关键词：房建工程；质量管理；现场管理
引言
在当前，我国城市化建设得到了迅速的发展，其对现代化房屋建设的管理带来更多的要求。但是，从当前我国工程管理现状来分析，由于许多方面的原因，还存在一些问题。这些问题不但对工程施工建设质量带来影响，还对经济效益大大的进行制约。特别在当前市场竞争不断激烈的情况下，对现代房建工程管理进行创新已经变为建筑行业持续发展过程中迫切需要解决的问题。
1房建工程质量控制中施工现场管理中存在的问题
1.1施工材料质量未达到合格标准
在房屋建设工程中需要用到多种多样的材料，并不是仅仅用水泥和沙子就能完成建筑，比较高端的精装修房建工程在屋内设计上会将橱柜、地板、墙漆、天棚漆等都一并施工完成，这对房建工程的施工质量提出了更高的要求，不仅增加了工程内容，在材料的选择上也提出了考验，有的建筑材料并不是拿过来就可以直接用的，它属于半成品、工程配件，还需要施工人员根据深化设计，在工厂或在施工现场对其组合加工，房建工程中若使用了未经加工的半成品或者劣质材料，那么工程质量将会受到严重的影响。
1.2施工人员的综合素质
在房建工程施工过程中施工人员的综合素质直接关系到工程质量管理效率，房建工程的施工质量标准比较高。需要加强对施工阶段各个环节进行有效的管理和控制，然而施工人员是施工现场管理的重要组成部分，需要重视对施工人员的综合管理。如果施工人员的综合素质比较低，在具体施工过程中不能严格按照标准进行规范操作，导致房建工程施工质量管理工作难以实施。有些建筑企业为了节约人工费用，通常会使用专业技能不到位的施工人员进行施工作业，同时缺少必要的岗前培训工作。这种形势下由于对施工人员缺少必要的监督和管理，导致施工人员在施工过程中很容易出现不规范操作问题。再加上施工现场的管理人员能力不充足，严重影响到房建工程整体质量。根据这种情况，施工企业要不断完善工程施工管理体制，经过相关施工管理制度不断规范管理人员的工作，从而提升工程施工质量。通过提升施工人员的专业水平，使他们树立良好的施工意识，不断提升工程施工效率，促进施工现场管理工作的顺利开展。
1.3管理模式较为单一
目前，我国建筑工程都是确定设计方案后，利用招标手段来对施工单位进行确定。在一些情况下，这都和承包单位签署平行的合同。在一些情况下，和同一个承包单位进行合同的签订。总的承包单位按照项目实际状况来签订分包合同。这个管理模式比较简单。它在控制管理上还有比较大的问题。这种手段和我国国家的制度以及政策有着必然的关系。
1.4施工质量管理水平较低
施工中的各个施工环节都能够给严重影响到房屋建设工程的整体质量效果，所以这需要所有相关工作人员严把质量关，每个施工环节中都要严格按照相关的质量标准进行施工。现如今我国房屋建设工程施工质量得到了质的飞跃，不过还是有很多问题并没有从根本上解决，例如屋面防水的质量管控措施、室外土方回填质量管控措施、室外边坡挡墙质量管控措施等，施工的细节将严重影响整体的施工质量，如管理不够精细将为施工质量带来隐患。
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2优化房建工程质量控制中施工现场管理的措施
2.1规范现场建筑材料
为了减少房建工程施工材料质量问题引起的安全问题，要加强对施工材料质量的控制，不断完善施工材料检测监督，防止劣质材料进入到施工现场。在材料检测过程中如果发现施工材料质量不合格，要立即停止使用，全面调查施工材料质量问题出现的原因，进而保障工程施工材料质量的稳定性。为房建工程施工奠定良好的基础。一般情况下，要将钢筋材料存放在统一的区域，同时要注意放在人流量比较少的安全位置。在摆放钢筋材料的时候要确保拿取的方便，同时要确保摆放区域的安全性。在具体施工之前，要全面检查钢筋材料的质量，尤其是要检测材料的数量、型号等方面，确保钢架材料质量全部合格。
2.2加大监理队伍的建设
随着房建工程施工监理的应用发展，未来监理工作涉及到的领域会更多，对监理工作人员提出了更高的要求。新时期，监理工作人员必须要掌握扎实的监理理论基础，同时要熟练运用新的监理方法，比如BIM技术，实现对监理工作的有效把控。目前来说，很多监理人员的能力水平已经无法满足不断提高的监理工作要求，需要加大监理队伍的建设，全面提高监理队伍的素质水平，促使各项监理工作效益目标的实现。
2.3加强施工机械工具管理
开展房屋建筑工程施工工作，需要加强施工机械工具的管理，通过合理的管理施工机械工具，有效的提高房建施工的工作效率，确保房建施工的质量。作为房屋建筑施工企业，现场施工机械工具属于投资比较大的设备，所以为了保证施工成本就需要及时的做好维修保养工作，保证机械设备能够正常的运转，不会发生太多的故障导致房建施工受到影响。
2.4优化质量控制
对房建工程施工现场的质量管理可以从两方面入手：一是工程的施工准备阶段；二是施工阶段。无论是施工准备阶段还是施工阶段的施工现场管理都非常重要，但是由于两个阶段的不同特点，需要在实际的管理过程中采用不同的管理方式和方法。在工程的施工准备阶段，确保施工设计与实际的施工吻合，如果发现施工设计中存在不符合实际施工的情况，要一一罗列并经过上级的审查批准之后对工程方案进行修改，而且修改之后的方案也需要进行审核。在施工方案制定之后，需要根据施工方案的内容进行工程材料设备的选择。加强施工人员的安排和组织，为工程施工做好准备。在工程的施工阶段，需要严格控制工程每个项目的施工流程，确保各项目之间的施工符合相关的标准，在每一项作业项目完成之后，都需要进行严格的检测，检测通过之后方可进行下一项目的施工，如果发现检测不合格要及时进行调整。
2.5对施工现场人员的监督管理
房建工程施工人员的综合素质直接关系到工程的整体施工质量。施工企业要根据施工人员的整体情况，对施工人进行针对性的培训，同时要定期抽查施工人员的工作，施工企业管理人员要重视对施工人员的专业培训。严格规范施工人员的施工作业行为，促进房建工程的规范化施工。除此之外，在具体施工之前，要全面检查工程施工图纸，确保工程施工的有序进行，从而有效的提升房建工程施工质量。
结语
总而言之，建筑业作为我国经济发展的命脉，在我国的经济提升过程中起着重要的作用。而房建施工管理必须要建立在提升工程质量的基础之上，不断的增强施工现场管理水平，优化施工现场管理技术和体系，满足工程施工质量、安全、进度的需要，有效的促进建筑企业的发展，让建筑企业在市场竞争中立于不败之地，促进建筑业的可持续发展。
参考文献
[1]张秀峰，高成林.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（05）：62.
[2]杨华.施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J].建材与装饰，2018（05）：164-165.
[3]曾命理.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰，2017（40）：134-135.
论文作者:孔凡强
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建工论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 质量论文; 工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 《城镇建设》2019年21期论文;