的综合素质管理。
3.5加强施工安全和进度管理
在整个市政道桥工程的施工过程中，要加大对于安全施工的管理，成立专门的巡检小组进行日常巡查，遇到突发事件要紧急采取措施，对容易发生事故的重点工序进行重点保护，为施工人员办理人参保险，减少施工人员的伤亡对工程造成的损失。定期对施工人员进行安全文明施工培训，增强施工人员的安全意识。总而言之，近年来我国经济水平的提高使我国市政道桥建设的发展有了迅速的提高，如何加强市政道桥工程项目施工质量管理有着非常重要的现实意义。加强施工质量管理不仅是为了保证工程质量，也提高了施工人员工作的安全性，同时为施工单位节省投资，带来良好的经济效益和社会口碑，实现企业的可持续健康发展。
结语
综上所述，市政工程施工质量的提升离不开各方面管理措施的落实，这要求我们在今后的质量管理工作中，需严格践行“安全第一”准则，通过查缺补漏的形式严防各类质量问题的产生，以实现施工质量及安全性的根本提升。此外，实际施工过程中，还应及时针对各项已知或潜在的不足之处进行总结，并通过针对性的措施予以改进，从而达到“对症下药”的目的，为市政工程施工质量的完善奠定可靠的基础条件。
参考文献
［1］杨水军，梁亚君．浅析市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施［J］．科技创新与应用，2015(28)．114-116.
［2］孙果果，臧晓红．市政道路施工质量控制措施［J］．技术与市场，2015(5)．88-90.
论文作者:李建伟1 杨建强2
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
标签：质量管理论文; 市政论文; 道桥论文; 质量论文; 施工质量论文; 材料论文; 工程论文; 《建筑科技》2017年第7期论文;