摘要：近年来，我国的化工行业有了很大进展，化工企业建设越来越多。伴随着我国近年来环境恶化越来越严重，恶化的环境正在慢慢影响我国人民的生活。作为排放污染较多的化工企业应当充分意识到环保工作对于化工企业长远发展的必要性。化工企业应当不断提升员工的环保意识，这是企业在可持续发展过程中的必经之路。
关键词：化工企业，安全环保，工作分析
引言
化工企业在实际生产的过程当中，有效地推动和落实可持续发展理念，这是提升企业自身持续发展能力的必要举措。而如何能够有效的提升企业的安全环保管理的理念和管理能力，做好相关管理工作的有效优化，切实解决实际化工企业安全环保管理中存在的一些问题，这是我们必须要思考的一个课题。
1加强企业对环保工的重视度
站在理论角度，加强化工企业安全环保工作的重要性进而化工企业加大对环境保护的注重力度，只有化工单位越来越注重安全环保，根据相关规定开展环保工作，从而充分体现出安全环保在化工企业中的重要作用。为了使企业越来越注意安全环保，化工企业需要在环保工作上投入大量资金。但是，这种投资与其他投资有所不同，环保工作所投入的资金不能在短期内为化工企业创造经济利益。化工企业为了不断提高企业本身形象需要在环保方面注入大量资金，进而不断提高化工企业的社会利益。同时，在环保方面投入大量资金还可以促使化工企业获取巨大的环境效益，促进化工企业进一步发展。
2化工企业安全环保管理工作开展的现状分析
2.1安全管理疏忽
化工企业的生产场所往往存在着较多的安全隐患因素，同时企业对于生产场所的安全管理存在着一定的麻痹思想，这使得化工企业在生产的过程中，非常容易发生安全隐患。这往往表现在生产场所的空间布局缺乏一定的科学性，安全通道没有合理的规划，化工企业内部设备相对较老，没有灵敏的报警系统，这使得企业的安全管理工作存在着一定的疏漏。
2.2片面追求低投入快回报，项目设计建设理念落后
我国危化品和化工行业普遍存在以满足国家标准为目标，尽可能降低一次性投资的设计理念，具体表现为：一是设计中主要以设计标准为准则进行设计，没有进行定性和定量的风险评估。二是在建设中采购设备材料、选择施工企业时，基本都采取低价中标的策略，忽视行业性质决定的安全环保特殊要求的情况普遍存在，随性压缩承包商施工费用和专业监理费用，导致设备、仪表、管线等的安装、焊接、隐蔽工程等关键环节施工质量差。三是随性压缩建设周期，以最低价选择施工队伍，工程层层转包，导致设备设施的施工和安装遗留下不可预测隐患。
2.3人员素质能力方面存在一定的问题
当企业安全环保管理工作的开展来说，其对于管理人员自身的专业素质方面有着很高的要求。在具体化工企业生产的过程当中，部分生产人员本身缺乏足够的安全环保能力和意识，在具体工作落实执行上难以保障其实际工作的推进效果。如何能够结合实际安全环保管理工作开展需求，做好人员方面的有效管理，提升队伍的综合素质水平，为安全环保管理工作的开展提供一个良好的人才基础，这是我们必须要重点考虑和解决的一个问题。
3加强对环保工作的管理
3.1环保工作开展策略
对于化工企业而言，假定能够将环保工作落实到真正的生产过程中，采用节能减排设备，将会使得企业获得更多的经济收益和推动企业的长远发展。化工企业在开展环保节能的过程中，应当不断的结合企业的实际生产情况，制定满足企业可持续发展的环保机制。建立完善的可持续发展环保机制和目标，需要企业与环保部门共同创建，以期为企业创建符合长远发展的环保工作体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，企业在正常经营的过程中，应当确保企业的生产是满足环保所需要的，对于生产废物的处理，应当符合政府的排放标准，使得企业不断的绿色生产，推动企业的可持续发展。
3.2借鉴先进的安全、环保管理理念指导实践
一是运用风险管理理念指导资源运用，通过科学的风险管理手段来识别、量化风险的危害程度，并采用积极的措施来控制风险。二是通过预先识别所有危险源，设计完善的保护层，配置合理的冗余，高质量建设和运维保证装置设施的可靠性，通过信息化智能化识别技术，在正常的人员操作和异常的失误情况下都能够避免安全、环保事故的安全工程体系，逐步趋近本质安全、环保。三是提倡循环经济和清洁生产理念，运用生态学规律来指导经济活动，形成一个“资源—产品—再生资源”的反馈流程，把对环境的负面影响降到最低。以清洁的原料、清洁的生产过程为基础，优化工艺、改进设备、加强管理，生产清洁的产品，采取有效的污染物治理措施，实现可持续发展。
3.3给予化工企业安全环保管理工作的开展以足够的重视
在实际化工企业安全环保管理工作落实的过程当中，要想提升安全环保管理意识水平，我们就必须要从思想意识的层面上重视相关工作的开展，并且真正的认识到安全环保管理工作的推进对于企业自身可持续发展、生态环境以及社会等多方面的影响。在当前可持续发展理念下，如果化工企业在实际生产中，单一的关注利益的获取，而对于生态社会等方面问题不够重视，那么其经营生产的过程当中，其实虽然能够获得一定的经济效益，但是从长远的角度来说，其会引发不可挽回的损失。化工企业的管理者应该从战略层面上落实好安全环保管理工作，并且围绕实际化工企业的生产特点，做好安全环保管理模式的并行推进。
3.4政府利用信息化、智能化技术提高安全环保监管水平
一是建议安监部门开发化学品全生命周期系统，危险化学品出厂后需录入信息系统，即时查看化学品的位置，将化学品安全技术说明书、全国化学品应急资源纳入化学品一体化系统中，对化学品监管和应急救援均具有重要作用。二是建议政府继续完善环保在线监测系统，扩大指标限值监测范围，逐步覆盖所有污染排放企业；扩大监测种类，增加企业土壤污染、无组织排放的监测。三是推进政企联动一体的火苗识别、泄漏报警与视频自动化安全监测和报警系统。
3.5做好安全环保管理队伍的建设工作
就当前新时期下，化工企业安全环保管理工作专业性变得更强，并且实际工作压力更大，这就对于岗位人员自身的专业素质和能力提出了更高的要求。在具体安全环保管理工作开展上，我们应该积极做好相关培训工作，让企业的一线生产人员本身对于安全环保生产的意识和技能进行更好的掌握，并且能够更好的遵守相关的规章制度来进行作业。对于相关管理层安全环保管理培训的工作开展，也应该从管理的角度出发，为具体管理制度的下发和执行效果的提升打下一个良好的基础。
结束语
综上所述，化工企业加强环保工作最重要的是不断提高企业内部员工的安全环保意识，使得员工能够在实际的经营生产过程中注重安全环保生产。企业还需要为环保工作不断的加大投入，使得企业生产过程越来越满足环保的要求。企业还应当结合企业的实际情况，有针对性的对企业内的设备进行更新换代，选择节能减排的产品，在提高企业经济收益的时候，还需要提高企业的环保能力，从而不断推动化工企业的快速发展。
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论文作者:刘畅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/12
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