关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
引言：从目前我国的建筑工程施工管理来看，需要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，创新建筑工程施工技术，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
1建筑工程施工质量管控概述
建筑工程管理与施工质量控制水平从一定程度上影响着建筑工程施工的质量，其中建筑施工工程中的安全管理更是重中之重，一项建筑工程包含许多的环节，每个环节又包含许多工作，这就导致在施工过程中有很多的变数是难以预料的，因此可能导致施工过程中存在很多的安全隐患，要想解决这个问题，减少安全事故的发生几率，就一定要做好建筑工程施工过程中的安全管理工作。在一项工程开始之前，要仔细的考虑施工过程中可能存在的安全隐患，针对这些隐患要进行系统、全面的分析，根据这些分析找到解除安全隐患的办法，并且要对施工过程的每一个环节进行跟踪，掌握施工的进度，做好施工安全隐患的预防工作。
2建筑工程管理和施工质量控制的重要意义
从宏观角度分析，建筑行业可以对国民经济发展起到促进作用，并且建筑行业已经成为我国经济结构的重要组成部分，是我国经济结构中的支柱性产业。要令这个支柱性产业发挥其功用，就要对支柱产业内部工作的开展进行管理，保证施工的质量，为建筑行业的良性发展提供良好的秩序。从微观角度分析，要想保证建筑项目的经济效益和社会效益最大化，就必须要对建筑工程的施工过程进行管理，对建筑项目的质量进行监控。因为建筑工程的质量如果出现问题，那么建筑项目就满足不了人们对其的需求，无人使用自然会影响建筑项目的经济效益，也会给一些人或事物带来不良影响，降低施工项目的社会效益。从以上两个方面考虑，建筑工程管理和施工质量控制都十分重要，可见其意义重大。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
3.1提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
3.2重视相关人员素质的提升
对任何工程项目而言，从有项目意图、可行性研究、勘察设计阶段、施工阶段、竣工验收再到最后的使用阶段，具体执行都是由人来实践操作的。对建筑工程施工质量来讲更是如此。建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系[1]。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断发展，提高建筑行业的经济效益。
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3.3制定完善的施工质量管理制度
只有相关制度完善，才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人，才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作[2]。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
3.4加强施工材料的质量控制与管理
对任何工程项目来讲都是为了利益最大化，但是获得利益最大化的前提必须是工程项目能够保质保量地按照计划工期竣工并投入使用。所以，保证施工质量就成为其工作的重中之重。在项目施工过程中，材料的好坏对建筑项目最终的质量有着至关重要的影响[3]。所以要对材料的采购进行把控，安排专业人员采购材料，从源头上保证材料的质量是否合格，是否达到国家的相关标准，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储，也要安排相关人员不定期的对物料进行抽检，通过这些手段确保施工质量。
3.5加强质量控制
3.5.1应该安排专人管理施工期间产生的各项资料，制定明确的管理条例、管理规章等文字材料，也要做好施工设计图纸，相关文件，完工后验收等相关报告的保存归档工作。
3.5.2管理人员要根据项目施工的各个环节分阶段设计施工方案，施工方案设计完成后，相关作业人员要严格按照制定的管理条例做好施工的质量管理。
3.5.3建筑工程施工质量管理相关的规章制度并不是一成不变的，管理人员要跟踪施工的进度，及时发现管理方案中的不足之处，再结合方案的可操作性、实用性等方面，改进管理方案，选取最恰当的施工技术，使建筑工程项目更好的符合国家对建筑施工的要求[4]。
3.6完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。在整个建筑项目开展之前，应该安排相关技术负责人、相关管理人员、相关监察人员等一起开会，针对项目怎样设计、怎样开展、怎样进行质量管理、怎样进行检查等问题进行详细的沟通，然后制定成纸质的文档进行留存，然后在项目开展期间，按照相关的规定进行各项作业[5]。就监察人员来说，为了保证建筑工程的质量，可以安排专门人员进行巡查、临时抽查等，以此来保证对整个工程的监督。这种做法可以提高施工人员的积极性，减少技术中出现的问题，最终达到控制施工质量的目的。
结束语：
综上所述，由于我国国民经济的迅猛发展，再加上城市化建设的逐渐推进，这些都从一定程度上要求着我们不断提升建筑工程的质量管理水平。所以在建筑工程施工中，一定要结合实际工程情况，选择科学有效的控制工程质量的措施，还要保质保量的应用这些措施，而且要加强对施工技术人员的思想培训，必须严格遵守各项规章制度。从而可以提高建筑工程的施工质量，保证施工企业的经济效益，为建筑行业长远、稳定的发展提供了可靠的保障。
参考文献：
[1]张林林,张画画,张兵. 基于市政工程施工的质量管理问题及对策探究[J]. 河南科技,2014(22):171-172.
[2]康梦楠. 市政建筑工程质量管理中的问题及对策研究[J]. 经贸实践,2017(06):199.
[3]陆洵. 房屋建筑工程质量常见问题治理的探讨[J]. 建材与装饰,2017(21):29-30.
[4]戚婷婷. 探究建筑装饰装修施工质量管理要点及优化对策[J]. 建材与装饰,2018(29):87.
[5]韩能霞. 建筑电气工程监理要点及质量控制对策分析[J]. 中国高新技术企业,2016(20):183-184.
论文作者:付恩伟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/4
标签：建筑论文; 项目论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 质量论文; 人员论文; 《防护工程》2018年第35期论文;