摘要：目前，随着社会的不断发展，在国家不断发展的新形势下，企业之间的竞争力越来越大，作为企业的思想政治管理的政工工作是企业创新的重要组成部分，它承载这企业的文化与未来指引，在企业的未来发展过程中日益重要，如何提高企业政工工作的质量与效率已经成为企业管理的热门探究方向。
关键词：电力企业；政工工作；政工质效；提升措施
引言
最近几年来，党政工作一直处于热议的话题，我国不断在党政工作方面深入，做出了巨大的努力，推行了一系列思想建设、道德层面、组织机构方面的推行要求，这也给各个企业的党政发展奠定了基础，指导了科学的前进方向。在当今社会这个时代背景下，对我们国家原有的党政工作提出了更高的要求，需其不断探寻新的方向。电力企业在做好自己工作的同时，需要提升自身的党政工作建设，这样才能建立健全机制，使企业更具凝聚力和团结向心力，这样才能促进企业的健康发展。
1电力企业中政工队伍建设发展现状
1.1相关企业领导忽视政工重要性
在电力企业中，政工人员主要负责政治工作，受传统观念的局限大部分电力企业在实际运行的过程中并没有给予政工人员应有的重视，一味的看重电力企业中有关电力工作的部分，忽视思想政治工作的重要性。就目前来看电力企业对政工重要性的忽视主要有以下几个不同的类型：1）电力企业相关领导人否认政工人员存在的必要性，认为在企业内开展政治工作在一定程度上是对人力、物力等各项资源的消耗，为企业带来了不必要的负担，不利于企业长足发展；2）电力企业相关领导人在安排具体的工作时容易忽视政工团队，认为其在电力企业中有必要存在但存在价值不大；3）电力企业相关领导人认可政工团队存在的必要性，但是针对其工作指示和相关工作的响应却时有延迟。
1.2电力企业缺乏健全的政工团队建设制度
在团队当中，特别是以思想政治工作为主的政工团队中，建立健全的政工团队建设制度能够最大程度为政工人员提供工作行动指导，但是大部分情况下，很多电力企业甚至都没有独立的政工部门。企业政工人员没有独立的工作空间、相关领导没有指定其团队建设工作制度，在一定程度上阻碍了政工团队的建设。另外，部分电力企业受企业资金和管理的限制通常都不是聘用专业的政工人员来进行相关思想工作的开展，仅仅是任意指派或由某一高层领导一人担任，不利于企业思想政治工作的正确开展和运行。
1.3政工团队内政工人员个人能力存在缺陷
首先，上文提到存在电力企业在政工人员的聘用时随便指认的现象致使相关思想政治工作人员不能做到术业有专攻，甚至都不了解思想政治工作的具体内容。另外，由于大部分电力企业领导层不重视政工人员，在其团队组建上缺乏关注，致使政工人员自身对于自己的工作缺乏重视、消极应付，政工人员不主动提升其政工工作专业素养，电力企业又不对其团队成员展开针对性培训，造成政工团队内政工人员个人能力不足，无法应付企业政治工作。
2提升政工人员个人素质、促进政工团队建设
2.1提升政工团队工作人员的专业素质
政工人员的工作能力如何、对思想政治工作的认识程度怎样直接决定了企业中政工工作的进展程度和效果，因此加强政工队伍建设的首要任务就是要提升政工团队工作人员的专业素质。提升政工人员素质除了要在人员选配上投入专业人员以外，相关入职人员首先要在思想上正视政工工作，不因为其他外部因素贬低自身的工作价值；其次政工人员要在日常的政工工作中不断发现自身存在的问题，在工作方法和思想认识上有着哪些不足，及时补缺补差；最后，电力企业相关领导层更要正确认识政工工作对于企业发展的重要意义，定期对政工团队进行专业化培训，促进政工团队整体素质的提高。
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2.2给予政工团队应得的工作权限，促进企业思政建设
