摘要：建筑工程管理是一个庞大而系统的工程，它关系到社会的稳定，一直都是受社会所关注的重要问题。建筑工程管理涉及到管理方面及工程方面的各个环节，需要诸如设计，施工，监理，运营等等众多部门的共同协作。这样一个纷繁冗杂的管理工作，是很容易出现问题的。特别是，近年来建筑企业自身的改制与众多私营建筑企业的兴起，加剧了建筑行业的市场竞争，甚至引发了很多的恶意竞争，这种状态下，我国的建筑工程管理中存在的问题更是大大的暴露出来了。
关键词：建筑工程；管理；问题；对策
1、现阶段建筑工程管理方面存在的问题
1.1技术问题
建筑工程涉及到许多方面的知识，工程施工中环节较多，很多施工现场的管理人员的专业知识不足或是管理经验不够，对现在很多施工的新技术、新工艺没有充分的掌握，对规范也没有足够的认识，对施工的图纸不了解，导致在施工的过程中经常出现违规的情况，工程频频出现问题，无法保障工程质量。
1.2设备问题
在设备的管理方面，很多项目的施工人员或设备的相关管理人员没有对设备的需求列出计划，导致机械设备的配置不完善或是机械设备没有按照工期规划进场施工，时常导致工期的拖延或是工程质量的降低。还有一些施工现场未设置相关专业的机械设备保养维修人员，机械设备有时处在故障状态也依旧施工，导致施工效率的降低，或是相关的操作人员不够专业，不熟悉设备，也容易导致设备的故障问题。
1.3材料问题
在材料管理的方面，很多工地往往出现对材料使用量预计的不准确，或者是材料供应的不及时以及材料质量的不合格，导致施工出现搁置的状况，严重影响了施工效率。还有出现材料管理的不科学，未按指定的地点或是适宜的方法储存管理材料，容易导致材料的无端损耗，或在存储过程中出现材料质量的变化。
1.4安全问题
在安全生产方面的管理上，很多施工场地没有明显的安全标示或是未对施工进场的相关人员进行完整科学的安全培训、安全教育，对安全管理的忽视，以及安全意识的淡薄，很多安全管理条例没有落实，缺乏完整的安全管理措施，即使相关部门一直在强调安全施工的问题，仍然有许多施工企业对安全问题认识不足，导致工地安全事故频频发生。
1.5资料问题
在资料管理方面的问题，施工企业在施工前没有做好施工相关资料的准备，甚至出现资料造假、改编或者篡改原始数据的情况，在资料方面的准备没有相关专业的人员进行收集整理、错过记录一些关键的数据或是在收集数据时没有按照国家相关的规范规定，导致资料的不可用或是不真实，为安全埋下隐患。
2、建筑工程管理中问题产生的原因
2.1法制因素
2.1.1法制法规不健全由于我国的建筑工程行业是在上个世纪90年代开始日益兴盛的，所以在法律法规方面的制度规定都是相当不规范的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆虽然2002年我过开始推行了新的《建设工程项目管理规范》，并且后来也继续颁发了新的法律法规，但是与世界先进水平的法律法规来讲，还是有很多的局限与欠缺的。法规办法一般是针对部门健全的企业，一些小的企业根本无法可依，也无法跟随法律的步子前行。并且随着很多私营的建筑工程企业的兴起，很多小型企业，由于规模经费等的限制，经营管理根本走不了正规化、规范化的模式，所以这些企业的运营根本无法遵循国家推行的法规办法，这就导致了很多企业不得不违规操作。而违规以后，又没有具体的惩罚措施。所以，法律法规的片面性是导致很多企业无法保质保量的完成建筑工程管理的一个重要因素。
2.1.2质量监管体制不够健全很多企业不完全根据工程所需要的标准去采购材料，甚至有的随意改动施工数据，这些都导致了建筑工程的安全隐患。而产生这一隐患，很重要的原因，是监管机制不够完善。工程分包问题严重，跟监管体制也是有着很大的关系的。很多本该在监管中轻易发现的不达标情况，却蒙混过关，最后酿成大祸。这些事情的发生很多是因为监管部门的工作人员不认真、不负责，也有一部分是监管部门内部的腐败，导致鱼龙混杂的工程管理人员肆意妄为，这都说明建筑工程管理方面的监管工作是有很多漏洞的。而这一漏洞，或许会涉及到很多国家体制方面的问题。这只有通过体制改革和内部整顿相结合，才能积极有效的对建筑工程进行有效的监管。
2.2技术人才限制
2.2.1管理人员没有充分认识到信息技术及系统工程管理的重要性或许很多建筑工程管理人员，对建筑工程的管理还处于一种比较传统的阶段，缺乏系统工程理念和方法。他们认为建筑工程管理就应该是传统的建造行业，只需做好基本工作就可以了。殊不知，新世纪的建筑工程涉及了太多领域的事务，繁杂的管理工作如果只靠传统的人事管理是不足以应对的，这时候如果引进信息技术和系统工程管理理念及方法，不仅使建筑事务一目了然，可以少走很多弯路，最重要的是潜在的会节省很多工程成本，使工程建设处于有序建设状态，还会为企业的长期发展做出很多贡献。而由于认识的不足，管理人员在起跑线上就会落后于国际水准。
2.2.2建筑行业的员工被人认可度比较低建筑行业的员工，除非做了高级管理人员和设计人员，一般情况下都被人视为农民工，是为人所瞧不起的。虽然社会整日都在呼吁，所有的工作都是伟大的，但是人们世俗的眼光被消除还是比较困难的。所以，一般高素质的人才是不愿意进入建筑领域的基层作业的。这就导致了建筑工程的作业员工只能是没有太多知识文化，技术水平较低的农民工。于是，这就导致了一个恶性循环，低素质的工人，很容易犯一些技术上的错误，而致使工程质量不够硬，最终被人认可的可能性更小。这或许也是建筑行业的基层作业技术含量普遍偏低的原因。
2.2.3施工技术的科技化水平提高与人才引进的不匹配随着科技水平的高速发展，建筑行业也会运用很多高科技的器械进行作业，施工过程涉及的工作之间的相关性也越来越大，运转机械作业的工人必须要有一定的科学技能，这就更需要引进一批有技术才能的工人。但是由于上述一个原因，有技术的人才不愿意往基层去工作，没有技术的工人又无法胜任高科技的器械操作，这个矛盾在慢慢调和的过程中，必然会影响建筑工程的高速发展，这是建筑工程管理一直不能得到突飞猛进发展的重要原因。
3.结束语
不可否认的是，新时期下我国建筑工程的管理有不少问题，不过任何问题的出现都有其一定的原因。本文针对我国建筑工程的管理存在的一些客观问题进行了分析，并就问题的产生探析了其原因。
参考文献：
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[3]李春球.论建筑工程施工质量常出现的问题及其控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2008（8）.
论文作者:李净
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/13
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