只有企业内所有员工和领导层拥有正确的思想政治认识才能够确保企业发展不走歪路。因此，在进行政工团队建设的过程中，企业和企业领导层必须给政工团队及政工人员正常的工作权限，让政工人员在其专业领域发光发亮，通过贯彻落实党组织的思想和国家有关政策等活动来提升企业全体员工的思想觉悟。
2.3坚持政工团队建设向创新性方向发展
对于企业而言，只有不断迎合社会发展的趋势、时刻保持正确的思想政治认识才能不在企业竞争过程中被淘汰，电力企业政工团队建设也同样如此，只有在政工团队的建设过程中不断摆正其发展方向，利用先进的企业领导观念领导政工团队才能使政工团队发挥其最大价值。企业将政工团队推向创新性发展方向主要需要通过观察和引进社会政工发展趋势，始终紧跟党的思想政治工作方针政策来实现。除此之外，电力企业对政工人员的培训不仅仅要体现在工作能力的培养上，还需要在思想认识和文化素养上下功夫。
2.4电力企业需要精进政工团队的选拔机制
电力企业发展过程中除了不断学习社会发展趋势，通过自身的努力提高自我创新意识和相关工作能力外，还需要积极引进新鲜血液，收获关于企业发展问题的新想法。为了为企业降低政工团队的培训成本，在政工人员的聘用上需要严格甄选具备政工专业知识、能够处理政工工作的专业人员。另外，企业还需要设定政工团队的考核体系，针对团队内成员在工作中的业绩水平进行考核，对消息怠工、敷衍应对政工工作的人员一定的惩罚；积极工作、为企业政工工作做出贡献的人员进行一定褒奖，还要对定期对培训后的人员进行政工能力测评，确保培训工作真实有效。
3政工管理对于企业的作用
企业和公司是国家发展的经济重要组成部分，也是中央发展党组织，建设不同阶级的重要发展对象。所以在企业中的思政工作，是需要引起企业的领导人的足够重视的。把政工工作做好能够帮助企业推动政治工作及其系列工作的顺利实施和创新，伴随着改革开放的步伐，国内国外的企业的数量不断剧增，企业的竞争空前激烈，在这么多的外界因素的影响下，如何保证企业的正常发展就必须要做到对细微之处严格要求。企业员工的思想是随着市场和社会的改变而不断受影响的，且每个人的理解能力和工作态度都不太一样，造就了不同的思想，有些思想是好的，利于企业的发展，有些是消极的，不利于企业的发展，这时候就需要政工把员工的思想进行校正，享乐主义、消极主义、破坏主义等，都会在外界的影响下侵蚀员工的价值观，需要进行及时的劝阻，必要时需要采取强制措施，确保企业的健康发展和公共财产安全。
4政工工作在企业的地位介绍
新形势下，我国的经济体制不断变化发展，对企业的要求也不断增加。这要求每个企业都必须重视起企业的内部协调枢纽问题，需要设立专门的政工管理部门，让公司企业的各个部门各个环节的各个员工之间更加具有凝聚力和战斗力。政工不仅仅在其企业中有着联系上级下级的关系枢纽，还有着搭建企业和顾客之间的平台的任务。要求从事政工工作者需要在电力企业中学习电力的基本操作知识，贯彻落实党和国家的最新的基本方针，然后与之企业的自身实际情况相结合，然后做出重要的引领公司企业的具体指示。
结语
为了满足人们日益提升的电力消费需求，为广大电力消费者提供更加优质的用电体验，电力企业需要不断提升企业政工人员的专业素质和思想政治认识程度、提升企业核心竞争力，促使企业长足发展。
参考文献：
[1]倪飞跃.试析现代管理体制下的国企政工工作[J].现代国企研究,2018(16):218.
[2]但玉娟.新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略探讨[J].企业改革与管理,2018(12):190-191.
论文作者:张功荣
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年10期
论文发表时间:2019/10/30
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